Loïc BOUVIER

En résumé

Entreprises

• Cadres en Mission - Conseil en Marketing et Communication

  Paris 2013 - maintenant Spécialisé dans l'accompagnement marketing et communication de TPE, PME et d’enseignes de distribution
  
  Expertise variée de plus de 20 ans des différents aspects du marketing et de la communication d'enseigne
  - du stratégique à l'opérationnel en passant par l'interne (formation)
  - aussi bien en réseaux de distribution affiliés que succursalistes
  
  Vous accompagne dans la définition de stratégies marketing
  - Analyser votre environnement
  - Déterminer vos besoins d’études
  - Définir des axes de travail stratégiques pertinents
  
  Et l’optimisation de vos actions de marketing opérationnel et communication :
  - Réaliser des cahiers des charges opérationnels
  - Sélectionner et piloter vos partenaires extérieurs
  - Organiser et animer vos groupes de travail projets

• Espace Emeraude - Responsable Marketing Enseigne en charge de la formation

  LES PONTS DE CE 2005 - 2013 PROFIL DE L’ENTREPRISE
  - ESPACE EMERAUDE : enseigne de la centrale d’achat GAREM – SA2E à Angers (49)
  - 290 millions d’€ de CA, 95 magasins affiliés et intégrés, environ 2500 personnes
  - Secteurs d’activités : Agriculture, Bricolage, Jardinage, Matériaux
  - Profil des magasins : 1200 m2 de surface moyenne
  
  PROJET D’ENSEIGNE (2011-2013)
  - Analyse stratégique, Brief plateforme de marque
  - Choix d’agence conseil en communication
  
  ECOLE DE FORMATION INTERNE (2007-2013)
  - Formalisation et lancement de l’école de formation, Construction de parcours
  - Campus entreprise en collaboration avec un établissement d’enseignement supérieur
  - Mutualisation du financement
  
  CONCEPT POINT DE VENTE (2005-2010)
  - Membre du comité de pilotage des travaux sur le concept magasin
  - Collaboration avec des cabinets de consultant et d’architecture commerciale
  - Redéfinition des principes du concept marchand et de la communication
  - Elaboration de cahier de norme d’architecture commerciale
  - Déploiement de signalétique et conception book merchandising
  
  ETUDES & VEILLE CONCURRENTIELLE (2005-2013)
  - Définition et suivi des études consommateurs
  - Structuration de la veille concurrence
  - Mise en place d’un système d’information géomarketing, études d’implantation
  
  MARKETING OPERATIONNEL & COMMUNICATION (1992-2013)
  - Pilotage et animation d’un service communication
  
  MANAGEMENT (1992-2013)
  - Animation de nombreux groupes de travail en mode projet et d’un service communication

• Espace Emeraude - Responsable Marketing et Communication

  LES PONTS DE CE 1992 - 2005 MARKETING OPERATIONNEL & COMMUNICATION (1992-2013)
  - Consultation et choix d’agence
  - Gestion du marketing direct, du CRM fidélité, des campagnes médias, du web
  - Gestion de la chaine graphique (studios pré-presse, imprimeurs, achat papier)
  - Animation de groupes de travail sur la communication trafic, fidélisation et notoriété
  - Pilotage et animation d’un service communication
  
  OFFRE PRODUIT A MARQUE DE DISTRIBUTION (MDD) (1994-2005)
  - Définition et suivi du positionnement commercial de l’offre MDD
  - Organisation de conventions internes, Lancement commercial
  - Règles d’attribution MDD par marché
  - Conception principes design matériel et packaging dans une optique merchandising
  - Valorisation en magasin et en communication (publi-promo et notoriété)
  - Formation vente et merchandising
  - Suivi notoriété, image, panels produits et vente
  
  SYSTEME D’INFORMATION PRODUIT (1996-2000)
  - Formalisation du catalogue informatique (référencement centrale, opérations publi-promo)
  - Structuration des informations pour une meilleure lisibilité et accessibilité par les magasins
  - Lancement, Déploiement sur le réseau, Formation
  
  FIDELISATION & FINANCEMENT CLIENT (2000-2013)
  - Définition système de récompense fidélité et principe d’opération de fidélisation
  - Formalisation des offres de crédit pour les matériels de valeur
  - Sélection et choix des prestataires fidélisation et financement
  - Déploiement fidélisation client et financement client sur le réseau, Formation
  - Gestion, animation et analyses des bases de données clients fidélité et clients financés
  
  FORMATION ( 1992-2006)
  - Organisation et évaluation de plan de formation
  - Sélection de prestataires, Négociation achat
  
  MANAGEMENT ( 1992-2013)
  - Animation de nombreux groupes de travail en mode projet et d’un service communication

• Groupe Le Duff - Contrôleur de Gestion Exploitation

  Rennes 1989 - 1992 PROFIL DE L'ENTREPRISE
  LA BRIOCHE DORÉE : enseigne du groupe LE DUFF à Rennes (35)
  2,05 milliards d'€ de CA actuel , 1958 restaurants et boulangeries
  
  
  GESTION
  - Élaboration et suivi des procédures budgétaires du réseau (150 magasins)
  - Construction de comptes d'exploitation prévisionnels
  - Analyses des ventes et des marges par gammes de produit
  - Études de clientèles et d'attraction point de vente
  - Intervenant à l'école de formation interne
  - Élaboration de book de gestion pour les opérationnels

Formations

• Université Catholique De L'Ouest

  Angers 2014 - 2015 IDCE - Titre RNCP niveau 1 (Bac +5) Consultant en Management

• IFG-CNOF

  Paris 2012 - 2012 Certificat professionnel FFP Responsable de Formation

• IGRIAE (Institut De Gestion De Rennes)

  Rennes 1988 - 1989 2ème cycle marketing

• PSB, Paris School Of Business (ESG)

  Paris 1986 - 1988 Diplome PSB Paris School of Business (Master 2)

Réseau

• Charles DELAPLACE

• Gérald DEVÉMY

• Marlène COLEGRAVE

• Pascal HOUDEMONT

• Patrice QUINQUENEAU

• Patrick BANERE

• Philippe LEPAPE

• Thierry GUILLOTEAU

• Virginie SABLÉ