-
Dura Automotive Systems
- Responsable production
Bièvres
2017 - 2018
Responsable de 2 secteurs d'activité (primaire et assemblage), aménagement de ligne, participation aux audits externes, organisation de l'atelier avec 2 chefs d'équipe ainsi qu'avec les services annexes, suivi des indicateurs, 70 opératrices et opérateurs.
-
Trigano MDC
- Responsable de site
La Roche-de-Glun
2016 - 2017
Responsable d'une unité de 20 personnes d'assemblage de caravanes surbaissées.
Responsable qualité et gestion des SAV.
Suivi de l'approvisionnement et du planning.
Relation avec le donneur d'ordre.
Développement de la production.
Maintenance du site et intégration de nouveau projet.
Gestion des expéditions.
Résultats: Mise en place d'indicateur qualité fournisseur, de fiche de non conformité, 5S, Planning de SAV, Extension de polyvalence.
-
Cesi Entreprises
- Diplome de manager d'unité et de projet
Paris
2014 - 2016
Afin de compléter mon expérience professionnelle, j'ai obtenu un diplôme de niveau Bac +4 commencé en Novembre 2014 avec le centre de formation le CESI du Mans . Cette formation professionnelle c'est déroulée sur 12 mois avec un projet en entreprise d'agroalimentaire du Loiret. Après cette formation, je recherche un poste de responsable de production, responsable projets, responsable amélioration continue. Mon projet d'entreprise est basé sur la mise en place et le développement du 5S au sein de cette unité.
-
FM LOGISTIC
- Responsable production conditionnement à façon
Longueil-Sainte-Marie
2011 - 2013
Société de logistique et de conditionnement à façon pour l'agro alimentaire (500 personnes).
Missions : responsable d'une équipe de production composée de 3 chefs d'équipe, 250 conditionneurs dans un atelier de reconditionnement alimentaire. Réorganisation des lignes pour un gain de productivité et de la qualité.
Résultat: suite à l'accroissement de l'activité passage de 60% à 92% d'efficience et mise en place de management visuel.
-
IMPRESS
- Responsable service
2009 - 2010
Société de fabrication de boite métallique alimentaire en fer et aluminium ( 180 personnes).
Missions: installation et démarrage d'une nouvelle ligne de production d'emballage métallique en collaboration avec une équipe hollandaise et française. Gestion des sous traitant.
Résultat: démarrage d'une ligne de production à la date et cadence déterminé par le groupe.
-
POLYREY
- Responsable atelier
2007 - 2008
Société de pose décors mélanine sur panneaux agglomérés (114 personnes).
Missions: 3 ateliers ( préparation décors, atelier bande de chant, 3 presses) ,responsable de 5 contremaîtres et 63 opérateurs, développement nouveau produit, gestion de production, management, groupe amélioration qualité,relation fournisseur pour amélioration produit en relation avec le service achat, suivi des indicateurs production, compte rendu à la direction, , relations transversales avec les autres responsables internes et externes au site.
Résultats: Réduction des retours clients de 10%, remise en confiance des équipes suite à un plan sociale. Suivi du démarrage d'un nouveau produit.
-
WILOINTEC
- Chef d' atelier
1998 - 2007
Société d'assemblage de circulateur de chaudière ( 350 personnes).
Missions :responsable de lignes d'assemblage et technicien méthode projet
responsable d'équipes de 20 à 90 opérateurs avec l'aide de 2 à 5 monitrices.
Travail en mode projet sur l'intégration et le suivi de nouveaux matériels ( presse injection plastique, machine automatique de soudure laser, outillages diverses d'assemblage pour amélioration qualité et productivité)
Gestion du personnel ( entretien de recadrage et entretien annuel)
Gestion atelier ( gestion magasin , stock , planification)
Actions qualité ( animateur réunion KAIZEN , groupe amélioration qualité et réponse au client sur actions correctives)
Technicien méthodes projets ( AMDEC sur nouveaux produits, groupe multi projets, amélioration productivité et qualité, suivi de projet industriel).
Résultat : record de productivité de la ligne extracteur sur l'année 2006, chantier SMED passage du temps du changement de série de plus de 5 Mn à moins de 3 Mn sur les îlots d'assemblage. Démarrage d'une presse à injecter le plastique et formation du personnel au process.
-
fonderies
- CHEF ATELIER
1988 - 1998
11 années dans différentes fonderie de fonte, aluminium, aciéries en moulage sable et coquille par gravité. Travail sur des postes de qualité contrôle, méthode production, technicien, chef d'équipe et chef d'atelier en fusion, noyautage ou moulage.
