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Laurent THUILLIER

HOMBERG/OHM

En résumé

« Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté. » Winston Churchill

Mes compétences :
Cost control
Gestion planning
indicateur
International
Lean
Management
Microsoft Project
Ms project
Planning
Production
Production Management
Project coordination
Qualité
Quality
Supply chain
Gestion
Esprit analytique
Relation fournisseurs
Gestion d'équipe
Adaptation
Communication
Relations internationales

Entreprises

  • Leybold Vacuum France - Atlas Copco Group - Category Buyer commodities metal + plastics & Project Buyer for NPI

    2016 - maintenant - Résponsabilité de l’achat des familles fonderie, tôlerie, plastique, sous-traitance mécanique et également acheteur projets pour le développement des nouveaux produits de technique du vide.
    - Définition et mise en place des stratégies achats.
    - Pilotage des actions (plan cost savings, contractualisation, optimisation de la supply chain, sourcing international) et suivi de l’avancement avec les départements concernés (AQF, R&D, Méthodes).
    - Négociation des conditions commerciales avec les fournisseurs.
    - Participation active aux projets de développement technique des nouveaux produits, en impliquant les fournisseurs stratégiques dès la phase de conception.
    - Suivi des livrables achats en termes de qualité, coût et délai.
    - Analyse et amélioration de la performance des fournisseurs en optimisant le panel sur des critères de coûts, de qualité (produits et services) et de pérennité.
  • Zodiac Aerospace - Category & Lead Buyer commodities metal & plastics - Strategic Procurement

    Plaisir 2014 - 2016 - Responsabilité technique d'activités d'achats stratégique pour la production de Galleys de haute de gamme.
    - Approvisionnement de matières premières aux normes aéronautiques, de profils par extrusion ainsi que de pièces manufacturées de pointe et de production en série (pièces de fraisage, de tournage, de tôlerie, détachées, assemblées et prototypes).
    - Développement continu et mise en œuvre des stratégies d'approvisionnement locales et mondiales pour améliorer les conditions de prix, de qualité et de logistique en accord avec les département de Qualité, d’Engineering et de Production.
    - Coordination de l'équipe d'approvisionnement des pièces métalliques.
    - Supervision des relations avec les fournisseurs, développement de nouvelles collaboration à l'international et assurer le respect des exigences du groupe Zodiac Aerospace en termes de performance livraison et de qualité.
    - Gestion de projets achats et d’équipes multifonctionnelles (workshop conception-coûts avec le département Engineering, projets d'intégration et d'amélioration au sein de la division Zodiac Aerospace Galleys and Equipment, ateliers de réduction des coûts fournisseurs).
  • 4fastening GmbH - Responsable projet - implentation du service achats

    2012 - 2013 - Mise en place des processus d'approvisionnement pour une société de négoce dans l'industrie automobile.
    - Développement d'une stratégie achats internationale / global sourcing.
    - Gestion de la relation fournisseur.
    - Processus de gestion des coûts et d'amélioration de la qualité.
    - Analyse des marchés internationaux pour renforcer le portefeuille produits.
    - Responsable des processus stratégiques et opérationnels.
  • Schneider Electric - Projects & Engineering Center - Project planner / Planificateur

    2010 - 2011 Planificateur de projet à l'international de distribution électrique de la centrale nucléaire Mochovce, Slovaquie. Consortium de 100M€. Client ENEL + Slovenske Elektrarne. Piloter le planning client, maîtriser les jalons projet, suivi des dérives, courbe à 45°, reporting client, relance des fournisseurs.

    Actions transverses: amélioration des outils de planification et des templates, conception d'un progress report type, présentation de la méthodologie de planification aux clients.
  • SNCF INFRASTRUCTURE - Assistant Chef de Projet

    2010 - 2010 Animation et aide au pilotage du projet Plan de Transport 2011. Projet national complexe dans la gestion des flux de transport du territoire. Mise en place des outils de suivi, reporting, tableau de bord et de gestion de projet, project management plan, analyse des risques.
  • Société des Vins Lambert - Consultant gestion d‘entreprise

    2009 - 2010 Aide à la gestion d'entreprise et au déploiement d’une stratégie de fidélisation client. Mise en œuvre d’études de marchés pour l’Allemagne, le Canada et la Chine. Traduction en anglais du site internet de la société.
  • Conseil Administratif, Université Pierre Mendès France, Grenoble - Conseiller Administratif

    2008 - 2011 Elu étudiant, projets universitaires, CHSCT, conseil de discipline
  • Schneider Electric - Assistant Gestionnaire de Flux

    Rueil Malmaison 2007 - 2007 Approvisionnement, contrôle des stocks, gestion des délais, mise à disposition du matériel, initiation aux progiciels de gestion et systèmes d’information SAP et RATP

Formations

  • Académie Technique De Wuppertal E.V. (Wuppertal)

    Wuppertal 2016 - 2016 Formation professionnelle

    Structure de la matière, ingénierie et fabrication des matériaux métalliques et polymères
  • Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

    Grenoble 2009 - 2011 MASTER PROFESSIONEL « Economie Internationale et Globalisation »

    Project Management, Strategy, Inteligence survey, Business creation, Cost Benefit Analysis
  • Kajaani University Of Applied Sciences (Kajaani)

    Kajaani 2008 - 2009 Business Bachelor of Sciences

    Strategical management, Project management, Risks analysis, Product development, Leadership, Communication skills
  • Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

    Grenoble 2006 - 2008 D.U.T. « Gestion des Entreprises et des Administrations »

    Management, Human Resources management, Finance, Accounting, Working law, Project management

Réseau

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