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Martin Belaysoud Expansion
- Chef de Projets Coordinateur Informatique e-Business
Bourg en Bresse
2011 - maintenant
Contexte :
Responsable du pôle commerce multi-canal (équipe vente traditionnelle de 4 personnes et équipe eBusiness de 10 personnes) et plus particulièrement chef de projet coordinateur du service eBusiness
Coordination du pôle, gestion des plannings, des budgets, gestion RH.
Prise en charge au sein du service eBusiness, des projets, depuis la phase de définition de besoin auprès des interlocuteurs métiers, jusqu'à la mise en production et au déploiement, en passant par l'organisation, la plannification, la gestion des analystes-programmeurs, des chefs de projets, la relation utilisateur, et la conception technique en amont.
Pilotage de sociétés de services dans le cadre de prestations confiées.
Projets réalisés :
Base de données riches type PIM (Product Information Management) pour alimentation multi-canal : pilotage prestataire, TMA, réinternalisation, puis pilotage et conception technique de la réécriture de la partie Back office en Java / Spring
Sites marchands Téréva-direct et Mabéo-direct pour les deux principales sociétés (Magento / Compario / ESB Apache Camel / Talend) : Maintenance et évolutions, pilotage de prestataires de référencement, d'hébergement, et de développement Front Web / Graphisme
Extranets B2B spécialisés en Magento avec connexion à la brique ESB (Entreprise Service Bus), qui permet d'alimenter tout le multi-canal
Génération de catalogues papiers type ePublishing via l'outil Talend (ETL) et par appel de WebServices.
Intranet à destination des forces de vente en PHP spécifique avec ESB en Back-Office
Définition du processus de Gestion de configuration, mise en place du gestion de source et pilotage de la ré-internalisation des compétences et des développements, avec notamment la brique Bus de Service (ESB) au cœur de l'architecture.
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Pour Logica, Client Caisse Nationale Assurance Maladie
- Chef de projet NTI
2009 - 2011
Projet au forfait pour la migration et le développement d’un portail internet pour les particuliers (Ameli) et la refonte d’un portail internet pour les professionnels de la santé.
Type de projet : NTI
Taille du projet : 5000 jh
Taille de l'équipe : 16 personnes
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Pour Logica, Client MEEDDAT [Ministère de l'écologie]
- Chef de projet Informatique – Responsable fonctionnel
2008 - 2009
Contexte :
Projet au forfait pour la mise en place d’un SI de simulation de calcul et d'évaluation de l'état général de la qualité de l'eau destiné à des scientifiques et du grand public. Il permet notamment de répondre aux contraintes de la DCE (directive cadre européenne sur l'eau), en termes de reporting de la France sur la qualité des eaux.
Type de projet : NTI
Taille du projet : 2000 jh
Taille de l'équipe : 15 personnes
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Pour UNILOG, Client CARREFOUR
- Responsable fonctionnel
2007 - 2007
Contexte :
Projet au forfait pour le développement d’un processus de gestion partagée des approvisionnements
Type de projet : NTI
Taille du projet : 272 jh
Taille de l'équipe : 3 personnes
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Pour UNILOG, Client EDF
- Responsable fonctionnel et opérationnel
2007 - 2007
Contexte :
Projet au forfait pour le développement du Portail Internet EDF pour les particuliers.
Type de projet : NTI
Taille du projet : 600 jh
Taille de l'équipe : 3 personnes
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Pour Logica, Client SFR
- Chef de projet en Informatique et Ingénieur analyste
2007 - 2008
Contexte :
Projet au forfait pour la migration d’une application vers une technologie Web Java J2EE orienté client riche, permettant d'administrer les tables d’une application de ventes et souscription de téléphones portables.
Type de projet : NTI
Taille du projet : 234 jh
Taille de l'équipe : 5 personnes
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Pour UNILOG, Client France Telecom
- Analyste Programmeur
2006 - 2007
Tierce Maintenance Applicative de plusieurs applications (portails de vente, portails de gestion de flotte de téléphones professionnels) pour plusieurs filiales dans un contexte internationnal.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 7 personnes
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Pour UNILOG, Client Orange (France Telecom)
- Analyste Programmeur
2006 - 2006
Projet au forfait pour le développement d’un portail Web B2B,
destiné à la gestion de la flotte de téléphones portables.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 9 personnes
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Pour UNILOG, Client ATARI
- Analyste Programmeur
2004 - 2006
Maintenance et évolutions des intranets de gestion du cycle de vie des produits.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 6 personnes
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Pour Capgemini, Client Conseil Régional d’Auvergne
- Analyste Programmeur
2002 - 2002
Site Intranet pour la gestion administrative.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 2 personnes
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Pour Capgemini, Client Michelin
- Analyste Programmeur
2002 - 2004
Développement d’applications pour la mise en place d’un outil de « Supply Chain »
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 10 personnes
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Pour Capgemini, Client Michelin
- Analyste Programmeur
2001 - 2002
Evolution et maintenance du site destiné à la vente de pneus
pour poids lourds.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 8 personnes
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Pour Capgemini, Client Casino
- Analyste Programmeur
2001 - 2001
Support niveau applicatif, et développement d’évolution sur le
système de commande et de réapprovisionnement magasin.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 4 personnes
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Pour Capgemini, Client Casino
- Analyste Programmeur
2000 - 2001
Développement d'un lot applications de gestion.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 10 personnes
