Laurent FUGIT

En résumé

Entreprises

• Arjowiggins - Industrial Solutions Branch CFO

  Boulogne Billancourt Cedex 2008 - 2011 Mission
  - Assister la Directrice Générale de la Branche dans le repositionnement financier du business dans une optique de vente.
  
  -Management d’une équipe multiculturelle de 35 personnes sur 6 sites de production industriels (France, Allemagne, Chine).
  
  Réalisations
  
  - Amélioration significative de la génération de cash par :
  - La gestion active du Working Capital : réduction des stocks, renforcement du contrôle crédit (baisse drastique des overdues, gestion de la relation avec l’assureur), affacturage des créances et pilotage de la couverture de change.
  - La mise en place des outils de pilotage et de prévision de la profitabilité aux niveaux macro et micro (profitabilité clients et produits).
  
  - Process de due diligences et négociations exclusives avec l'acquéreur.
  
  - Restructuration de la fonction et création des divisions juridique et système d’information de la Branche.
  - Rationalisation de la fonction IT en termes de management du portefeuille projets et de stratégie long terme (mise en place d’un schéma directeur).
  - Supervision des problématiques légales, opérationnelles ou exceptionnelles dans le cadre du projet de vente du business (accords, structuration fiscale).
  
  - Gestion des relations avec les commissaires aux comptes, les banquiers et les avocats dans le cadre du projet de vente.

• Gemalto - Group Financial Planning & Analysis

  Meudon 2007 - 2008 Mission
  - Structurer et harmoniser les flux d’information financière dans le cadre de la fusion entre Gemplus et Axalto.
  
  Réalisations
  - Déploiement d’un process de Rolling Forecast sur l’ensemble du Groupe post fusion.
  - Mise en place de l’architecture commune du Management Reporting du Groupe.
  - Coordination des clôtures mensuelles/ Présentations au Comité de Direction.

• Gemalto - Directeur du France Financial Centre

  Meudon 2005 - 2007 Management d’une équipe de 26 personnes
  
  - Supervision des comptes consolidés (IFRS), statutaires et fiscaux des entités françaises.
  - Gestion des activités de trésorerie (Credit and Cash management).
  - Optimisation du contrôle interne.
  - Relations avec les Commissaires aux Comptes.
  - Coordination et déploiement de systèmes d’information (Abel et KDS).
  - Redéfinition de la gestion des carrières, mise en place de la rémunération variable sur objectifs

• Unilever Bestfoods France - Contrôleur de Gestion Business Unit

  Rueil-Malmaison 2003 - 2005 - Pilotage du résultat, des prévisions, des risques et opportunités.
  - Mise en place d’un outil et d’une méthodologie de Rolling Forecast.
  - Coordination de la mise en place de Sarbanes Oxley.
  - Cession de l’activité huile d’olive : Coordination de la Dataroom et du closing comptable et opérationnel.

• Unilever Cosmetics International - Londres - Contrôleur de Gestion Europe - Ventes et Marketing

  2001 - 2003 Licences de parfum Calvin Klein, Lagerfeld, Cerruti, Valentino
  
  - Responsable de la définition et de la mise en oeuvre des politiques d'harmonisation européenne en termes de prix et de conditions commerciales.
  - Mise en place d'un modèle de profitabilité clients sur les comptes stratégiques européens (Sephora, Douglas, Marionnaud, Boots..).
  - Management d'un projet IT européen d'harmonisation des transactions de vente dans JDEdwards.

• Unilever - Corporate Centre - Londres - Analyste Financier

  1999 - 2001 Corporate Centre - Londres
  
  - Consolidation et reporting des Résultats Unilever.
  - Préparation des présentations trimestrielles à l'Executive Committee.
  - Support à l'Investor Relations, en particulier dans le cadre de ses communications au marché boursier de Londres.
  - Développement et déploiement d'une base de données relatives aux dépenses de restructuration dans le cadre de "Path to Growth".

• Unilever - Cogesal - Contrôleur de Gestion

  Rueil-Malmaison 1997 - 1999 Crèmes Glacées et Surgelés
  - Contrôle budgetaire sur les budgets Marketing, Logistique et Indirects.
  - Contrôle de Gestion Industriel - Mise en place de l'ABC Costing sur un site.
  - Interlocuteur sur l'ensemble des problématiques de prix de cession avec les autres sociétés du groupe Unilever.

• Centre Franco-Vietnamien de formation à la Gestion, Hanoi - Vietnam - Chargé de cours et Travaux Dirigés

  1994 - 1996

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 1990 - 1993 Finance

Réseau

• Alexis POITOU

• Christophe MATHIEU

• David KRIST

• Jean-Christophe DORP

• Jerome JULIA

• Jérôme BARREAU

• Ludovic FOUREZ

• Muriel LAFONT

• Sébastien ALAINÉ

• Sonia DUSSART