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Iron Mountain
- RRH
Morangis
2016 - 2017
Remplacement maternité de la titulaire, formations, relations sociales, administration du personnel, réalisations des augmentations de salaire, suivi des entretiens d'évaluation ainsi que professionnel, réalisations d'études d'harmonisation lors de la fusion du groupe RECALL société de plus de 300 personnes.
En lien direct avec le DRH groupe, travail en équipe avec 2 RRH et 2 responsables Paie.
Recrutements. Utilisation d'ADP GSI Décidum, GTA Kiosque RH, OCTIME, gestion des notes frais sous Concur.
Reportings divers USA. Travaux PSE engagé fin avril, utilisation Loi El Khomri, recrutements. Mise en oeuvre actions de formation.
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AQUADIM
- DRH
Paris
2016 - 2016
Creation d'un service RH, mise aux normes sociales l'entreprise qui allait franchir le cap des 50 salariés, recrutements, gestion de conflits, mise en place des entretiens professionnels.
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HellermannTyton S.A.S
- RRH
Trappes
2016 - 2016
Remplacement de la titulaire, recrutements, gestion des intérimaires, préparation de la paie sur Pegase, étude des HS le dimanche pour les équipes de production. Administration du personnel, création contrats et avenants de travail.
J'avais une adjointe RH ainsi qu'une assistante RH en management.
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Riwal France
- Responsable RH
Mignières
2012 - 2015
Loueur engins de levage, (110 salariés), 27 M EUR de CA Création du service RH dans société ayant franchie le seuil des 50 salariés, rattachement au Directeur Général, membre CODIR 13 établissements sur 2 entités juridiques. Supervision paie, transmissions EVP.
Plus de 130 recrutements réalisés, actualisation et validation du Règlement Intérieur, mise en conformité des coefficients et niveaux hiérarchiques suite refonte CC, réalisation élection de la DUP, du CHSCT, mise en place règlements pour les 2 comités, signature d'un accord de participation et d'un PEE. Mise en place différentes procédures RH groupe. Instauration d'une charte d'utilisation des véhicules d'entreprise, mise en place d'un programme d'intégration des nouvelles recrues. Plan de licenciement économique, plusieurs ruptures conventionnelles et procédures disciplinaires menées à bien sans Prud'hommes. Créations tableaux de bords RH.
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Fédération Française du Bâtiment Haute Normandie
- Responsable RH
Mont-Saint-Aignan
2007 - 2012
: Fédération Française du Bâtiment Grand Paris, (50 salariés), rattachement au Secrétaire Général. Mise en place de la Loi TEPA, gestion RH sur 6 entités juridiques.
Création de poste de RRH Opérationnel, réalisation de la paie sous Sage, toutes déclarations sociales, mise en œuvre du plan du plan de formation et suivi, fiches appréciations à chaud/à froid négociation contrats frais de santé, simplification et optimisation versements PEI, recrutements, procédures disciplinaires, sécurisation des contrats de travail notamment sur les périodes de préavis.
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Groupe Courtois Automobiles
- Responsable Paie et Administration du Personnel
Montigy le Bretonneux
2005 - 2007
Responsable Paie et Administration du Personnel, 2 cdd Groupe concessions automobiles Peugeot Courtois, (300 salariés), rattachement au Président.
Réalisation de la paie sous Sage et toutes déclarations sociales pour 2 entités juridiques, négociation contrat de mutuelle. Sécurisation contrat de travail.
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Groupe ATLANTIC
- Responsable RH
La Roche-sur-Yon
2004 - 2005
: Responsable RH, management de transition
(2400 salariés), fabricant matériel thermique, 450 M EUR de CA. Périmètre 300 salariés forces commerciales 3 sociétés. Rattachement au DG, management de 10 personnes.
Revue annuelle augmentations des salaires, recrutements de commerciaux, réunions CUES/CHSCT.
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SA HLM SOVAL
- Responsable RH
2004 - 2004
HLM 6 500 logements (100 salariés). Rattachement au DG, management de 2 personnes.
Mise en place primes de site pour gardiens d'immeuble, négociation accord d'intéressement, refonte système d'astreintes, programme de formation spécifiques risques agressions des gardiens, supervision paies et services généraux.
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L'Equipe
- Adjoint DRH
Boulogne-Billancourt
2002 - 2002
Journal L'EQUIPE, (1200 salariés) quotidien sportif. Rattachement au DRH, management 4 personnes. Migration nouveau logiciel de paie sous PLEIADES, réalisation du budget RH, versements participation et intéressement.
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Arrow Electronics
- Responsable RH
New York
1996 - 2002
(10000 salariés) Grossiste en composants informatiques et électroniques, périmètre 130 salariés, 260 M EUR de CA.
De 12/91 à 03/02 : (10000 salariés) Grossiste en composants informatiques et électroniques, périmètre 130 salariés, 260 M EUR de CA.
- Création du service RH rattaché hiérarchiquement au Directeur Général et membre du Comité de Direction
- Gestion du plan de formation, mise en place d'un système d'évaluation des salariés, d'une grille de classification des postes et des salaires de référence,
- instauration d'une procédure de recrutement, l'effectif a doublé en 3 ans,
- négocié les 35 heures en décembre 1997 grâce à la Loi De Robien (volet offensif) ;
- mise en place d'une politique de rémunération basée sur le salaire au mérite,
- élection d'une DUP, instauration d'un Règlement Intérieur, d'un accord de participation, sécurisation des contrats de travail.
- Gestion RH Complète (paie, notes de frais, voitures de fonctions, retraite, prévoyance, comptabilité lié au personnel, assurance déplacements).
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Arrow Electronics
- Comptable Unique & Responsable Comptable
New York
1991 - 1995
(10000 salariés) Grossiste en composants informatiques et électroniques, périmètre 130 salariés, 260 M EUR de CA.
Dès 01/94 Administration du personnel et de la paie. Management 4 personnes. Reporting mensuel, comptabilité générale, réalisations déclarations jusqu'à liasse fiscale, risques clients SFAC.
