-
LEROUX & LOTZ TECHNOLOGIES - Groupe ALTAWEST
- Responsable Département Process
2011 - maintenant
Le Département Process est au service des clients et des projets.
Il doit produire des livrables en cohérence avec les attendus des projets : qualité, respect des délais.
MANAGEMENT d'une équipe de 6 ingénieurs et techniciens :
- Communication / coordination avec Chefs de Projets et Responsable des réalisations.
- Plannification : gestion de la charge / Besoins des projets
- Recrutement : Adaptation des ressources / Besoins des projets
- Animation de l'équipe : Motivation sur objectifs, suivi individuel, montée en compétence.
- Augmentation de l'efficacité : Réduction du cycle des études / Création d'outils / Mise en place du processus Qualité.
MISSIONS DU DEPARTEMENT PROCESS
DEVIS :
- Assistance et expertise.
REALISATION / EXECUTION :
- Assistance au chef de projet : suivi Process clients et fournisseurs
- Bilans process / Process Flow Diagram/dimensionnement équipements
- Piping and Instrumentation Diagram
- Achats équipements : dossier technique de consultation / analyse technique des offres
- Achats robinetteries et instrumentation : dossier technique de consultation / analyse technique des offres
- Lot électricité / contrôle commande : dossier technique de consultation / analyse technique des offres / Suivi du sous-traitant (études, chantier, essais et mise en service)
- Analyses fonctionnelles / Analyses de Risques
- Réception de l'automate
- Manuel opératoire
MISE EN SERVICE :
- Formation des opérateurs
- Essais à froid et réglages à chaud
DEVELOPPEMENT DU SAVOIR FAIRE :
- Création d'outils process
- Appropriation des nouvelles technologies
- Capitalisation / Retours d'Expériences
-
LEROUX ET LOTZ TECHNOLOGIES - Groupe ALTAWEST
- Ingénieur Technico-Commerciale
2009 - 2011
Prospection, devis/ réponses appels d'offres, suivi commercial, négociations commerciales pour des Ilots biomasses clés en mains (20 à 50 MWth) incluant :
- Stockage - alimentation biomasse
- Système de combustion (grille, spreader stoker, lit fluidisé, brûleurs)
- Chaudière (jusqu'à 90 bars)
- Traitement des fumées
- Evacuation et stockage des cendres.
- Electricité / contrôle commande.
Principal projet gagné pour DALKIA.
-
WATERLEAU FRANCE / SOCREMATIC - Groupe WATERLEAU (30 M€)
- Ingénieur Technico-Commerciale
2005 - 2009
Prospection, devis/réponses appels d'offres, suivi commercial, négociations commerciales pour des installations clés en mains de traitement d'air et de fumées pour des clients industriels.
11 affaires gagnées (40 k€ à 1500 k€) pour un total de 2600 k€.
Clients : SOLVAY, CESUS, REXAM, ASCOMETAL, EURENCO, RIETER, RHOVYL, ABJ, etc....
-
ONDEO INDUSTRIAL SOLUTIONS - Groupe SUEZ
- Ingénieur Chef de Projet
2001 - 2003
Responsabilité de la réalisation d'installations de traitement d'eaux pour des clients industriels :
- Relations client.
- Respect de la qualité et du contrat.
- Gestion du budget et suivi des coûts.
- Suivi et respect des plannings : études, achats, construction, mise en route.
- Supervision et coordination : études, achats, construction, mise en route.
Encadrement opérationnel d'une équipe de 5 à 8 personnes.
Projet réalisés :
- LTR (Le mans) - 5,5 M€
- AJINOMOTO (Amiens) - 1 M€
- SEPR (Le Pontet) - 1 M€.
-
CT ENVIRONNEMENT - Groupe BABCOCK BORSIG POWER
- Ingénieur Chef de Projet
1998 - 2001
Responsabilité de la réalisation d'installations de traitement de fumées pour des clients industriels :
- Relations client.
- Respect de la qualité et du contrat.
- Gestion du budget et suivi des coûts.
- Suivi et respect des plannings : études, achats, construction, mise en route.
- Supervision et coordination : études, achats, construction, mise en route.
Encadrement opérationnel d'une équipe de 5 à 8 personnes.
Projet réalisés :
- EDEN - Client BUTACHIMIE - 9 M€ - Délai 36 mois.
-
SULZER ENVIRONNEMENT puis CT ENVIRONNEMENT groupe BABCOCK BORSIG POWER
- Ingénieur Process
1993 - 1998
DEVIS :
Elaboration de l'offre technique en réponse à des appels d'offres pour des Usines d'Incinérations d'Ordures Ménagères (marchés publics).
REALISATION / EXECUTION :
- Bilans process / Process Flow Diagram
- Piping and Instrumentation Diagram
- Achats équipements : dossier technique de consultation / analyse technique des offres
- Analyses fonctionnelles / Analyses de Risques
- Réception de l'automate
- Manuel opératoire
MISE EN SERVICE :
- Formation des opérateurs
- Essais à froid et réglages à chaud
