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Léa PITOISET

Toulouse

En résumé

Diplômée de Grenoble Ecole de Management, avec une spécialisation en Communication / Gestion de projet.

Mes compétences :
Communication
Coordination
Organisation
Informatique
Gestion de projet
Organisations humanitaires

Entreprises

  • AidImpact - Chef de projet

    Toulouse 2011 - maintenant La Mission d'AidImpact
    Aider les donateurs et les organismes d'aide à augmenter, grâce à un climat de confiance, l'impact, la pérennité et la fiabilité de leurs actions en faveur des populations.

    Commercialisation et mise en oeuvre de solutions logicielles spécifiques pour accompagner la gestion de projets humanitaires, de la planification jusqu'à la mesure des impacts.
    Destiné à tous les services RSE, Fondations et Mécénats d'Entreprise, agences de développement, ONG, collectivités,...

    Suivi-évaluation, cadre logique, suivi de subventions, reportings pour les bailleurs et donateurs, géopositioning, social business
  • Externis - Chef de projet

    2008 - 2011 Société de service spécialisée dans les nouvelles technologies de l’information de type Business Process Outsourcing (BPO).

    Accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de solutions innovantes d’externalisation de process (applications web pour équiper la force de vente, mettre en place du e-commerce B2B ou B2C, rationaliser la logistique...).

    Nos clients sont principalement des entreprises multinationales (Unilever, France Boissons, Beiersdorf, laboratoires Lilly, Kraft Foods, groupe Mars,...), leaders dans leur secteur.

    www.externis.fr
  • Club Méditerranée - Relations publiques

    Paris 2007 - 2007 Après un voyage au village de Cancun en mars 2007, j’ai eu un coup de cœur pour le Club Méditerranée : ses valeurs, ses G.O., son concept (qualité du service, positionnement, marketing). J’ai postulé dès mon retour et je suis partie pour 6 mois à Kemer.

    Au-delà de l’expérience humaine, j'ai découvert un management et des conditions de travail uniques dus à l’intensité de l’activité dans un village adulte et à l’exigence d’un service haut de gamme.
  • APF - Responsable coordination logistique

    2005 - 2006 Chef de Projet Congrès
    Budget de l’événement : 1M d’Euros
    1200 participants de toute la France pendant 4 jours

    LOGISTIQUE
    Inscriptions, réservation de 200 hôtels, centralisation des transports nationaux, appels d’offre pour le transport local et la restauration, relations presse

    MANAGEMENT
    • Coordonner le comité congrès : 20 chefs d’établissement et 1 agence de communication
    • Recruter une coordinatrice médicale, une assistante congrès et 250 bénévoles
    • Gérer et optimiser le budget régional de 400 000 €

    REALISATIONS
    • Partenariats et sponsors (entreprises et collectivités) : 62 000 € collectés
    • Animation de réunions, comptes-rendus, organigramme de l’événement, suivi des inscriptions
    • Rédaction du cahier des charges de méthodologie "Organisation d’un Congrès APF"
  • Société Générale - Assistante marketing

    PARIS 2004 - 2005 Marketing opérationnel pour 36 agences

    • Ciblage, mailings, création de visuels pour des offres promotionnelles et des invitations, suivi de partenariats (golf, rugby, bridge), journal mensuel interne pour 300 salariés
    • Evénements : organisation d’une conférence boursière annuelle pour 600 pers, repas annuel des salariés, opérations quiz pour les jeunes
    • Etudes d’implantation de nouvelles agences
  • FNAC - Assistante communication interne / externe

    IVRY SUR SEINE 2003 - 2003 Etude géomarketing de l’implantation d’une nouvelle Fnac
    Relations presse, animation du lieu de vente, opérations rencontres, dédicaces, show-cases

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