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Département du Nord
- Assistant Vice-Présidente culture
LILLE Cedex
2015 - maintenant
Mon rôle d'assistant est d'accompagner au quotidien la vice-présidente dans l'ensemble de ses mandats et fonction. Collaborateur direct, je coordonne le suivi des projets en lien avec les services de la culture du Département du Nord et le Cabinet du Président.
Mon activité principale est d'assister la vice-présidente dans l'élaboration de ses dossiers à partir des éléments d'analyse afin d'aider la décision.
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Département du Nord
- Chargé de mission projets transversaux RH
LILLE Cedex
2012 - 2015
Mettre en œuvre une stratégie de communication « employeur » en suivant une approche marketing :
- Valoriser le Département du Nord comme employeur territorial et organiser la communication en fonction des publics (Médecins territoriaux, Travailleurs en situation de handicap....) Organiser la participation sur les salons de recrutement, initier des démarches innovantes (mailing aux médecins, présence sur la Web TV...)
- Assurer le suivi du budget de communication.
- Coordonner la communication interne des Ressources Humaines : animer le réseau de contributeurs dans les directions RH et organiser les actions de communication interne RH.
- Assurer le pilotage et le suivi des actions de communication RH en lien avec la Direction Générale Ressources.
- Piloter et coordonner le Schéma Directeur des Ressources Humaines dans l'ensemble de ses
dimensions (Réalisation d'un état des lieux préalable et organisation du schéma en lien avec les attentes et les objectifs fixés par la Direction Générale et la Vice-Présidente aux Ressources Humaines).
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Conseil Général du Nord
- Reponsable adjoint Service communication interne
LILLE Cedex
2000 - 2011
Manager le service et piloter l’activité :
> Coordonner l’activité de la communication interne auprès de la Directrice Générale Adjointe aux Ressources Humaines et participer aux instances paritaires.
> Evaluer l’activité du service de communication interne et mettre en place des outils de suivi : l’objectif de ces tableaux de bords est de suivre, de rendre compte de l’activité du service, organiser les travaux en interne.
> Gérer la présence des agents dans le service et suivre la planification des congés.
Accompagner les projets de la collectivité :
> Accompagner les Directions dans la définition d’une stratégie de communication interne adaptée Mission de conseil et d’analyse dans le choix des supports et des actions à engager, établissement d’un diagnostic, stratégie conseils aux Directions).
Exemples : Mise en place du Schéma Directeur des Ressources Humaines, des contrats de territorialisation…
> Concevoir et suivre la réalisation d’outils de communication : bandeaux Web, publications et plaquettes, affiches...
> concevoir et coordonner la participation aux événements internes et externes de la collectivité sur les salons de recrutement et séminaires internes (Salon de l’emploi public, Forum emploi et handicap, journée régionale de la médecine…)
Développer les outils intranet :
> Mettre en place le premier site intranet de la collectivité (ouverture en 2001). Rédaction des contenus du site principalement dédié aux procédures Ressources Humaines, puis développement de nouvelles rubriques (création de la rubrique Agenda 21, ou sur le système d’informations financières…)
> Faire évoluer le site intranet en portail intranet (ouverture en 2006). Réorganisation dans un nouveau système informatique, refonte des contenus, création de la nouvelle arborescence du site avec le Webmaster. Rédaction des contenus et développement des sites du portail
Archives Départementales, A 21, messagerie électronique...
> Gérer la ligne éditoriale du site intranet et rédiger des articles.
Exemples : informations sur les évolutions statutaires en matière de Ressources Humaines, développement des actualités « sociales », dossier d’information dédié à la Réforme territoriale…
Animer les réseaux internes et externes
> Réseau des référents dans les directions (apports de sujets pour le magazine interne et l’intranet).
> Réseau des musées départementaux : relayer en interne la communication des musées et mettre en place des actions privilégiées pour les agents (visites privées et informations diffusées en avant-première).
> Séminaires internes : organisation des séminaires des Directeurs, des cadres : Définir le programme et travailler les interventions, coordonner l’organisation logistique avec les prestataires…
> Benchmark et veille documentaire sur les évolutions technologiques et les actions de communication interne (membre de l’Association Française de communication interne, benchmark avec les responsables de communication du Conseil Régional et Communauté Urbaine de Lille).
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Département du Nord
- Responsable adjoint service communication interne
LILLE Cedex
2000 - 2011
Manager le service et piloter l'activité : coordonner l'activité du service et évaluer l'activité (mise en place
des outils de suivi). Gérer la présence des agents dans le service et suivre la planification des congés.
Accompagner les projets de communication interne : conseiller les directions dans la définition des
actions de communication interne (choix des supports et des actions). Suivre la réalisation des outils
(publications, plaquettes, affiches, événements internes...)
Mettre en œuvre le premier site intranet de la collectivité (2001) : rédaction des contenus et développement
de nouvelles rubriques (création de la rubrique Agenda 21, ou sur le système d'informations financières...)
Faire évoluer ce site en portail intranet (2006) (réorganisation des contenus dans le nouveau système
informatique, création de la nouvelle arborescence du site avec le Webmaster....)
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Département du Nord
- Responsable adjoint service communication interne
LILLE Cedex
2000 - 2011
Manager le service et piloter l'activité : coordonner l'activité du service et évaluer l'activité (mise en place
des outils de suivi). Gérer la présence des agents dans le service et suivre la planification des congés.
Accompagner les projets de communication interne : conseiller les directions dans la définition des
actions de communication interne (choix des supports et des actions). Suivre la réalisation des outils
(publications, plaquettes, affiches, événements internes...)
Mettre en œuvre le premier site intranet de la collectivité (2001) : rédaction des contenus et développement
de nouvelles rubriques (création de la rubrique Agenda 21, ou sur le système d'informations financières...)
Faire évoluer ce site en portail intranet (2006) (réorganisation des contenus dans le nouveau système
informatique, création de la nouvelle arborescence du site avec le Webmaster....)
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Département du Nord
- Responsable adjoint service communication interne
LILLE Cedex
2000 - 2011
Manager le service et piloter l'activité : coordonner l'activité du service et évaluer l'activité (mise en place
des outils de suivi). Gérer la présence des agents dans le service et suivre la planification des congés.
Accompagner les projets de communication interne : conseiller les directions dans la définition des
actions de communication interne (choix des supports et des actions). Suivre la réalisation des outils
(publications, plaquettes, affiches, événements internes...)
Mettre en œuvre le premier site intranet de la collectivité (2001) : rédaction des contenus et développement
de nouvelles rubriques (création de la rubrique Agenda 21, ou sur le système d'informations financières...)
Faire évoluer ce site en portail intranet (2006) (réorganisation des contenus dans le nouveau système
informatique, création de la nouvelle arborescence du site avec le Webmaster....)
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Ministère de la défense
- Chargé de communication
Paris
1997 - 1998
Réaliser les plaquettes de présentation des casernes et bâtiments militaires à vendre, présentation des emprises militaires vendues.
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Ministère de la Défense
- Chargé de communication
Paris
1997 - 1998
à la Mission pour la Réalisation des Actifs Immobiliers - Ministère
Réaliser les plaquettes de présentation des casernes et bâtiments militaires à vendre.
Formations initiales et complémentaires
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Ministère de la Défense
- Chargé de communication
Paris
1997 - 1998
à la Mission pour la Réalisation des Actifs Immobiliers - Ministère
Réaliser les plaquettes de présentation des casernes et bâtiments militaires à vendre.
Formations initiales et complémentaires
