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Lilian ESPIE

Castres

En résumé

Diplômé d'AgroParisTech (INA PG) j'ai rejoins la R&D du groupe Evialis en 2006. J'y ai acquis esprit d'analyse, de synthèse, ouverture d'esprit et ai pu découvrir l'importance que jouent les systèmes d'information, l'innovation et la qualité dans le développement stratégique d'une organisation.

Depuis 8 ans j'accompagne mes clients (EDF, AIRBUS, TOTAL, GrDF, TIGF, Pierre Fabre...) dans la réussite de leurs projets de transformation : conduite de projet, gestion de projet, PMO, conduite du changement...

Je participe également au développement d'Oresys sur la région toulousaine et reste à l'écoute d'opportunités.

http://www.lilian.espie.free.fr/

Mes compétences :
Gestion de projet
Aéronautique
Réseaux sociaux
Management
AMOA
Oenologie
Qualité
Logistique
Innovation
Photographie
Lean Manufacturing
Internet
Energie
Bluekiwi
PLANISWARE5
Photoshop
OFFICE 2007
Mind mapping
Sketchup
Conduite du changement
Développement durable
Energies nouvelles
Photovoltaïque
Web 2.0

Entreprises

  • Pierre Fabre - PMO programme CRM international

    Castres 2016 - 2016 mission Oresys
  • Pierre Fabre - PMO programme CRM international

    Castres 2016 - maintenant
  • Airbus Group - ICT / Chargé de maintenance évolutive & corrective des outils de planification

    Blagnac 2015 - 2016 mission Oresys
  • EDF - DPN UTO / PMO projet références Tranche En Marche

    Paris 2014 - 2015 mission Oresys
  • Total - R&D EP / AMOA projet Ossau v2

    COURBEVOIE 2013 - 2014 mission Oresys
  • Airbus Group - ICT / AMOE programme Unified Planning UP3P & UPDev

    Blagnac 2011 - 2014 mission Oresys
  • GRTgaz - AMOA programme Trans@ctions

    Bois-Colombes 2010 - 2011 mission Oresys
  • EDF - DTFG² / PMO programme Performance Finance

    Paris 2009 - 2010 mission Oresys
  • TIGF - AMOA projet TETRA

    2009 - 2010 mission Oresys
  • GrDF - AMOA projet Calorigaz

    Paris 2008 - 2009 mission Oresys
  • GrDF - PMO projet Gaia

    Paris 2008 - 2008 mission Oresys
  • Oresys - Consultant organisation & management de projet

    Paris 2008 - maintenant Oresys, acteur majeur du conseil en management et organisation, s'engage auprès des grandes entreprises pour accompagner leurs projets de transformation et l'amélioration de leurs performances.

    Principales missions et responsabilités :
    - Accompagnement à la réorganisation d'une R&D et mise en place d'un outil dédié à la préparation budgétaire de cette R&D
    - Mise en place d'outil de gestion et de planification de développement de programme avion
    - Amélioration de la gestion du transport gazier (processus de souscription et de cession de capacités de gaz)
    - Mise en conformité d'un outil de mesure de la qualité gazitère à la base de la facturation des abonné (cartographie, reporting, mise en conformité)
    - Etude d'impact de l'injection du biogaz sur l'infrastructure du réseau de distribution (GRD)
    - Définition de stratégie de sécurité du patrimoine immatériel
    - Mise en place, formation & animations de solutions collaboratives web 2.0 & réseau sociaux
  • Evialis - Ingénieur Recherche & Développement

    Paris 2006 - 2008 Fabricant d'aliments pour animaux d’élevage, fournisseur de prémix et de services, mais aussi de produits de santé et d'hygiène, le groupe EVIALIS déploie ses savoir-faire et développe ses activités dans une démarche de véritable expert de la nutrition-santé animale.

    Principales réalisations :

    - Mission de prospection de Matières Premières dans le but d'optimiser la formulation d'aliments complets
    - Pilotage du projet de caractérisation des résidus de l'industrie américaine du bioéthanol
    - Création de partenariats avec des chercheurs et des industriels
    américains
    - Organisation d'un plan d'échantillonnage en vue de la calibration des outils spectrométiques
    - Validation d'une technique d'analyse prédictive des valeurs nutritionnelles de ces résidus (DDGS, Distillers Dried Grains with Solubles) basé sur des méthodes de DataMining
    - Etude d’optimisation des installations industrielles de production du bioéthanol
    - Amélioration des processus qualité, planification et aide à la décision

    www.evialis.com
  • CapGémini Consulting - Trophée Innovation & Développement Durable

    Paris 2006 - 2007 Les bioplastiques fabriqués à 100% à partir de ressources biologiques pénètrent certains secteurs dont celui des emballages de produits frais. Notre approche a consisté à utiliser un de ces nouveaux matériaux, le PLA, pour contenir des liquides et ainsi contribuer à résoudre la problèmatique du recyclage et de la valorisation des déchets plastiques.

    Trois leviers de développement ont été identifiés :
    - utiliser la courte durée de vie des biomatériaux,
    - utiliser la perméabilité et enfin,
    - améliorer les propriétés physico chimique du PLA.

    Principales activités :
    - Analyse des méthodes actuelles de traitement des déchets biodégradables et compostables
    - Etude des techniques de séparation des matériaux par leur densité ou par leurs propriétés optiques.
    - Analyse énergétique de la gestion de fin de vie des bioplastiques (ACV)
    - Calcul du ROI des solutions de valorisation proposées
    ­- Recherche de partenariats

    www.fr.capgemini.com/m/fr/n/pdf_R__sultats__Troph__e_Innovation_et_D__veloppement_Durable_.pdf

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