Menu

Luc GARCIA

Lachassagne

En résumé

Piloter des opérations, piloter un service d’une entreprise, pour accélérer, perdurer son développement, et réaliser des objectifs ambitieux.
ayant plusieurs années d'expériences, dont huit ans en qualité de directeur régional dans le domaine des télécommunications où j'ai pu y acquérir la maîtrise :

• Du management d'entités pluridisciplinaires
• La gestion administrative et financière
• Le développement de nouvelles activités
• Montage et gestion de bout en bout de dossiers commerciaux et techniques

Professionnel du management de projets et du personnel, je peux contribuer à la réussite de votre stratégie.j'ai en charge l'activité réseau fixe et notamment le déploiement FTTH.
Chez ERT Technologie et chez Sogetrel j’ai obtenu depuis plus de dix ans l’expérience dans le domaine « des télécoms » notamment via la rénovation des réseaux FTTLA de Numéricâble (plus de 150000 prises en 2007).
De plus j’ai passé 8 ans chez Verger Delporte (ineocom) en tant que charger d’affaire sur les réseaux lan et Wan, ainsi que l’installation de PABX

Mes compétences :
Directeur d'agence
Encadrer
Ftth
Manager
Télécoms

Entreprises

  • SOBECA - Responsable activitées télécoms et réseaux

    Lachassagne 2008 - maintenant j'ai en charge la structure centrale de pilotage commercial et technique basé au siège :
    support technique Télécom du Groupe et de la formation

    Formation :
    Assistance sur l’organisation des différentes structures TELECOM, Bureau Etude, Installation, Mise en service.
    Réalisation des Contenus pédagogiques et des modules de formation à destination des différents acteurs du projet (DA/DR Chef de projet, Bureau d’étude, Conducteur de travaux, Technicien, et opérateur)
    Elaboration et proposition des solutions de formation, au DA/DR

    Support technique:
    Pour répondre à des consultations
    Coordonner des réponses à des consultations ,assurant ainsi une homogénéité au sein du groupe
    Elaboration d’un mémoire Technique Telecom Mise en conformité du dossier face au cahier des charges client
    Identification des compétences métiers du groupe
    Retour d’expérience des agences sur les travaux réalisés au travers du pôle commercial (productivité, incident,..) Connaissance et participation à l’analyse des écarts entre le prévisionnel et le réalisé
    Elaboration de guide d’ingénierie et support technique à la réalisation 
    Optimisation des organisations et Méthodes de travail (Etude, Tirage, Raccordement, Mise en service…)
    Vérification de leur bonne compréhension et application
    Support technique sur phase travaux


    Développement commercial avec :
    Une mission Marketing
    Etude et analyse des marchés Télécom
    Suivi de la concurrence et son positionnement sur les marchés.
    Suivi des nouvelles technologies liées à l’activité (produits, matériels…).
    Promotion commerciale de l’activité Télécom du Groupe :


    Une mission de suivi des grands comptes
    Présentation du Groupe suivant les objectifs Télécom fixés et l’évolution envisagée.
    Prospection de nouveaux clients.
    Suivi individualisé des acheteurs de chaque grand compte.
    Démarches commerciales auprès des DSP et collectivités locales (Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération, communautés de communes, etc..).
    Préparation/Consolidation réponse aux appels d’offres en collaboration avec le pôle technique et les DA/DR.
    Identifier les cibles pertinentes de partenariat et les proposer à la DG.
    Participation au comité de suivi régional (client) et remontée des informations liées à la qualité (devoir d’alerte

    Une mission commerciale en support avec les régions
    Assistance/Conseil aux DA/DR (réponses aux appels d’offres).
    Communication et diffusion des informations sur les évolutions stratégiques commerciales du groupe.
    Echange bilatéral et recueil d’informations en liaison avec les télécoms pour consolidation et vision partagée (1).
    Analyse des consultations (succès et échecs).

