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Laurent BERGERETTI

REIMS

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Chef de projet
Gestion de projet
Chef de produit
Chargé d'affaire
Directeur Technique
Mécanique

Entreprises

  • Groupe VALEO, Pôles Thermiques, Product Groupe Thermique Moteurs, La Verrière (78), France - Directeur Ligne de Produits Technique « Confort »

    2013 - maintenant Après la réorganisation du Product Groupe Thermique Moteur (8900 employés, CA >1,0 Mrd€) en 5 lignes de produits j’ai pris la direction de la Ligne de Produit « CONFORT » composée d’un Responsable Ventes/Marketing, d’un Responsable R&D/Projets et d’un Responsable Process/Industrialisation. A la tête de cette organisation j’ai la mission :

    • D’assurer la gestion des projets avancés :
    o En développant avec 7 équipes (50 personnes) les futurs échangeurs thermiques et briques technologiques et en assurant leurs déploiement auprès des équipes projets appliqués présentes sur 17 sites répartis dans 6 régions du monde.
    o En pilotant le démarrage industriel des premières applications.
    o En définissant et en gérant le Plan de Développement Technologique à 10 ans de la Ligne de produits
    • En supportant l’Order Intake du Product Groupe Thermique Moteur associé à la ligne de produit.
    o En définissant la stratégie produit sur 10 ans par constructeur et par région (cartographie des développements et des briques technologiques).
    o En identifiant les besoins en ressources dédiées ou partagées (ressources humaines, compétences, moyens) ainsi que leurs implantations géographiques.
    • De capitaliser l’expertise :
    o En développant les champs d’expertises à l’intérieur de la ligne de produit (produit & process)
    o En capitalisant le savoir-faire à travers la normalisation et le partage d’expérience (produit & process)
    • De développer l’autonomie des centres de R&D régionaux
    o Chine, Asie (hors Chine), Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe du Sud, Europe du Nord

  • Valeo - Directeur Projets Avancés du Product Groupe Thermique Moteur

    Paris 2012 - 2013 Encadrer et développer 13 équipes "projets avancés" (1 Espagne, 10 France, 1 Pologne, 1 Rep. Tchèque) dans le but de lancer et de piloter les nouveaux concepts d’échangeurs “thermique moteur”, et de les déployés dans les 6 régions et sur 17 sites en respectant la politique d’innovation du Groupe Valeo.
    • Gérer des équipes pluridisciplinaires composées de Chefs de projets, d’ingénieurs Méthode, d’acheteurs Projet, d’ingénieurs Qualité, évaluer leurs performances et développer leurs compétences
  • VALEO, Branche Thermique Moteur, Reims, France - Directeur Recherche et Développement Site

    2008 - 2012 Encadrer le département Recherche et Développement « Echangeurs Thermiques » du site de Reims composé d’ingénieurs études, de dessinateurs concepteurs et d’un atelier prototypes (30 personnes)
    Membre du Comité de Direction et à ce titre répondre aux problématiques de sécurité et opérationnelles du site (600 personnes) lors des d’astreintes.

    Mes responsabilités:
    • Garantir la qualité et la cohérence technique des études en validant les choix technologiques réalisés et collaborer aux transferts des projets avancés vers les projets appliqués. Adaptation des briques technologiques aux besoins de chaque constructeur et ce dans le respect des standards et la réglementation. Dans ce cadre j’ai eu la charge de mener à bien avec mes équipes:
    o le développement en collaboration avec Nissan et RSA du module de refroidissement moteur pour la plateforme W95 (Mégane 3, Qashqai)
    o le développement de la gamme de refroidisseur d’air de suralimentation pour la totalité de la série 1&3 de BMW,
    o l’extension de la gamme de refroidisseur d’air de suralimentation et de radiateur de chauffage pour la nouvelle architecture de refroidissement moteur de PSA BVH2’ (Citroën C4, Peugeot 308 mod2014)
    • Etre le garant des méthodologies, outils et moyens d’essais & de prototypage
    • Animer la coordination métier des équipes, assurer la capitalisation du savoir-faire à travers l’animation des comités techniques (création et mise en place du comité standardisation pour la modification des standards et alimentation du plan de développement technologique), assurer le maintien, l’expertise des équipes par rapport au besoin du marché (2 ingénieurs R&D du département promus Experts par le Groupe Valeo),
  • Groupe VALEO, Branche Thermique Moteur, San Luis Potosi Mexique - Directeur Projets

    2007 - 2008 ·Encadrer et développer les équipes mexicaines dans le but de lancer et de piloter les nouveaux projet “thermique moteur”, évaluer les risques et les opportunités, être orienté planning, coûts et mettre en place les back up nécessaires.

