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Loic OROSCO

TOULOUSE

En résumé

Le parcours universitaire que j'ai réalisé s'oriente principalement sur les domaines de gestion (contrôle de gestion, finance, gestion de production, SI).
Mes expériences professionnelles se sont focalisées sur l'aéronautique et l'espace du fait de la rigueur et de l'innovation nécessaire à ses secteurs d'activités, de la qualité des outils et moyens disponibles.

Les missions réalisées dans des contextes différents m'ont permis d'observer et de travailler sur différents stade de maturité d'outils décisionnels, de la définition fonctionnelle jusqu'à l'interprétation de données issues de SAP.

L'année universitaire à l'étranger (Liverpool), les missions pour l'INRA et Goodrich Aerospace Europe ont parfait mes compétences de synthèse, de communication et d'ouverture d'esprit et me confortent à collaborer avec des interlocuteurs étrangers au sein d'équipes de projet.

Entreprises

  • CNES toulouse - Stagiaire "Animation technique et Futur"

    2009 - maintenant Réalisation d'une étude sur les mécanismes de partenariats technologiques; définition et élaboration de modèles de représentation multicritères pour l'attribution de financements; réalisation de fiches de veille stratégique pour le compte de l'Aerospace Valley.
  • INRA - Equipe projet universitaire

    Paris 2008 - maintenant Accompagnement à l'introduction d'un nouvel outil de gestion comptable (conduite du changement); recensement des besoins utilisateurs (bottom-up & top-bottom) et participation, organisation de réunions en vue du paramétrage d'une plateforme collaborative: meilleure capitalisation des informations et savoirs pour favoriser une dynamique de "communauté de pratique".
  • Airbus S.A.S - Stagiaire

    2008 - 2008 Création de modèles d’estimation de coûts globaux pour les avions ; Elaboration d’un outil informatique d’aide à la décision issu des extraction s comptables de SAP.
  • Goodrich aerospace - Stagiaire Lean manufacturing

    2007 - 2007 Réorganisation des tâches, révision des standards et gammes de travail selon le Toyota Production System au sein d’une équipe ‘Kaizen’ multi sites.
  • Ségneré S.A - Stagiaire contrôle de gestion, qualité

    2005 - 2005 Définition, mise en place de procédures de Total Quality Management ; optimisation de la Supply Chain ; définition d’outils de contrôle de gestion pour la production.

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