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Lionel DENNI

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager en grande distribution, puis dans le transport Express , j'ai pu accumuler une solide et longue expérience de la gestion d'équipe dans des entreprises comme CARREFOUR, FEDEX, CHRONOPOSTet maintenant DHL. Mon objectif est désormais d'évoluer vers un poste de responsable de site, ou dans la fonction support aux opérations.
J'aime particulièrement participer à la mise en place de nouveaux projets, au déploiement de solutions innovantes...

Mes compétences :
Recrutement
Management opérationnel
Coaching

Entreprises

  • DHL Express - Chef de Secteur Backline / OA

    Paris 2015 - maintenant -Gestion du service "Backline" : Fix Exception, Undels (SAV), accueil, encaissements.
    -Gestion opérationnelle et administrative des opérateurs agréés délocalisés ((Dept 33 et 24 ) et le la sous-traitance agence.

  • SPIE - Technicien de Maintenance en équipements Thermiques

    Cergy 2012 - 2013 Maintenance des installations de chauffage, de climatisation et de ventilation des bâtiments de la ville de Villenave d' Ornon et de désidences (Gironde Habitat, Mésolia, SNI...)

  • AFPA - Formation

    Montreuil 2011 - 2012 Brevet Professionnel de technicien de maintenance en équipements thermiques

  • Chronopost - Responsable d'exploitation

    Courbevoie 2005 - 2010 Gestion opérationnelle quotidienne du site
    -Management des chefs d'équipe : Import, Export, Distribution
    -Gestion de la sous-traitance
    -Réorganisations agence, gestion de projets:
    Plan "énergie 2007", Modification du réseau de transport en 2008 et 2009, Optimisation des process agence.
    -Remplacement du Chef d'Agence sur des périodes longues (18 mois au total)
    -Secrétaire du CHSCT.

  • FedEx Express - Responsable Opérations Aéroportuaires

    Gennevilliers 2000 - 2005 Manager DOC-SORT (tri des documents) puis Manager Airfreight sur le Hub de Roissy.
    Recrutement, formation, coaching d'équipe.
    Garantir la mise en place et le respect des procédures ( qualité et sécurité) de l'entreprise.
    Participer au lancement des opérations comme le traitement du fret lié à la mise en place de nouveaux vols.

  • OOSHOP - Adjoint responsable de site

    1999 - 2000 Création et lancement d'un site logistique dédié e-commerce:
    -Définition de besoins et élaboration de cahier des charges
    dans le cadre de la création d'outils informatiques
    -Gestion des approvisionnements (Produits frais, sec, froid négatif)
    -Organisation du site de stockage et de préparation des commandes.
    -Gestion des expéditions et des livraison avec un prestataire
    -Gestion des équipes opérationnelles
    -Montée en charge de 0 à 1000 commandes /jour avec développement de nouveaux process ou solutions.

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