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Loïc LE MEUR

IVRY-SUR-SEINE

En résumé

Fort d'une expérience de plus de 10 ans au contact des acteurs du monde agricole et de l'agrofourniture, convaincu de la nécessité de faire évoluer le modèle agricole, je souhaite participer à la conception et au développement de nouvelles solutions, produits ou services, pour les agriculteurs. Je mets à votre disposition mon expertise dans le domaine des semences et mes compétences en gestion de projet et en management.

Mes compétences :
Agriculture
Agronomie
Animation
Biotechnologies
Expérimentation
Phytosanitaire
Semences
Gestion de projet
Management
Communication
Marketing opérationnel
Marketing produit

Entreprises

  • Agrosolutions (Bioline by InVivo) - Consultant Manager / Responsable administratif et financier

    2016 - 2018 Consultant Manager au sein du cabinet d’expertise-conseil d’InVivo Agriculture. Management de projets (agriculture, filières et territoires) et formations. Construction et suivi administratif et financier du cabinet. Participation à la gestion des ressources. Coaching (accompagnement des collaborateurs).
     Mise en place de processus support à la nouvelle organisation (RAF)
     Déploiement de l’activité d’organisme de formation du cabinet
     CA du cabinet = 4,8 M€ en 16-17
  • InVivo Agrosolutions (InVivo) - Responsable d'un centre de profit

    2014 - 2016 En charge des projets agro-écologiques conduits avec les fournisseurs d’intrants agricoles, en direct ou en lien avec la centrale d’achat (CA = 1,2 Md€). Élaboration des conseils produits. Diagnostics environnementaux. Travaux pré et post-homologation sur des molécules phytosanitaires. Etudes d’impact et filières.
     Management de 2 personnes et d’équipes projet (2 à 12 personnes).
     Relations avec les fournisseurs phytosanitaires, biocontrôle, semences et fertilisants. Participation à des comités de suivi interprofessionnels (ex : Variétés Tolérantes aux Herbicides).
     CA du centre de profit = 3,5 M€ en 14-15 et 15-16.
  • Union InVivo - Chef produit semences hybrides

    2007 - 2014 En support de la centrale d’achat de l’Union InVivo, gestion et animation technique d’un club national de coopératives en vue d’optimiser l’achat et la mise en marché des semences hybrides (colza, maïs et tournesol) par celles-ci. Relations avec l’ensemble des fournisseurs de semences du marché français.
     Management de 2 personnes et animation de 20 responsables techniques
     Définition de protocoles communs, suivi et valorisation des résultats expérimentaux au service de la centrale d’achat (CA centrale = 200 M€)
     Contribution à des projets scientifiques (ex : phoma colza avec l’Inra)
  • RAGT Semences - Chef produit colza

    2002 - 2006 Réalisation d’études de marché. Définition des objectifs de vente et plans de production. Participation à l’élaboration du plan de communication. Management et accompagnement de l’équipe terrain. Promotion technique en distribution. Travail d’influence sur la prescription nationale.
     Formation et implication de l’équipe commerciale novice sur l’espèce (15 ingénieurs développement et 25 commerciaux)
     Développement de la variété Grizzly, leader du marché français en 2006
     CA de l’activité commerciale colza = 4,8 M€ en 2006
  • RAGT Semences - Ingénieur développement

    1999 - 2002 Mise en place de la ligne produit colza. Acquisition des connaissances, des mécaniques d’inscription et du marché. Approche du marché et de ses acteurs (distributeurs, prescripteurs).
     Analyse du marché et de son fonctionnement
     Mise en place et suivi d’un réseau d’évaluation des variétés
     Identification des interlocuteurs majeurs et des circuits de décision

Formations

Réseau

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