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Laurent GRISEL

PORT LOUIS

En résumé

C'est après une expérience professionnelle de 12 ans en logistique dans différents secteurs industriels en France que j'ai intégré l'univers Caterpillar depuis 2009 en tant que directeur logistique chez Manutention Africaine Mali, dealer Caterpillar au Mali.

En 2012 j'ai décidé de poursuivre mon parcours Caterpillar en RDC-Katanga au service d'un autre dealer: Congo Equipment en tant que Parts Manager.

Ces dernières expériences m'ont donné l'opportunité d'élargir mes compétences en passant d'une logistique industrielle à une logistique de distribution internationale.

La diversité de mes expériences professionnelles constitue pour moi une réelle source d'enrichissement et de stimulation qui continue d'animer mon désir d'évolution professionnelle.


Laurent GRISEL

Mes compétences :
Lean
Manager
Approvisionnement
Automobile
Logistique
Supply chain
Afrique
5s

Entreprises

  • Bartrac Equipment - Supply Chain Manager

    2013 - maintenant
  • Congo Equipment - Parts Manager

    2012 - 2013 Définir et mettre en œuvre la stratégie de distribution & commercialisation des pièces de marques Caterpillar, Olympian et Perkins.

    Missions:
    - Etre garant de la satisfaction client vis à vis du service pièces
    - Promouvoir nos produits et solutions logistiques
    - Concevoir et mettre en œuvre la politique stock (10 000 réf)
    - Assurer la cohérence entre nos tarifs distribution off-shore Vs distribution locale
    - Organiser et optimiser les flux depuis l’importation jusqu’à la distribution commerciale
    - Manager dans un esprit d’amélioration continue (40 pers)
    - Mettre en place les systèmes d’alerte, KPI et reporting pour piloter pro activement l'activité
    - Fiabiliser les stocks et maîtriser leur obsolescence pour assurer une gestion optimale
    - Proposer des solutions intégrées à nos clients grands comptes.
  • JA DELMAS - Directeur Logistique Manutention Africaine Mali

    2009 - 2012
  • Manutention Africaine Mali - Directeur Logistique

    2009 - 2012 Chez Manutention Africaine Mali, dealer Caterpillar au Mali, mes principales missions étaient:

    - Etre garant de la satisfaction client vis à vis du service pièces : Taux de service pièces gérées : 90% ; Taux de service global : 70%
    - Concevoir et mettre en œuvre la politique stock
    - Organiser et optimiser les flux depuis l’importation jusqu’à la distribution commerciale
    - Manager dans un esprit d’amélioration continue (50 pers)
    - Mettre en place les systèmes d’alerte, KPI et reporting pour piloter pro activement
    - Fiabiliser les stocks et maîtriser leur obsolescence pour assurer une gestion optimale.
    - Développer une logistique industrielle pour nos centres de production interne (kits, flux tirés)
  • Renault Trucks - Responsable approvisionnement

    Saint-Priest France 2000 - 2009 - Implémenter un système de management reposant sur les 4 axes : Standards – Système d’alerte – Communication – Résolution durable des problèmes pour garantir l’approvisionnement des composants (4000 réf/350 fournisseurs) en flux tendu

    - Définir les modes d’approvisionnement: Kanban,synchrone,affecté, etc...

    - Intégrer les principes & outils du système de production tels que 5S, polyvalence, standards pour manager dans un esprit d’amélioration continue

    - Développer un partenariat constructif avec nos fournisseurs
  • ISOROY - Technicien d'ordonnancement

    Nanterre 1997 - 2000 - Planification d’un ilôt de machines d’usinage et de découpe
    - Métrage, gestion de la sous-traitance et suivi des dossiers clients spéciaux

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