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Laurent REICHSRATH

CHAPONOST

En résumé

Diplômé d'E.M.Lyon 2004, Je suis expert sur l'ensemble du cycle de vie pricing B2C et B2B.

Actuellement salarié, je garde en sommeil un projet de reprise d'entreprise par LBO et/ou de création.

N'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
SSII
Conseil
Consultant
Gouvernance
Promotion
Marketing
Informatique
PMO
International
Refonte de processus
Ventes
Pricing Optimisation
Conduite du changement
Conduite de projet
Achats
Pilotage de la performance

Entreprises

  • Projet de reprise d'entreprise par LBO - Repreneur

    2015 - 2015 Actuellement en recherche d'un rachat d'entreprise par LBO sur la région Rhône Alpes étendue
  • ZIlliant - Engagement manager

    2015 - maintenant Logiciel d'optimisation de prix B2B.

    Le rôle de l'engagement manager est la mise en place de la solution prix sur les axes:
    - stratégique/change management
    - techniques
  • Kurt Salmon - Manager Middle Market

    Neuilly-sur-Seine 2014 - 2014 Diagnostic stratégique basé sur les processus et la stratégie d’entreprise afin de définir les axes de transformation par le SI
  • Groupe Casino - >Manageur/Directeur Pricing Non Alimentaire

    Saint-Étienne 2012 - 2013 - Pilotage stratégique et opérationnelle de l’activité prix sur le non alimentaire (CA : 1 Md €)
    - Encadrement de l’équipe prix Non Alimentaire
    - Refonte d’indicateurs clés (KPI), analyse des indices prix mensuels & ad’hoc
    - Repositionnement stratégique des prix sur les marques propres et premiers prix
  • Accenture - Manager/Chef de Projet AMOA

    Paris 2006 - 2012 ACCENTURE (Cabinet de conseil – France) – Chef de projet AMOA
    6 ans d’expériences riches en défis et en projets internationaux, 4 domaines clés:

    1. Pilotage de la performance prix :

    WALMART (Grande Distribution - USA) – Expert pricing
    - Conduite du changement et refonte de processus prix,
    - Définition d’une stratégie de déploiement prix globale
    - Production d’un kit stratégique et opérationnelle de best practices de déploiement prix
    - Montée en autonomie et gains d’efficacité pour les équipes US

    GROUPE CASINO (Grande Distribution - France) – Consultant/Expert pricing
    - Etude d’opportunité sur la mise en place d’une stratégie de démarque dynamique
    - Recommandations de best practices de démarque dynamique, business case et évaluation des solutions du marché
    - Mise en place d’un pricing scientifique avancé (solution Demandtec)
    - Définition de la stratégie d’optimisation et implantation opérationnelle
    - Refonte des processus pricing et création des outils de pilotage


    OFFICE DEPOT (Distribution Spécialisée - Pays Bas) - Analyste pricing
    - Optimisation des prix catalogue et magasins (Demandtec Price)
    - Analyse et refonte de la stratégie prix
    - Optimisation des prix de l’Allemagne et de la France (+1% de masse de marge)

    2. Assistance à Maîtrise d’Ouvrage :

    HERMES (Luxe - France) - Chef de projet assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
    - AMOA sur le déploiement France de l'ERP Lawson M3
    - Fit/gap analysis, plan de conduite du changement, refonte de processus et déploiement
    - Pilotage du support post déploiement
    - Mise sous contrôle du support post déploiement en une semaine post « go live »

    3. Shared Service Center (centre de services partagés) :

    DHL DDAO (Transport - France/Belgique) - Consultant conduite du changement
    - Cartographie et refonte des processus de communication avec le Shared Service Center
    - Création et pilotage d’un tableau de bord de performance
    - Diminution significative du backlog de dossiers en attente (- 80%)

    4. Qualité : Accenture Delivery Management (Consulting - France) - Consultant qualité
    - Production du reporting interne, gestion des plans de formation/certification
    - Amélioration du taux de réponse des projets (+20%)
  • DEVOTEAM - Ingénieur commercial

    Levallois-Perret 2005 - 2006 Ingénieur d’affaire au sein du secteur Télécom pour Bouygues Télécom puis France Telecom R&D. Groupe orienté conseil technologique, assistance technique et forfait.
  • COFRAMI - Consultant interne

    Paris 2004 - 2005 Analyste pour l’implantation d’agences européennes
    Analyste sur le secteur Offshore/Nearshore
    Consultant interne
  • Orangina Schweppes - Chef de secteur

    Levallois-Perret 2003 - 2003 Chef de secteur GMS junior lancement terrain de la nouvelle gamme PAMPRYL au rayon frais:
  • Bradford Business School - Etudes à l'étranger

    2003 - 2003 Semestre d'études MBA en Angleterre.
  • SC AGORA - Ingénieur d'affaires

    2002 - 2003 SSII
  • Préfecture de Kumamoto - Ambassadeur culturel junior

    2001 - 2001 Promotion des activités et des ventes des centres culturels locaux

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