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Laurent WALCZAK

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Douai ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Je suis à la recherche active d'un poste de superviseur de production ou d'un poste assimilé. Mon intérêt professionnel et mes compétences se portent autour de la gestion de la production (atelier terrain) et du management. Actif,autonome dans la prise de décisions et dans l'organisation du travail, je m'adapte très rapidement et facilement.

Nous avons en commun les mêmes respects des contraintes de production qui sont : qualité, coûts, délais et sécurité dans l'objectif d'être toujours moteur dans la démarche d'amélioration continue.

Mes compétences :
Management
Amélioration continue
Rigueur
Automobile
Production

Entreprises

  • Bostik - Responsable conditionnement et soutirage.

    Courbevoie 2012 - 2014 _ Manager une équipe de 30 à 40 personnes.
    _ Organiser la production à partir du planning.
    _ Piloter les démarches d'amélioration continue( technique et organisationnelle)
    _ Gérer la maintenance des équipements.

  • SAS Cockpit automotive Systems - Superviseur de production

    2002 - 2012 SUPERVISEUR d'une ligne d'assemblage de cockpit automobile en juste à temps(synchrone)

    -Démarrage d'entreprise

    MANAGEMENT DE LA PRODUCTION

    - Assurer et superviser le démarrage de la production.
    - Garant de la réalisation des objectifs visant à répondre aux exigences de volume.
    - Gestion des problèmes inhérents à l'activité de production(logistique,maintenance,qualité...)
    - Contrôler la réalisation des objectifs de production :Qualité, Coûts, Délai et sécurité"QCDS"
    - Rationaliser et optimiser la productivité: Indicateurs de performances, standardisation des postes de travail et analyse des besoins.
    - Proposer des actions correctives dans le cadre de l'amélioration continue issue des méthodes et outils (brainstorming,5 pourquoi, 8d ,paréto,Animation QRQC UAP,PDCA)

    MANAGEMENT DU PERSONNEL

    - Manager des équipes de 40 personnes en travail posté 2*8
    - Adapter le planning du personnel en fonction des contraintes et de l'absentéisme
    - Appliquer le management participatif pour assurer l'implication du personnel et développer l'esprit d'entreprise (présence terrain,réunion TOP5 journalière,entretien individuel)
    - Sensibiliser à la sécurité et à l'ergonomie
    - Former le personnel aux nouvelles méthode de travail et outil de production
    - Faire évoluer le personnel (polyvalence,polycompétences,plan de formation,formation leader....)

    Participation au recrutement du personnel.
    Encadrement et formation de superviseur et de team leader.

    MANAGEMENT DE LA QUALITE

    - Créer et respecter le process qualité produit(audit de ligne)
    - Responsabiliser le personnel dans le respect de la qualité: autocontrôle,contrôle successif, point QRQC journalier, rangement du poste
    travail

  • Delphi Harrison - Calsonic fabrication de compresseur de climatisation automobile - Superviseur de production

    1996 - 2002 Depuis: 1996 Superviseur de production DELPHI HARRISON - Calsonic. "650 pers"

    Superviseur du département USINAGE "grande série" 240pièces/heures

    7 lignes transfert et un process d'imprégnation

    Démarrage d'usine "participation à la réception et à la mise en place du parc machine et du process dans l'atelier d'usinage avec la collaboration des techniciens japonais.

    Montée en cadence avec pour objectif la stabilisation du process et la mise en place des standards.

    .Recrutement des opérateurs d'usinage et assemblage.

    .Organisation de la mise en place des équipes en 4/10-3/8-SD

    Encadrement d'une cinquantaine d'opérateurs dont 4 teams leader

    .Accompagnement et formation de teams leader et de superviseurs.

    Gestion de la consommation et du budget outil coupant.

    Contrôler la réalisation des objectifs production :qualité,coûts,délai,sécurité.

  • GROUPE DELEPINE -Mécanique industrielle ARRAS - Responsable exploitation

    1988 - 1996 Depuis 1988. RESPONSABLE D'EXPLOITATION d'un atelier de mécanique industrielle

    Réalisation de piéces mécanique petite et moyenne série/unitaire/prototype /toutes matières.(acier,inox,matière plastique,titan,etc...)

    SECTEUR: Agroalimantaire /pharmaceutique/automobile/travaux public/ cosmetique/agriculture,Ferrovière.

    Optimisation des moyens de production,adaptation de la charge au capacité machines,ordonnancement.
    Relation client.
    Achat matière première,outillage ,ressources.

    Responsable d'une dizaine de techniciens confirmé.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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