Mes compétences :
Finance d'entreprise
Contrôle de gestion
TM1
SAP OFFICE
SAP
PeopleSoft
Microsoft Excel
Cognos Impromptu
Audit
Entreprises
Coca-Cola
- Assistant contrôle de gestion - Services généraux
ISSY LES MOULINEAUX 2014 - 2014* Contrôle et suivi budgétaire des fonctions support ;
* Mise-à-jour des fichiers clients
ALTEN
- Contrôleur de gestion
Boulogne-Billancourt2012 - 2013Juillet - Juin Contrôleur de gestion - SNCF - Pôle projets - EOLE à l'ouest
* Suivi budgétaire des différents projets composants EOLE à l'ouest
o Analyse de la performance économique des projets
o Estimation de la rentabilité à venir
o Mise en place d'actions correctives
o Communication transverse des informations financières
* Elaboration et pérennisation d'outils de gestion
Alten
- Consultant - Contrôle de gestion
Boulogne-Billancourt2012 - maintenantConsultant au pôle Ingénierie de la SNCF sur le projet "EOLE à l'Ouest"
• Suivi budgétaire des différents projets composants EOLE à l’ouest
o Analyse de la performance économique des projets
o Estimation de la rentabilité à venir
o Mise en place d’actions correctives
o Communication transverse des informations financières
o Utilisation régulière de l’ERP Peoplesoft
• Elaboration et pérennisation d’outils de gestion
SNCF
- Assistant contrôleur de gestion
2011 - maintenant• Alignement des référentiels projets entre la SNCF et la RFF dans le cadre de la mise en place d’un système de facturation commun
o Utilisation régulière de l’ERP Peoplesoft
o Contacts quotidiens avec les opérationnels SNCF ainsi qu’avec les interlocuteurs de la RFF
• Suivi budgétaire des différents pôles régionaux de la direction de l’Infrastructure
SNCF
- Contrôleur de gestion & Maitrise d'Ouvrage
2011 - 2012* Alignement des référentiels projets entre la SNCF et la RFF dans le cadre de la
mise en place d'un système de facturation commun
o Utilisation régulière de l'ERP Peoplesoft
o Contacts quotidiens avec les opérationnels SNCF ainsi qu'avec les
interlocuteurs de la RFF
* Suivi budgétaire des différents pôles régionaux de la direction de l'Infrastructure
Opievoy
- Assistant comptable - Comptabilité
2010 - 2010Assistant comptable - Comptabilité auxiliaire fournisseurs
* Traitement des factures « cycliques » (chauffage, entretien, etc.)
o Intégration des factures dans le système de comptabilité
o Gestion des litiges fournisseurs
Opievoy
- Assistant Comptable fournisseur
2010 - 2010• Traitement des factures « cycliques » (chauffage, entretien, etc.)
o Intégration des factures dans le système de comptabilité
o Gestion des litiges fournisseurs
UBISOFT
- Assistant contrôleur de gestion
Montreuil2009 - 2010Juillet - juin Assistant contrôle de gestion - Activité hors production
* Mise à jour des outils de refacturation du service Achats ;
* Mise en place de nouveaux tableaux de bord et suivi mensuel dans le domaine des
dépenses téléphoniques
Ubisoft
- Assistant contrôle de gestion
Montreuil2009 - 2009• Mise à jour des outils de refacturation du service Achats
• Elaboration et distribution de Best Practices dans le domaine des communications téléphoniques
• Mise en place de nouveaux tableaux de bord et suivi mensuel dans le domaine des communications téléphoniques
• Retraitement de divers postes relatant au service des Services Généraux (Amortissement des locaux, téléphonie, provisions, envois postaux)
• Réalisation de fichiers de synthèse en direction du service des Services Généraux (Loyer, restauration, comité d’entreprise)
Unibail - pôle Exposium
- Assistant contrôle de gestion
2007 - 2007• Intégration de leur nouveau progiciel de gestion (TM1) en implémentant leur base de données Excel
• Réalisation du budget 2008-2009 et du plan 2009-2010 en collaboration avec les responsables des différentes départements du « pôle exposition »
• Suivi ponctuel du contrôle des salons de type « Alimentation » (SIAL, In-Food)
• Traduction des processus « contrôle de gestion » en langue anglaise
* Spécialisation en contrôle de gestion
o Audit et contrôle interne
o Gestion de la performance et de la stratégie économique
Mémoire : « Chine : forces et faiblesses d'une économie en développement »