    Une mission de reporting envers la Direction générale
  • CIRCET - RESPONSABLE D'ACTIVITE DE RESEAU DE CABLE

    Solliès-Pont 2008 - 2008 De mars 2008 à Octobre 2008

    Responsable activité de Câble Chez CIRCET

    - responsable du réseaux de câble structuré autour :
    * d'un bureau d'etude
    * d'un service travaux
    * d'un pôle mesure et mis en service
    * la gestion administrative et financiére
    * Développement et diversification des activités et clients

    Réalisation de chantiers de références
    - AIRCOM pour France télécom
    - FTTH pour 9 cégétel
    -reseau structurant pour France télécom
    - réseau fibre optique pour les opérateurs tel que SFR ou Bouygues Télécoms
  • ERT TECHNOLOGIES - DIRECTEUR D AGENCE

    Capavenir-Vosges 2005 - 2007 de mars 2005 à novembre 2007 DIRECTEUR D’AGENCE chez ERT TECHNOLOGIES
    • Responsable d’un centre de profit (15 000K€/an et 90 personnes) structuré autour :
    - d’un bureau d’études,
    - d’un service travaux, rénovation, POI,
    - service exploitation – maintenance, service après vente
    - d’une entité de service à l’abonné sur les réseaux FTTX – CATV,
    • Gestion administrative et financière des différents centres de profits
    • de la DR au niveau des clients et des métiers suivant 4 pôles :
    o Télécoms fixes
    o Vidéocommunication
    o Génie civil
    o Energie

    • Réalisation de chantiers de références
    o Rénovation et création d’un réseau en FTTX pour 300.000 prises pour NUMERICABLE
  • SOGETREL - DIRECTEUR D AGENCE

    Issy-les-Moulineaux 1997 - 2005 de Avril 1997 à Février 2005 au sein de SOGETREL
    DIRECTEUR COMMERCIAL (de 2003 à 2005)

    • Définition de la stratégie commerciale pour l’ensemble du groupe (groupe à couverture nationale – Effectif 1000 personnes – CA > 100 M€)
    • Déroulement des actions commerciales passant par :
    - L’avant vente, la consultation , l’offre, la soutenance, la signature du marché,
    la réalisation l’après vente
    • Développement des applications sur les systèmes d'information commercial (plaquettes, site web, etc...)
    • Gestion de portefeuilles clients
    • Interface entre les directions régionales et la direction générale

    DIRECTEUR REGIONAL (de 1997 à 2002)

    • Création de la DR Rhône alpes
    • Responsable d’un centre de profit (20 000K€/an et 80 personnes)
    o structuré autour d’un bureau d’études, de travaux de GC, travaux de câblages (fibre optique, cuivre, coax…), de réseaux Hertzien (GSM, UMTS), D'IMES (activation de matériel actif), d’un service après-vente, d’une gestion analytique et financière.
    • Développement et diversification de la DR au niveau des clients et des métiers suivant 5 pôles :
    o Télécoms fixes
    o Radiocommunication
    o Vidéocommunication
    o Génie civil
    o Energie
    • Réalisation de chantiers de références
    o Département du Rhône pour la réalisation d’un réseau CATV comprenant l’étude de conception, la réalisation, le raccordement d’abonnés et la maintenance Télécoms fixes
    o Création de boucle haut débit pour les opérateurs9 Telecom, COMPLETEL, Cegetel etc.…
  • VERGER DELPORTE - CHARGER D'AFFAIRE

    1989 - 1997 Fév 1989-Mars 1997 CHARGE D’AFFAIRES, au sein de VERGER DELPORTE (INEOCOM)

    • Etudes, réalisation d’offre de prix essentiellement dans les courants faibles (réseau informatique, PABX, détection incendie (APMIS), vidéo, sonorisation, contrôle d’accès)

    • Conduite de chantier et management de personnel (technicien, conducteur de travaux, chef de chantier, monteur)

    • Gestion commerciale de mon portefeuille clients (essentiellement des grands comptes tel que le groupe Casino, EDF, Elf etc.…

Formations

Annuaire des membres :