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Lionel FERRARIS

AUBAGNE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

SARTORIUS est un groupe de dimension internationale proposant des solutions innovantes pour le laboratoire et la production dans le domaine des biotechnologies . J'évolue au sein du département Opérations sur le site d'Aubagne depuis 2012 et dans la société depuis 1993 .
La production représente environs 250 personnes répartis en 5 / 8 .

Je manage ce jour une equipe pluridisciplinaire allant du technicien au chef deprojet .

Mes missions aujourd'hui sont les suivantes :
Developper et appliquer la politique de maintenance des machines du site de production
Accompagner la mise en place de nouvelles technologies et des nouvelles lignes de production
Garantir la formation technique du personnel de production y compris les techniciens Maintenances
Gerer les projets d'amelioration continu sur l'ensemble des lignes de production.
Gerer la qualification des equipements de production ainsi que tous les changements découlant de ma politique d'amélioration .

Entreprises

  • Sartorius Stedim Biotech  - Responsable engineering site

    AUBAGNE 2015 - maintenant Developper et appliquer la politique de maintenance des machines du site de production
    Accompagner la mise en place de nouvelles technologies et des nouvelles lignes de production
    Garantir la formation technique du personnel de production y compris les techniciens Maintenances
    Gerer les projets d'amelioration continu sur l'ensemble des lignes de productionde de +10% à +50%.
    Gerer la qualification des equipements de production ainsi que tous les changements découlant de ma politique d'amélioration .

  • SARTORIUS STEDIM BIOTECH - Responsable d'execution Flexel

    AUBAGNE 2012 - 2015 Responsable d'un atelier de production poche de 150 personnes réparties sur 6 lignes différentes .Animation des lignes avec 5 chefs d'équipes et 1 pole maintenance constitué de 6 personnes .

  • Sartorius stedim biotech - Chef de projet Methodes

    AUBAGNE 2011 - maintenant Gestion de projet d'industrialisation des lignes de production
    Industrialisation d'une ligne de production => multiplier par 5 la capacité de production de poches pour la bioréaction
    Developpement de machine spéciale => Collaboration avec engineering
    Application de démarche Lean
    Amélioration continu

  • Sartorius stedim biotech - Manager ressources techniques

    AUBAGNE 2007 - 2011 Gestion d'une ligne de production de prototypage en ligne avec Marketing : 6 personnes + 1 ordonnanceur
    Gestion des réalisations de petits outillages et equipements de production :1 personne
    Gestion de la cellule qualification process :6 personnes

  • Stedim - Chef de service

    1994 - 2007 Demarrage de nouvelles lignes de production
    Fabrication de poches petite et grande contenance
    Animation de production
    Mise en place de tableau de bord

  • Stedim - Responsable service extrusion

    1993 - 1994 Demarrage du secteur d'extrusion film
    Mise en place du systeme qualité + autocontrole
    Etablissement des fiche de réglage

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :