Loïc POURCHAIRE

En résumé

Entreprises

• CMN Partners - Associé

  2009 - maintenant Associé au sein du cabinet CMN-Partners j'interviens auprès d'entreprises et de collectivités dans le cadre de la mise en œuvre de projets complexes (nouvelles offres, projets multi-partenaires, montages innovants & modèles économiques, ...)
  
  En effet, CMN Partners en tant qu'architecte de projets vous accompagne globalement sur vos projets et s'implique dans une logique de résultat.
  
  Notre domaine d'interventions: Les grands projets publics et privés.
  La valorisation, la transformation et le développement de vos actifs et de votre offre.
  Quelques mots clés : territoire, entreprises, projets !
  
  CMN Partners est :
  A vos cotés, pour identifier les meilleures opportunités, dessiner des projets d'avenir, construire des modèles économiques pertinents et les mettre en œuvre.
  
  A l'interface avec les acteurs impliqués (pouvoirs publics, entreprises, investisseurs) et en coordination des différentes expertises nécessaires à la mise œuvre ( juridique, immobilier, urbanisme, ingénierie financière, ...).
  Dans une logique de gestion globale et stratégique du projet par les processus, avec une approche de gestion des risques.
  
  Au travers de mes expériences professionnelles dans l'univers du conseil en stratégie (Ernst&Young) ainsi qu'au sein de collectivités, j'ai eu l'occasion de mener des projets mêlant intervenants publics et privés : faisabilité de grands équipements et plateformes technologiques, relocalisations d'entreprises, stratégie de territoires, animation de filières, ...
  
  Exemples de clients & projets :
  - Grand Genève : stratégie de développement "Eco-cité française du Grand Genève "
  - Université de Lyon : Stratégie économique du Campus LyonTech-La Doua
  - Cancéropôle Lyon Auvergne Rhône Alpes : Évaluation et stratégie de l’agence
  - Centre européen de recherche sur la nutrition pour la Santé (CENS) : conception et montage
  - Accompagnement de grandes entreprises sur relation au territoire et nouvelles offres (services urbains)

• Ernst&Young - Consultant senior

  2007 - 2009 Senior Consultant au sein de l'entité Advisoy d'Ernst&Young, je suis intervenu sur des projets de développement économique, l'accompagnement de pôles de compétitivité (stratégie, plateformes,...) mais également auprès d'entreprises cherchant à optimiser ses choix de localisation pour une filiale, un centre de services partagés (offre ILAS), ...
  
  Exemples de missions de développement économique
  
  Réalisation d’une étude faveur du développement des « clean-techs » ou des éco-technologies en région Rhône-Alpes
  Accompagnement du Conseil Régional Midi-Pyrénées sur la stratégie de développement économique liée aux filières prioritaires
  Élaboration de la stratégie de développement de l’activité tertiaire de l’agglomération stéphanoise
  Formalisation de la stratégie d’attractivité d’un parc industriel français dans le domaine des datacenters
  Réalisation d’une étude de faisabilité d’une plate forme sur la chimie du bois pour le compte du pôle de compétitivité fibre Grand est.
  
  Exemples de missions Aménagement et grands équipements :
  
  Positionnement et faisabilité du futur vélodrome couvert de Roubaix pour le compte du Conseil Régional Nord-Pas de Calais.
  Positionnement d’un équipement dédié à l’événementiel sportif et culturel à Marseille pour le compte de la SEM Euromed.
  
  Exemples de missions en localisation d’activités
  
  Localisation de filiales pour des entreprises américaines dans le domaine des loisirs et de la santé.

• Grand Lyon - Chargé de mission TIC

  Lyon 2004 - 2007 1/ CONCEPTION ET ANIMATION DE LA STRATÉGIE D’AGGLOMÉRATION EN MATIÈRE DE TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (TIC) :
  - Création et pilotage de Lyon-numérique : une marque territoriale pour développer la cohérence et la lisibilité de l’offre de services aux entreprises dans le domaine du numérique sur l’agglomération lyonnaise: analyse de l’existant, implication des acteurs locaux dans la démarche, mise en place d’une gouvernance, communication et vente du projet.
  - Pilotage d’un projet d’équipement en Haut débit de zones d’activité : suivi de l’étude stratégique et pilotage de la faisabilité.
  
  2/ PILOTAGE D’UNE REFLEXION AVEC LES INDUSTRIELS LYONNAIS SUR LA CRÉATIVITÉ ET L’INNOVATION
  - Suivi de l’étude stratégique et rencontre d’entreprises sur les secteurs des biens à la personne, bien à l’équipement du foyer et biens culturels.
  - Formalisation d’un plan d’actions.

• Ubiquick - Consultant

  2003 - 2004 1/CONSEIL EN STRATEGIE
  - Réalisation d’une étude dans le domaine des cosmétiques
  PARTICIPATION À LA CONCEPTION D’UNE SOLUTION DE VEILLE AUTOMATISÉE:
  - Rédaction du cahier des charges fonctionnel d’un outil de veille permettant une automatisation de la récolte, du traitement et de la diffusion des informations
  - Interface avec les équipes de développement informatique pour assurer une bonne ergonomie à l’outil
  
  2/VEILLE COMMERCIALE
  - Réalisation d’une veille mensuelle pour le compte de sociétés souhaitant détecter des opportunités d’affaires auprès de comptes clés identifiés : veille documentaire, entretiens d’experts, …

Formations

• Institut D’Etudes Politiques (IEP), SciencesPo Grenoble

  Saint Martin D'Hères 2002 - 2003 DESS Economiste d'entreprise

• Université Lyon 2 Lumiere

  Lyon 2000 - 2002 Maitrise Economie Industrielle

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 1998 - 2000 DEUG Economie et Gestion

• Lycée Sacré Coeur

  Tournon Sur Rhone 1995 - 1998 Bac ES

Réseau

• Adeline RAMBEAU

• Adrien OBERTHUR

• Armelle BERT

• Dorothée TRIGON

• Emmanuel PAMPURI

• Frédéric VOLLE

• Jean-Joseph KOZUH

• Loïc ROBERT

• Matthieu MATTHIEU JARDIN

• Wally KHADRI