Cergy2012 - 2017Responsable du contrôle de gestion sur un périmètre de 60M€/effectif 400 avec 3 entités juridiques différentes, en charge des process de clôture sur l'ensemble de la filiale (480M€)
SPIE Communications
- Responsable Administratif et Financier
Malakoff Cedex2006 - 2012De l’informatique aux télécoms, en passant par les réseaux, SPIE Communications est à même de concevoir, d’opérer et de mettre en œuvre votre système d’information et de communication afin qu’il soit performant et vivant.
Missions :
- Responsable du suivi et de l'analyse financière de l’activité de la région (du budget au compte de résultat)
- Management des services Contrôle de gestion, ADV Achat/Service, Credit management/Recouvrement et Informatique (8 personnes dont 6 en direct)
- Membre du comité de direction de la Direction Régionale
SPIE
- Finances
Cergy2001 - maintenant
AMEC SPIE Communications
- Contrôleur de gestion
Londres2001 - 2006Contrôleur de gestion région (CA 30M€) :
Ø Clôture des comptes : bouclage des systèmes (comptabilité analytique/comptabilité générale), contrôle et validation de l’activité opérationnelle, suivi budgétaire.
Ø Analyse des comptes et reporting : mise en place, contrôle et analyse des indicateurs de l’activité commerciale, de la rentabilité, de la structure technique.
Ø Préconisations pour actions et mesures : identification des points à améliorer, support et conseil aux opérationnels (Responsables Centre de Profit et Techniques) en vue de mettre en place des actions correctives.
Ø Prévisions : montage des budgets et reprévisions en collaboration avec le Responsable Administration Finance et le Directeur Régional en confrontant les remontées des opérationnels aux contraintes du Siège.
Ø Autres : participation occasionnelle au Comité de Direction ; aide à la mise en place de la cellule Chef de Projet ; remplacement durant 4 mois du Responsable Administration Finance
Conseil Régional de Guadeloupe
- Analyste financier
2000 - 2001Analyste financier à la Mission Planification et Programmes Européens :
Ø Mise en place de nouveaux outils de gestion et analyse des tableaux de bord de suivi du DOCUP 2000-2006 (Document Unique de Programmation) et du Contrat de Plan Etat – Région.
Ø Préparation d’un cahier des charges et mise en place d’un logiciel de gestion interne des fonds européens ; formateur sur le logiciel d’état Présage (Programme Régional et Européen de Suivi, d’Analyse, de Gestion et d’Evaluation).
