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Laurent COUDRON

VALENCIENNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Valenciennes ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Mes compétences :
Lean
Automobile
Service client
Pilotage de projet
Management
Kaisen
Sécurité au travail
Qualité
Transport ferroviaire
Papeterie
Certification ISO 9001
Après-vente
Qualité fournisseurs
Industrialisation
Excellence Opérationnelle
Lean office
Maintenance industrielle

Entreprises

  • SNCF S.A. - Adjoint de la Directrice Excellence Opérationnelle d’Optim Services

    2018 - maintenant Aide à la transformation des organisations, démarches lean et lean office , amélioration continue

  • SNCF Voyageurs S.A. - Chef de Division Qualité et Méthodes au Département Industrie

    2015 - 2017

  • SNCF Voyageurs S.A. - Chef de Division Industrialisation, Direction du Matériel

    2012 - 2015 Organisation de l'industrialisation des opérations de maintenance de niveau 4 et de transformation du matériel roulant (TGV, automotrices, locomotives...
    Organisation en mode projet des opérations de transformation de matériel roulant.

  • Toyota Manufacturing France - Assistant Manager Quality Engineering

    1999 - 2011 J'ai été embauché à la création de Toyota Motor Manufacturing France pour contribuer au démarrage de l'usine de Valenciennes et au lancement de la production de la Toyota Yaris.

    Dans mon premier poste j'ai été en charge des fonctions freinages,chassis,et moteur, depuis le développement des fournisseurs jusqu'à l'évaluation des véhicules de pré-série.Parallèlement, j'ai mis en oeuvre certains processus internes de l'usine, en particulier liés à l'inspection.

    Le démarrage de l'usine en Janvier 2001 fut un succés, tant sur le plan de la qualité que du respect des plannings de lancement et de montée en cadence.

    J'ai ensuite occupé diverses fonctions au sein de la Division Qualité et principalement axées sur l'amélioration continue et le gestion de projets :
    -certification ISO9001
    -programmes d'amélioration de la qualité des fournisseurs
    -responsable "field" , développement de réseaux d'information avec les distributeurs européens en vue du traitement rapide des problèmes en clientèle
    -en charge de la qualité en industrialisation du projet de la yaris II.
    -coordination des activités d'amélioration de la qualité perçue en liaison avec les équipes de développement de Toyota Motor Corporation.

    Fort de ces expériences je suis depuis deux ans chef de projet qualité pour un nouveau véhicule.Ma mission a commencé dés la phase de conception, avec pour objectif l'amélioration de la qualité perçue et la réduction du niveau de problèmes en garantie.Je supervise la préparation de 200 fournisseurs européens et pilote les activités d'évaluation des pré-séries.
    J'encadre une équipe projet de 14 ingénieurs.

  • PPG Glass Europe (maintenant Asahi Glass Corporation) - Responsable Qualité

    1997 - 1999 Responsable qualité d'une usine de pare-brise, j'ai eu pour principale missions :
    -de mener à bien le projet "Peugeot 206" , enjeu stratégique pour mon site et l'usine PSA de Mulhouse
    -de garantir la qualité des pièces livrées à Renault, PSA, Fiat VW et Daimler
    -d'améliorer la qualité de l'activité pièces de remplacement et développer des relations aprés-vente avec les distributeurs européens des réseaux de remplacement de pare-brise (Careglass etc...).
    -de supporter le transfert de technologie de verre couché PPG pour les pare-brise athermiques
    Dans le cadre de ces missions, j'ai pu développer les compétences nécessaires à la relation client OEM et distributeurs en avant et après vente et à la gestion de crise ...

  • Aussedat Rey (Groupe International Paper) - Responsable Qualité Totale, Santé Sécurité et Logistique

    1993 - 1997

  • Valéo Systémes Electriques - Ingénieur Méthodes Qualité puis Flux

    1988 - 1993

  • Aérospatiale Aquitaine (maintenant AIRBUS) - Ingénieur stagaire

    1987 - 1987 Mise en oeuvre d'un laboratoire de thermométrie destiné à la vérification périodique des instruments de mesure utilisés sur le site et à la prestation de services pour les entreprises extérieures.

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