    Mes responsabilités:
    ·Gérer des équipes pluridisciplinaires composées de Chefs de projets, d’ingénieurs Méthode, d’acheteurs Projet, d’ingénieurs Qualité, d’ingénieurs logistique, de contrôleur financier projet soit un effectif de 30 personnes.
    ·Organiser les équipes projet, évaluer leurs performances et développer leurs compétences
    ·Préparer et présenter les exercices budgétaires, frais généraux, investissements, effectifs
    ·Gérer les phases de remise d’offres, en promouvant les standards de développement, les plannings, les coûts et les productivités. Gérer le portefeuille projet.
    ·Faire l’interface entre la Division Valeo Mexique , les front Offices NAFTA et les constructeurs.
    ·Identifier et préparer le futur Directeur Projet Mexicain.
  • Groupe VALEO, Branche Thermique Moteur, Cracovie Pologne - Program Manager / Chef de Projet

    2001 - 2006 La Suze / Sarthes, France : 2001-2002,
    Skawina, Pologne : 2002-2005,
    San Luis Potosi, Mexique depuis 09/2005.

    ·A la tête d’une équipe projet multinationale, au sein d’une organisation transversale et en collaboration avec les constructeurs automobiles ( Groupe FORD, TOYOTA , GM et DC) j’assure le pilotage des nouveaux projets de la conception au démarrage série en production avec pour objectifs d’atteindre le niveau de qualité requis, de respecter les jalons clients, et d’assurer les objectifs de marge.

    Mes responsabilités:
    ·Déployer la méthodologie projet au sein de l’équipe Polonaise et Mexicaine
    ·Encadrer et animer une équipe projet composée d’ingénieurs études, de dessinateurs /concepteurs CATIA, d’ingénieurs méthodes, d’acheteurs projet, et d’ingénieurs qualité,
    ·Coordonner les différents corps de métier,
    ·Etablir les suivis de coûts, les plans de productivités, les plannings et les analyses de risques,
    ·Etre responsable de la conception du produit, de son industrialisation et de son démarrage en production,
    ·Etre le lien privilégié entre les clients (constructeurs & « front office ») et VALEO et procéder à la remise des offres techniques et des études financières lors de compétitions de concepts chez les constructeurs,

    Les résultats :
    Les prises de contrats « condenseurs » :
    ·En 2003 plate-forme PSA A7/A31 : Nouvelle Peugeot « 207 »,
    ·En 2004 plate-forme EUCD: Ford “Galaxy”, Volvo “S60, V70; S80”, Land Rover “Free-Lander”,
    Les démarrages de productions « condenseurs »:
    ·En 2003/2004 plate-forme VOLVO P1: nouvelle Volvo « S40, V50 »,
    ·En 2003/2004 plate-forme PSA D2/X6/X3: nouvelle Peugeot « 407 », nouvelle Citroën « C5 »,
    ·En 2005, restyling de la plate-forme VOLVO P2, démarrage de la plate-forme PSA/TOYOTA B0 : nouvelle Peugeot « 107 », Citroën « C1 » & Toyota « Aygo » et de la plate-forme PSA A7/A31 : Nouvelle Peugeot « 207 » et Citroën « C3 ».
  • Groupe VALEO, Branche Thermique Habitacle, La Suze s/ Sarthe, France - Responsable Qualité Projet et Qualité Production

    1997 - 2001 De janv. 2000 à Oct. 2001 Responsable Qualité Projet : Groupe VALEO , Branche Thermique Habitacle, Division Echangeurs La Suze sur Sarthe(72), France
    Au sein d’une équipe projet je participe au développement des futurs échangeurs thermiques pour climatisation automobile.

    Mes responsabilités:
    ·Être garant du bon déroulement des différentes phases structurant les nouveaux projets , des coûts de validation .
    ·S’assurer de la définition complète du produit vis à vis des cahiers des charges, des réglementations applicables.
    ·Etablir les plans de qualification, lancer les essais, analyser les résultats et suivre les plans d’actions correctives.
    ·Etablir et procéder à la présentation des dossiers d’ échantillons initiaux aux clients (DC, OPEL, VW, FORD, BMW, PSA)

    Mai 97 / Janv. 2000 Responsable Qualité Production GROUPE VALEO , Branche Thermique Habitacle, Division Echangeurs La Suze sur Sarthe(72), France.

    Au sein d’une équipe projet j’ai participé au développement, à l’installation et à la validation d’une nouvelle Unité de Production composée de 2 lignes de production de condenseurs pour climatisation automobile.

    Mes responsabilités:
    ·Mettre en œuvre des outils d’analyse sur le projet (Analyse fonctionnelle, AMDEC Processus, Arbres de défaillance).
    ·Etablir le plan de qualification des couples produit / process et les plans de surveillance process,
    ·Etablir et procéder à la présentation des dossiers d’échantillons initiaux aux clients.
    ·Mise en place de l’organisation qualité dans la nouvelle unité de production de condenseurs.
    ·Coordonner toutes les activités d’évaluation de la qualité conduisant à la conformité des produits et à la réduction des pertes internes (audits, groupes de résolution de problèmes, expertise processus et produit –métallurgie-, plans d’expériences).
    ·Encadrer une équipe de 7 techniciens qualité

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