Menu

Ludivine GUILLONNET

TOURS

En résumé

DIRECTRICE REGIONALE CAMAIEU
depuis Mars 2016

région centre: 20 magasins (Succursales et affiliés)

Mes compétences :
Animation
Animation réseau
Centre profit
COMMERCE
Esprit d'équipe
Luxe
Management
Manager
Mode
Prêt à porter
Textile
Vente
Merchandising

Entreprises

  • BONOBO, groupe Beaumanoir - Responsable régionale

    2013 - 2016
  • La compagnie des petits - Responsable régionale

    2010 - 2013
  • Ekyog - Responsable de magasin

    2009 - 2009 lancement de la boutique
  • Delta lingerie- Darjeeling - Responsable de magasin

    2001 - 2008 différents magasins: Flins sur seine (78), Nantes (44), Vannes (56)
    CA: de 450 à 850K euros
    Management de 2 à 8 personnes

    MANAGEMENT: recrutement, formation, développement des compétences, entretiens d'appréciation, animation d'équipe
    J'ai développé un management conviviale et exigeant axé sur l'atteinte des résultats et le développement des compétences des collaborateurs.

    GESTION: optimisation des heures travaillées,maîtrise du ration CA/hr, maîtrise de la démarque inconnue, maîtrise des frais mis sous ma responsabilité, gestion des plannings, respect des procédures

    COMMERCE: suivi et développement du CA, amélioration des indicateurs de performance,fidélisation de la clientèle, garantie du taux de satisfaction client, mise en place de la politique commerciale de l 'enseigne,
    merchandising.
    Développement commercial des magasins par un travail constant sur les indicateurs de performance et la motivation des équipes.
    J'ai acquis une forte sensibilité pour la présentation visuelle des produits, et de la surface de vente dans sa globalité. J'ai acquis la culture d'un service client qualitatif et exigeant

    AUTRE: organisation d'ouvertures de nouveaux points de vente, formation de nouvelles responsables de magasin, mission de suivi et accompagnement d'un autre point de vente (9mois)
  • DARJEELING (Groupe CHANTELLE) - Responsable de magasin

    2000 - 2007
  • Champion -groupe carrefour - Chef de rayon

    1998 - 2001 secteur liquide- épicerie- dph
    5 millions de CA
    management de 5 à 9 personnes

    - gestion des stocks et commandes en autonomie
    - maîtrise de la démarque
    - atteinte des objectifs définis
    - management
    - mise en place d'opérations commerciales nationales ou magasin: de la commandes des produits et quantités à leur mise en place terrain
    - garante de l'attractivité permanente des rayons
    - implantation

    J'ai acquis: une grande capacité de travail et d'organisation, de la rigueur et de l'anticipation. Un goût certain pour l'efficacité et la rentabilité ainsi qu'une culture du résultat et du challenge.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :