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Lionel RAMI

MONTAUBAN

En résumé

Manager Projet de ville et de territoire (urbain/rural), développeur local expérimenté

Titulaire d'un bac en sciences économiques et sociales, formé aux métiers du territoire (diplôme d'études supérieures spécialisées en aménagement de l'espace / politiques de l'habitat) et du développement local (maîtrise de Sociologie urbaine), je souhaite évoluer dans ma carrière professionnelle et l'enrichir en abordant de nouvelles problématiques et de nouveaux enjeux.

plus de 15 ans d'expériences (bureaux d'études, associations, collectivités territoriales),

compétences administratives et techniques : pilotage et gestion de projets (études, bilans, diagnostics, montage financier, suivi budgétaire, négociation, concertation, partenariats, veille réglementaire et juridique), conseil, assistance, accompagnement au changement, management d'équipes, coordination, travail en transversalité, communication, animation de réunion, capacité rédactionnelle, d'analyse et de synthèse,

sens du travail en équipe, adaptabilité, réactivité, diplomatie et force de proposition,

à l'écoute, méthodique, organisé et rigoureux.

https://www.linkedin.com/in/lionel-rami/

Mes compétences :
Travail en équipe
Management de transition
Management
Direction de projet
Conduite du changement
Conduite de projet
Gestion de projet
Gestion du changement
Autonomie
Audit
Accompagnement au changement
Rigueur
Adaptabilité
Gestion du risque
Développement des compétences
Développement économique
Développement RH
Développement durable
Études qualitatives
Aide à la décision
Conseil juridique
Conseil en organisation
Conseil
Finances publiques
Politiques publiques
Relations Publiques
Animation de groupes
Animation de formations
Animation
Animation d'équipe
Animation de réunions
Gestion de partenariats
Négociation contrats
Négociation achats
Partenariats stratégiques
Négociations sociales
Concertation
Négociation
Partenariats
Analyse stratégique
Analyse des besoins
Analyse
Synthèse
Analyse de données
Stratégi

Entreprises

  • MAIRIE DE CAUSSADE CCQC (TARN ET GARONNE) - CHARGE DE MISSION (VALORISATION DE 5 BOURGS CENTRES CAUSSADAIS) Ingénieur territorial

    2018 - maintenant Sur un mode transversal, je suis chargé de piloter et de coordonner la mise en oeuvre des projets locaux de développement et de valorisation des "bourgs centres" du Quercy Caussadais dans le cadre de la politique mise en oeuvre par la Région Occitanie en 2017. Sont concernées les villes de Caussade (7000 hab), Réalville (1900 hab), Montpezat de Quercy (1600 hab), Molières (1200 hab), Septfonds (2200 hab), Monteils (1400 hab). Ma première mission a consisté à réaliser des diagnostics territoriaux approfondis afin de déterminer quels sont les grands enjeux pour chaque commune en termes d'évolution socio-démographique, économique, urbanistique, dans le domaine de l'habitat et de la mobilité. Après avoir mis en évidence pour chacune de ces thématiques les atouts, faiblesses, les opportunités et les menaces, mon rôle est de définir avec les élus et nos différents partenaires une stratégie de développement à court, moyen, long terme. Cet important travail d'analyse et de synthèse a permis dans un premier temps la constitution des dossiers de candidature et devra permettre la définition d'un programme opérationnel pluriannuel complet pour aboutir in fine à la signature avec le conseil régional et les partenaires institutionnels des contrats cadre bourgs centres en vue de l'obtention de financements plus importants sur la période 2019/2021.
    https://www.villesetterritoireslr.fr/appel-a-candidatures-bourgs-centres-occitanie/
    https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/FDJkUyibUUz5FI
    http://www.quercycaussadais.fr/developpement-eco/valorisation-des-bourgs-centres/
  • MAIRIE DE LAUZERTE / PAYS DE SERRES EN QUERCY 8 800 habitants (TARN ET GARONNE) - CHEF DE PROJET (VALORISATION DU CENTRE-BOURG DE LAUZERTE) CDD 3 ans ingénieur territorial

    2015 - 2018 Lancement et mise en oeuvre d'une Opération de Revitalisation de Centre-Bourg et de Développement Territorial (ORCB-DT) : en 2014 le Gouvernement a lancé un Appel à Manifestation d'Intérêt (AMI) pour permettre à des centres-bourgs comme Lauzerte de réaliser un projet de revitalisation en créant une offre de logements, de commerces, d’équipements et de services adaptés aux besoins des habitants, et ainsi de limiter l’étalement urbain. C’est après un examen détaillé et une expertise interministérielle des services de l'Etat que la candidature de Lauzerte a été retenue le 20 novembre 2014. Lauréat comme 54 autres villes de France, DOM-TOM et Corse, notre territoire pourra bénéficier de ce dispositif expérimental.

    plus d'info sur le site national : http://www.centres-bourgs.logement.gouv.fr/
    http://www.anah.fr/actualites/detail/actualite/revitalisation-des-centres-bourgs-le-role-du-chef-de-projet/
  • MAIRIE DE GRAMAT (3700 habitants / 60 agents) LOT - DIRECTEUR GÉNÉRAL DES SERVICES (attaché territorial contractuel remplacement congé maternité)

    2014 - 2014 Collaboration directe du maire et de ses adjoints pour préparer et mettre en œuvre les décisions du Conseil Municipal. Elaboration et suivi des budgets, la gestion de la dette et la trésorerie, rationalisation de la dépense, le montage et le suivi des dossiers de subventions. Rédaction des actes administratifs (délibérations, décisions) et les arrêtés les plus complexes. Veille juridique et suivi de l'actualité dans tous les domaines de l'action municipale. Rédaction et montage des marchés publics - Encadrer et piloter la gestion administrative, financière et RH (60 agents). Encadrement des services techniques, administratifs, culturels, enfance-jeunesse, CCAS.
  • Communauté de communes Villeneuvois Diège et Lot (12 communes 5500 hab, 20 agents) AVEYRON - DIRECTEUR GÉNÉRAL DES SERVICES (attaché territorial contractuel CDD de 6 ans)

    2007 - 2013 - aide à la mise en place de la communauté de communes créée début 2007,
    - gestion courante administrative : suivi du budget, des projets et délibérations, gestion des marchés publics, des plannings et des ressources humaines,
    - encadrement du personnel (20 agents), coordination, gestion des différents services :
    + suivi de l'entretien de la voirie (330 km de routes),
    + gestion de la déchetterie et de la collecte des ordures ménagères (1000 conteneurs),
    + suivi et entretien des infrastructures sportives et de loisirs (une piscine collective, un parc préhistorique, un centre de loisirs, des stades de football, des terrains de tennis, un gymnase muti-sports, un camping),
    + gestion du service de développement économique (suivi d'un foirail, création d'une zone d'activités et d'un hôtel d'entreprises),
    + gestion du service communication et promotion du territoire.
    - gestion de la prévention des risques (mission A.C.M.O.).

    ACTIONS A VALORISER
    - rationalisation et réorganisation de la tournée des ordures ménagères,
    - réalisation d'un diagnostic territorial ( stratégie de développement durable et prospective),
    - conception d'un document unique d'évaluation des risques,
    - conception du site internet communautaire : www.villeneuvois.eu,
    - conception de bulletins d'information communautaire,
    - création d'un séjour randonnée clé en main innovant guidé par GPS.
  • Communauté de communes de Catus (17 communes 5 500 hab, 20 agents) LOT - DIRECTEUR GENERAL DES SERVICES (attaché territorial contractuel, remplacement congé maternité)

    2006 - 2007 remplacement de la Directrice en congé maternité, gestion du personnel (15 agents), aide à la définition et à l'avancement des projets, suivi technique et administratif, préparation du budget.

    ACTIONS A VALORISER
    - lancement d'un marché public pour la mise en place d'un réseau internet haut débit,
    - suivi et coordination de chantier pour l'aménagement d'une agence postale,
    - assistance à la maîtrise d'ouvrage pour l'aménagement d'un bâtiment d'accueil touristique et parcours d'interprétation de : "la plage aux ptérosaures" à Crayssac dans le Lot. (budget 650 000 €)
  • Institut Formation et d'Assistance aux Pratiques des Territoires et de l'Environnement Ifapte LOT - FORMATEUR PROFESSIONNEL D'ADULTES (vacataire)

    2005 - 2006 - formation d'adultes en difficulté : cours de droit public, d'urbanisme et d'environnement,
    cours d'informatique : dessin et publication assistée par ordinateur (PAO DAO)
    - conseil en insertion et accompagnement à la définition du projet professionnel,
    - aide à la préparation des concours territoriaux cat C.

    ACTIONS A VALORISER
    - méthode de remise à niveau en culture générale,
    - guide d'initiation à la pratique de l'urbanisme et à l'aménagement de l'espace. ( instruction de permis de construire).
  • Bureau d'études Aménagement Conseil et Conception SARL A2c (dept82) - CHARGE D'ETUDES EN URBANISME (mission intérim)

    2005 - 2005 connaissance des principaux outils de planification et d'aménagement, règles et procédures d'urbanisme, méthode d'ingénierie de projet : rédaction de rapports de présentation de plans locaux d'urbanisme (PLU) et projets d'aménagement et de développement durable (PADD), réalisation de cartes communales et travaux cartographiques, dessins assistés par ordinateur sur plans de zonage (autocad), réponse à des appels d'offre.

    ACTIONS A VALORISER
    réalisation d'un guide méthodologique pour une Approche Environnementale de l'Urbanisme (AEU) inspirée de la démarche appliquée au secteur du bâtiment Haute Qualité Environnementale (HQE).
  • ADIL / Groupement d'Intérêt Public 'Solidarité Logement' LOT - CHARGE D'OPERATION LOGEMENT (contractuel CDD 3 ans)

    2000 - 2003 Chargé d'opération logement pour l'animation du Plan Département d'Action pour le Logement des plus Démunis (PDALPD), aide à la programmation et suivi des attributions des logements sociaux, administration du Fonds Solidarité Logement (F.S.L.), prévention des expulsions (gestion du contingent préfectoral).

    ACTIONS A VALORISER
    mise en place de l'observatoire du logement des plus démunis du lot dans le cadre de la création du Groupement d'intérêt Public GIP "Solidarité Logement"
  • District de développement du massif de Mouthoumet (17 communes 1400 HAB) AUDE - AGENT DE DEVELOPPEMENT LOCAL (emploi jeune)

    1999 - 2000 j'ai intégré dans le cadre d'une mission "emploi jeune" cette structure intercommunale connue à l'époque pour avoir été le premier et plus petit District de développement rural de France et pour le caractère innovant de ses projets de développement; j'étais principalement chargé de :

    - l'animation du réseau et de la coordination pour le lancement d'une opération pilote de développement local : création de points multi-services commerciaux via les nouvelles techniques de communication internet dans les 7 agences postales du territoire (projet dénommé "POMS" d'un budget de 567 000 €),
    - l'animation du bureau d'accès logement et liens avec les différents services sociaux
  • Ministère de la Culture direction DRAC MIDI PYRENEES - CHARGE DE COMMUNICATION ET DE LA COORDINATION (service civil 10 mois)

    1998 - 1999 chargé de l'accueil des jeunes publics et de la coordination des services dans le cadre du protocole civil en quartier urbain.

Formations

  • Institut De Formation Assistance Aux Pratiques Des Territoires, Et Environnement (LOT) (Catus

    Catus (Lot) 2004 - 2005 QUALIFICATION A L'AMENAGEMENT ET A LA SIGNALISATION ROUTIERE

    Réglementation, équipement de sécurité et d'aménagement de la voirie ; Maîtrise de la technologie des arts graphiques et des différents outils de publication assistée par ordinateur; Initiation aux Systèmes d'Information Géographiques (S.I.G.) ; Perfectionnement dans la maîtrise des outils informatiques et bureautiques (word, excel, bases de données, powerpoint).
  • Institut De Formation Professionnelle De Toulouse La Cépière (HAUTE-GARONNE)

    Toulouse 1999 - 1999 formation qualifiante "agent de développement touristique"

    Mise en valeur d'un territoire par le développement touristique : méthodologie, montage, gestion et suivi de projets, analyses, diagnostic et conseils, mise en œuvre d'une politique locale d'accueil, d'information et d'animation touristique.
  • Université De Toulouse - Jean Jaures

    Toulouse 1996 - 1998 DIPLÔME D'ÉTUDES SUPÉRIEURES SPÉCIALISÉES DESS AMÉNAGEMENT DE L'ESPACE mention bien (BAC + 6 )

    - 1ère année : approche de la politique locale de l'habitat (P.L.H.), du financement du logement, de la politique de planification urbaine et des documents d'urbanisme, participation à des stages d'études pré-opérationnelles et réalisation de diagnostics territoriaux.
    - 2ème année : mémoire de stage sur l'amélioration des réseaux d'info dans les OPAH pour l'ANAH midi pyrénées (mention bien)
  • Université De Toulouse - Jean Jaures

    Toulouse 1995 - 1996 MAITRISE SOCIOLOGIE (BAC + 4) mention bien

    sociologie urbaine, sociologie politique, sociologie du travail et des organisations, - approche du développement local dans le cadre de participations aux ateliers du Centre d'Étude et de Recherche Travail, Organisation, Pouvoir du CNRS (C.E.R.T.O.P.), méthodologie et techniques d'enquête + mémoire sur la construction politique d'un nouveau territoire à travers la création d'un regroupement inte
  • Lycée Bellevue Ramonville Saint-Agne (Dépt 31)

    Ramonville Saint Agne 1992 - 1993 BAC B SCIENCES ECONOMIQUES ET SOCIALES
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