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Lorraine ACQUART

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Mobilité
Aménagement du territoire
Travail en équipe
Organisation du travail

Entreprises

  • Conseil Départemental de l'Eure - Responsable de la cellule technique et contrôle, adjointe au chef de pôle transport

    2016 - maintenant responsable de la cellule technique et contrôle en charge des études, du développement, de la sécurité, du contrôle et des marchés des transports départementaux.

    management:
    gestion et encadrement de la cellule technique
    adjointe au chef de pôle transport

    missions:
    -garantir une organisation et une gestion optimisée des lignes régulières et circuits spéciaux actuellement délégués aux AO 2.
    -contrôler, encadrer, suivre les AO 2 (fonctionnement actuel pouvant évoluer) dans l'ensemble des missions de proximité relevant des missions actuellement déléguées
    -pilotage du contrôle et du suivi des prestations confiées aux transporteurs
    -mise en place de procédures, suivi administratif et financier des contrats (étude, rédaction,…. des pièces nécessaires)
    -participer au transfert de compétence transport du Département vers la Région
    - encadrement et participation aux études de restructuration de l’offre de transport
    -suivi des projets et études en lien avec l’offre de transport : carte scolaire, pôle gare/gare scolaire/gare routière, réforme des écoles, transfert de compétence transport, …


    relationnel :
    gestion du relationnel avec les transporteurs, AO2, usagers, élus

    mission annexe :
    permanence/astreinte
  • Grand Evreux Agglomération - Responsable mobilités durables

    2009 - 2016 Mission générale : mise en œuvre de la politique de mobilité sur le territoire d’action. conseil, assistance et proposition auprès des élus concernant les mobilités sur le territoire du GEA à court, moyen et long termes

    Planification :
    -participation aux travaux sur la cohérence et l’organisation des documents de planification du GEA (SCOT, PLH, contrat de ville, …)
    - Chef de projet PDU: approuvé le 12 avril 2012 et mise en œuvre du plan d'actions. Pilotage du plan d'actions
    -membre de l’équipe projet SCOT
    -atelier de mobilité pour définir la feuille de route du mandat
    - schéma directeur modes doux
    -participation à titre d’expert sur les mobilités sur des sujets portés par la structure, toute échelle
    -participation à une démarche globale de fusion d'EPCI

    Transports urbains :
    - renouvellement des contrats de gestion et d'exploitation des transports urbains, périurbains et ruraux: réflexion sur le mode de gestion, choix et mise en œuvre du choix des élus. Gestion de la procédure de DSP concernant le transport urbain et rural du territoire (cahier des charges, négociations, travail de terrain avec le délégataire retenu) et suivi du contrat après passation
    -mise en œuvre d’un nouveau plan de transport : restructuration d’un réseau de transport urbain
    -groupe de travail expérimentation de desserte, tarification, règlement d'utilisation TAD PMR
    -chef de projet sur les réflexions portant sur la tarification, et la refonte de la gamme au GEA dans le cadre du projet Atoumod

    Budget et prospective :
    -réflexion sur les pistes d'optimisation d'un budget annexe transport d'une collectivité: recherche d'optimisation des lignes de transports, subvention, montage d'opération entre budgets, ....
    -réalisation d’un PPI et réactualisation
    - Montage et suivi du budget du service et des facturations
    -optimisation du versement transport

    Services aux voyageurs clients
    - Chef de projet « Atoumod en Haute-Normandie » GEA : association de 16 autorités organisatrices de transports de la région pour la mise en place d’une billettique mutualisée, d’un système d’information multimodal, d'une tarification régionale multimodale autour d'un service complet Atoumod (atoumod.fr)
    -démarche de communication et d’information voyageurs via les canaux disponibles toutes thématiques mobilité confondues
    -démarche de PDA/PDE

    Projets d’aménagement :
    - GEA lauréat du 3éme appel à projet de l’Etat sur les transports collectifs en site propre et la mobilité durable. équipe projet sur la mise en œuvre du projet vitesse commerciale (plan d'actions du PDU°: référent mobilités sur le volet "transport en commun en site propre et sur le volet priorité bus aux carrefours à feux (pilotage service technique travaux)
    -projet de réaménagement du quartier de la gare : chef de projet/coordinateur des actions sectorielles
    -participation à de nombreuses équipes projets sur des projets d’aménagement, ZAC habitat, développement économique, …

    préparation, participation, production aux travaux et études liés à la fusion d'EPCI (fusion GEA et CCPN au 1er janvier 2017)

    Management :
    - Encadrement de 4 agents
    -gestion de l’évolution du périmètre du service : coordination agent et mission
    -réalisation d’un projet de service
  • Communauté agglomération d'Amiens Métropole - Chargée de misions transports et mobilité

    2006 - 2009 mise en place d'un réseau de transport en commun et développement avec les différents partenaires du projet,
    évolution du réseau, modification de lignes, étude OD et MD
    transport PMR
    transport à la demande et réflexion sur les dessertes de zones rurales
    parc relais et lien avec les autres modes de transports
    application de la loi de 2005 sur l'accessibilité: réalisation d'un schéma directeur d'accessibilité des transports
    relation avec les usagers et les prestataires de services,
    marchés publics et DSP et globalement tous les types de contrats
    gestion globale de la mobilité,
    relation avec les élus,
    budget transport investissements (8M€) et fonctionnement (25M€),
    transports en commun en site propre et BHNS
    réflexion prospective
  • Senior plus - Enquêtrice/rédactrice

    2005 - 2005 réalisation d'enquêtes aurpès de structres accueillant des personnes âgées. prise de rdv, entretien, reportage photo et diagnostic, ... pour la réalisation d'un guide régional
  • Mairie de Valenciennes - Chargée d'études impacts du tramway

    2005 - 2005 création d'un observatoire activités économiques et marché du logement. création en lien avec la construction d'une ligne de tramway. observatoire créé afin de mieux mettre en place les politiques publiques .
    rencontre des différents partenaires, pilotage de réunions, sondages et entretiens. utilisation d'AUTOCAD
  • Implant'action - Chargée d'étude CDEC

    TOURCOING 2005 - 2006 bureau d'études en urbanisme commercial: réalisation d'étude de potentiel, étude de marché, diagnostic économique, montage de dossier de CDEC et suivi avec le client.cartographie sur mapinfo.marketing et publicité
    relation clientèle, contact avec les différents partenaires du projet: CCI, collectivités locales, associations de commerçants, ....
  • Communauté de Communes du Pays de Weppes - Chargée de mission transport à la demande

    2004 - 2004 étude de faisabilité pour la mise en place d'un service de transport à la demande en milieu péri-urbain. diagnostics, enquêtes, contact avec les partenaires, choix de mode et du trajet possible, recherche de partenaires financiers
    Transport à la demande mis en servcie: trans'weppes

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