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Le Gac FLORENCE

ST AMAND MONTROND

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Production
Logistique

Entreprises

  • SOFOC - Responsable Marketing

    2012 - maintenant
  • SOFOC - Responsable Supply Chain et Qualité

    2008 - 2012 J'ai intégré SOFOC en juillet 2008, d'abord Pilote Progrès Permanent, puis responsable de la Supply Chain.
    Réalisations spécifiques :
    - Passage d'un taux de service instable situé entre 80 et 92% à un taux de service stable supérieur à 98%.
    - Diminution des délais de livraison client (de 15 à 5 jours, voire 2 jours)
    > Eradication des pénalités quantité et délai ; amélioration de la satisfaction client
    - Diminution des stock de 30% (via analyse ABC, remise en question des modes de gestion de l'approvisionnement)
    - Mise en place d'un process plan de ventes, prévision, planification et lancement en fabrication
    - Suppression des process de sous-traitance de production
    - Mise en place d'un cross-dock client sans investissement
    Le tout en environnement SAP
  • VALEO Commutation et Système de Détection Mondeville - Responsable logistique UAPs

    2002 - 2003 Réalisations spécifiques :
    - Mise en place du process PIC-PDP sur l’UAP pilote du groupe. Formation par Andersen Consulting.
    - Gestion du retour à la normale après une grève de 5 jours complets en contexte de flux tendu.
    - Gestion de la pénurie en première monte et en rechange en contact direct avec le client.
    - Gestion de l’obsolescence et des dates de modifications techniques sur un produit en constante modification
  • VALEO Electronique Sainte-Savine - Responsable de la sous-traitance internationale

    1999 - 2001 Réalisations spécifiques :
    - Pilotage de boucles logistiques complexes jusqu’à 23 jours : approvisionnement des sous-traitants en composants, gestion des transports, du plan de production, du suivi de production, élaboration des plans de chargement, transport retour des produits finis.
    - Démarrage de la commutation sous volant d'un nouveau véhicule. (Gestion de la boucle sous-traitance, mise en place de l’EDI. Analyse, en contact étroit avec client et fournisseurs, de la phase de montée en cadence, analyse avec qualité, production et méthodes des modifications techniques et problèmes qualité pour gérer les stocks en composants et produits finis)
  • TRADIMAR Strasbourg - Responsable d'exploitation adjointe

    1998 - 1999 Réalisation spécifiques :
    - Gestion de la ligne Rungis – Strasbourg.
    - Mise en place de l’EDI et automatisation de la saisie manuelle

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