Merignac
Après une riche expérience en accompagnement de projets de transformation dans le secteur bancaire (fusions, rapprochement, migrations, ...) dont 5 années en Italie, j'ai voulu mettre mon expertise au service des dirigeants de PME et de Start-Up en créant avec mes associés la société de conseil Tessares.
Tessares accompagne et coach les dirigeants de Start-up et PME confrontés à l’évolution de leur organisation et gouvernance (hyper-croissance, fusion, transmission,…), à l’élaboration et déclinaison de leur stratégie et à l’implication de leurs équipes dans les projets de changement et d'innovation.
Fruit de notre expérience, nos interventions font appel à l’intelligence collective et à la mise en situation. Parce que par essence nous considérons que tout est projet nous co-construisons nos accompagnements dans cette logique avec une culture d’engagement et en mobilisant les expertises suivantes :
- Stratégie opérationnelle
- Management et gouvernance
- Coaching de dirigeants et d'équipes
- Organisation et conduite du changement
- Management par les valeurs
- Management de projet
- Gestion de crise et des risques
- Ingénierie financière et fiscale
- Conception et animation de formations - actions et de business game
Mes compétences :
Management de projet
Audit
Conduite du changement
Organisation
Conseil en management
Pilotage et gouvernance
Stratégie opérationnelle
Coaching professionnel
Coaching de dirigeants
