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Léa POGGIOLI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
Sourcing
Contrats commerciaux
Achats
Logistique achat
Analyse des besoins
Analyse fonctionnelle
Communication interne
Analyse de la valeur
Reporting et pilotage
Droit des contrats
Achats publics
Droit public général
Negociation achats

Entreprises

  • Volkswagen Group France - Acheteur Marketing

    2016 - maintenant

  • EPSA GROUPE - Consultante Achats

    2014 - 2016

  • INRAP - Acheteur Public

    Paris 2013 - 2014 Principales familles d'achats :
    - déplacements professionnels
    - frais et moyens généraux (téléphonie, copieur, véhicules, mobilier, fournitures de bureau etc.)
    - prestations de nettoyage et de gardiennage des locaux et des chantiers
    - reprographie et numérisation des rapports de fouilles
    - achats opérationnels liés aux activités de fouilles archéologiques (petits engins de chantier, bases vie de chantier, outillage etc.)

    Principales Missions :

    - Définition des besoins : pilotage de la phase d'expression des besoins avec coordination des différents acteurs nationaux et régionaux, chiffrage et évaluations budgétaires, étude de faisabilité, sourcing fournisseur sur chaque famille traitée, optimisation des cahiers des charges

    - Rédaction des cahiers des charges et analyse des offres : optimisation des cahiers des charges en coordination avec les prescripteurs (besoin) et les juristes (procédure), analyse des candidatures et des offres, création d'outils d'aide à la décision

    - Reporting Achats : tableaux de fournisseurs et de prix par famille achats, cartographie des achats de l'établissement, réalisation de tableaux de suivi des économies et du plan d'action achats de l'établissement (dans le cadre des objectifs gouvernementaux et du SAE)

    - Contrôle de la bonne exécution des marchés : suivi de la bonne exécution des prestations (qualité, délai, règlement), pilotage fournisseur, organisation de comités stratégiques fournisseurs/prescripteurs sur les familles les plus importantes, interface pour les litiges

    - Formation à la professionnalisation des achats publics : réunion de réseaux d'acteurs régionaux (logisticiens, assistantes RH, contrôleurs de gestion), formation à la négociation, au sourcing et à la réalisation d'un cahier des charges optimisé

  • Lafayette Achats, Groupe Galeries Lafayette - Acheteur Marketing & Frais Commerciaux

    2012 - 2013 Acheteur à la direction des achats Indirects du groupe Galeries Lafayette (BHV - Galeries Lafayette - Laser/Cofinoga - Louis Pion - Monoprix)

    Familles d'achats Marketing :
    - agences de communication
    - agence web
    - plate forme d’exécution et d’impression
    - édition
    - marketing direct
    - studios photos
    Et frais commerciaux :
    - emballages, sacherie
    - décorations
    - PLV
    - accessoires et prestations de signalétique

    Principales missions :

    - déploiement de méthodologies achats : sourcing, benchmark, analyse des besoins, appels d'offre, sélection, contractualisations
    - proposition aux directions concernées de pistes d'optimisation en fonction de l'évolution de leurs besoins et des marchés
    - collaboration avec les donneurs d’ordres internes pour mener des actions en commun
    - conduite de projets opérationnels pour réaliser les gains prévus
    - développement de synergies avec les branches du groupe

  • Service des Achats de l'Etat - Assistante Chef de Programme

    Paris 2011 - 2011 Assistante du chef de programme de professionnalisation des achats de l’Etat et de 3 groupes de travail interministériels, étudiant les achats immobiliers en région Alsace et Lorraine et les achats de réception représentation en administration centrale.

    Objectif : produire des recommandations interministérielles permettant des gains achats de 15% sur les dépenses du segment concerné.

    Missions :

    - Analyse des achats de l’Etat : analyse et/ou refonte de la cartographie des achats, segmentation du périmètre, recueil des bonnes pratiques achats, calcul des gains des opportunités retenues par les groupes de travail

    - Gestion de projet : préparation des réunions, suivi de l’avancement des travaux et du respect du calendrier, mise à disposition des outils méthodologiques et rédaction des livrables intermédiaires

    - Reporting : comptes rendus de l’avancement des travaux, rédaction des supports de réunion, revue et correction des rapports intermédiaires, rédaction des rapports de présentation finaux

    - Communication : préparation et envoi des invitations, organisation des journées de lancement et de restitution des travaux, gestion des bases de données, rédaction de documents de communication interne et externe

Formations

Réseau

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