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Laurent MANTIS

PARIS

En résumé

Après avoir exercé la fonction de Directeur Comptable au sein d'environnements aussi divers que l'Industrie Agro-Alimentaire, le monde des services et tout dernièrement la Biologie Médicale, je suis à l'écoute du marché.

Mes compétences :
Taxation
Oracle Financials
Sieges
Reconciliations
International Financial Reporting
General Ledger
Audit
SAP
SAP QM CA
Restaurants

Entreprises

  • GIE NOVESCIA - Directeur Comptable Groupe

    2013 - 2015 17 sociétés - 110 laboratoires

    Directeur Comptable Groupe
    * Gestion & animation des équipes comptables (15 personnes) ;
    * Audit de la comptabilité des SELAS ;
    * Constitution d'un « book » procédures/Dématérialisation des flux fournisseurs,
    suivi du projet Sous-traitance paie (ADP)
    * Gestion des dossiers fiscaux/Contrôles fiscaux (3) ;
  • LABORATOIRE NOVESCIA - Directeur Comptable

    2013 - 2015
  • Cadbury Groupe Kraft foods - GL & TAX Manager

    2011 - 2012 Cadbury France/Comptoir Européen de la Confiserie Groupe Kraft Foods (CDD) Fabrication et distribution de chocolats et confiseries (Poulain, Hollywood, Malabar, Carambar,
    Kréma, La pie qui chante...) - 1300 personnes - 5 sites de production - CA 680 millions EUR

    G/L & Tax Manager
    - Gestion du département comptabilité générale des 3 sociétés du Groupe ;
    - En charge de la fiscalité et de l'intégration fiscale au sein de Cadbury Schweppes ;
    - Gestion et suivi des contrôles fiscaux
  • Cadbury Groupe Kraft Foods - GL & TAX Manager

    2011 - 2012 Cadbury France/Comptoir Européen de la Confiserie Groupe Kraft Foods (CDD) Fabrication et distribution de chocolats et confiseries (Poulain, Hollywood, Malabar, Carambar,
    Kréma, La pie qui chante...) - 1300 personnes - 5 sites de production - CA 680 millions EUR

    G/L & Tax Manager
    - Gestion du département comptabilité générale (SAP) des 3 sociétés du Groupe (8
    personnes)
    - En charge de la fiscalité et de l'intégration fiscale au sein de Cadbury Schweppes ;
    - Gestion et suivi des contrôles fiscaux
  • MARIE SAS - Directeur Comptable

    2007 - 2011 (PSE) Fabrication et distribution de produits surgelés et frais
    1400 personnes - 6 sites de production - CA 450 millions EUR

    Directeur Comptable
    - Réorganisation du service comptable suite à la fusion entre Marie Frais & Marie Surgelés management de 22 personnes. (SAP)
    - En charge du reporting financier mensuel (normes IFRS) et des aspects fiscaux
    - Responsable des projets Dématérialisation des factures fournisseurs et Coopérations
    commerciales
  • MARIE France SAS - Directeur Comptable

    2007 - 2011 (PSE) Fabrication et distribution de produits surgelés et frais
    1400 personnes - 6 sites de production - CA 450 millions EUR

    Directeur Comptable
    - Réorganisation du service comptable suite à la fusion entre Marie Frais & Marie Surgelés management de 22 personnes ;
    - En charge du reporting financier mensuel (normes IFRS) et des aspects fiscaux
  • AC Nielsen - Directeur Comptable

    New York 2004 - 2007 Etudes de marchés - 700 personnes - CA 100 millions EUR

    Directeur Comptable
    - Migration du plan de comptes français vers un modèle européen commun au Groupe ;
    - En charge de la comptabilité et de la fiscalité de AC Nielsen SA, EDI Sarl et Trade
    Dimensions SAS. Sociétés intégrées fiscalement. Gestion et suivi des contrôles fiscaux
    - Redéfinition des rôles entre le Shared Service Center et le service comptabilité
    basé au sein du siège
  • AC Nielsen - Directeur Comptable

    New York 2004 - 2007 Etudes de marchés - 700 personnes - CA 100 millions EUR

    Directeur Comptable
    - Migration du plan de comptes français vers un modèle européen commun au Groupe
    - En charge de la comptabilité et de la fiscalité de AC Nielsen SA, EDI Sarl et Trade
    Dimensions SAS. Sociétés intégrées fiscalement. Gestion et suivi des contrôles fiscaux
    * Redéfinition des rôles entre le Shared Service Center et le service comptabilité
    basé au sein du siège. Management d'une équipe de 8 personnes.
  • Nestlé Purina PetCare - Directeur Comptable

    1997 - 2004 Fabrication et distribution d'aliments pour animaux domestiques (Friskies, Fido, Félix,
    Gourmet, Vital Balance...) - 1500 personnes - 6 sites de production - CA 680 millions EUR

    Directeur Comptable
    . Analyse des modes de fonctionnement et des besoins internes dans le cadre de la
    mise en place d'un nouveau progiciel de comptabilité générale et analytique de gestion
    - implémentation des modules comptabilité générale et analytique, stock et production en
    collaboration avec les consultants et les contrôleurs de gestion usines
    . Réorganisation des services comptables
    - effectif 27 personnes en 1997 (Marseille), 17 en 2002 (Rueil-Malmaison) : nouvelle équipe
    . Project leader de l'intégration Purina dans Friskies France et plus particulièrement en charge des
    comités Finance et Production
    .Transfert d'une partie de l'équipe comptable au sein du « SSC » basée en Angleterre
    . Amélioration du plan de trésorerie (mise en place d'un « forecast » sur 3 mois roulants)
    . En charge des déclarations fiscales et du « tax reconciliation », gestion des contrôles fiscaux
    . Formation interne des comptables, 2 demi journées/mois. Gestion des plans de performance.
  • Nestlé Purina PetCare - Directeur Comptable

    1997 - 2004 Fabrication et distribution d'aliments pour animaux domestiques (Friskies, Fido, Félix,
    Gourmet, Vital Balance...) - 1500 personnes - 6 sites de production - CA 680 millions EUR

    Directeur Comptable
    - Analyse des modes de fonctionnement et des besoins internes dans le cadre de la
    mise en place d'un nouvel ERP (CS3).
    * Implémentation des modules comptabilité générale et analytique, stock et production en
    collaboration avec les consultants et les contrôleurs de gestion usines
    - Réorganisation des services comptables :
    effectif 27 personnes en 1997 (Marseille), 17 en 2002 (Rueil-Malmaison) : nouvelle
    équipe
    * Project leader de l'intégration Purina dans Friskies France et plus particulièrement en
    charge des comités Finance et Production. Participation au projet GLOBE SAP.
    - Transfert d'une partie de l'équipe comptable au sein du « SSC » basée en Angleterre
    - Amélioration du plan de trésorerie (mise en place d'un « forecast » sur 3 mois roulants)
    - En charge des déclarations fiscales et du « tax reconciliation », gestion des contrôles
    fiscaux
    - Formation interne des comptables, 2 demi journées/mois. Gestion des plans de
    performance.
  • PCWarehouse Groupe SA - Directeur Administratif et Financier

    1995 - 1997 Groupe Taïwannais - fabrication et distribution de matériels informatiques
    350 personnes - 50 magasins - Coté au second marché - CA 570 MF

    Directeur Administratif et Financier
    . Analyse et rapport sur les systèmes comptables et de gestion
    - nécessité de changer de logiciel, validation du choix d'un ERP
    . Amélioration et sécurisation du module comptabilité clients
    - signature d'un contrat avec la SFF et financement des factures de + 90 jours.
    Gestion de l'encours clients
    . Animation d'équipes pluridisciplinaires
    - comptabilité : 7 personnes - ressources humaines : 4 personnes
  • PCWarehouse Groupe SA - Directeur Administratif et Financier

    1995 - 1997 Groupe Taïwannais - fabrication et distribution de matériels informatiques
    350 personnes - 50 magasins - Coté au second marché - CA 570 MF

    Directeur Administratif et Financier
    - Analyse et rapport sur les systèmes comptables et de gestion,
    nécessité de changer de logiciel, validation du choix d'un ERP
    * Amélioration et sécurisation du module comptabilité clients,
    signature d'un contrat avec la SFF et financement des factures de + 90 jours.
    - Gestion de l'encours clients ;
    - Animation d'équipes pluridisciplinaires :
    Comptabilité : 7 personnes - Ressources Humaines : 4 personnes
  • Datapoint France SA - RAF

    1987 - 1995 Groupe américain. Ventes de matériels informatiques, développements spécifiques et
    prestations de maintenance - 240 personnes - CA 250 MF
  • Datapoint France SA - RAF

    1987 - 1995 Groupe américain. Ventes de matériels informatiques, développements spécifiques et
    prestations de maintenance - 240 personnes - CA 250 MF
  • Matra Informatique SA - Chef Comptable

    1982 - 1986 Groupe Matra. Vente de matériels informatiques et logiciels
    330 personnes - CA 340 MF
    Responsable Comptabilité Générale et Auxiliaires Clients
  • Matra Informatique SA - Chef Comptable

    1982 - 1986 Groupe Matra. Vente de matériels informatiques et logiciels
    330 personnes - CA 340 MF
    Responsable Comptabilité Générale et Auxiliaires Clients
  • Groupe Rallye - Adjoint au Chef Comptable

    1979 - 1981
  • Groupe Rallye - Adjoint au Chef Comptable

    1979 - 1981

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