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Ludovic MALANDAIN

SAINT-OUEN

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • SCA TISSUE FRANCE - RST Process

    SAINT-OUEN 2014 - maintenant Responsable Process d’un atelier de transformation de vaisselles à jeter (serviettes, assiettes, nappes rouleau) – 17 lignes de production – 2 superviseurs de secteurs.
    • Mise en place et lancement d'un processus d'amélioration continue (DDS) sur le site de St Etienne du Rouvray.
    • Mise en application sur une ligne pilote (Me 2013 : 51% vs Me 2015 : 62%)
    • Création des standards d'utilisation et d'entretien de ligne (CIL/CL/CPE) assure le suivi de ceux-ci sur les lignes concernées et la formation des acteurs.
    • Mise en place, avec le coordinateur maintenance, d’une réunion technique à laquelle le groupe support technique participe. Définition des priorités du jour pour le groupe support et développement de la culture d'amélioration continue au sein de ce même groupe.
  • Georgia Pacific / SCA Tissue France - Responsable optimisation technique

    Bois-Colombes 2011 - 2014 • Analyse et imputation des pertes/problèmes journaliers identifiés sur les équipements et réduction de ceux-ci.
    • Création d’un planning des arrêts et suivi de leur bonne réalisation et de leur optimisation. Définition, avec le responsable maintenance, des priorités de maintenance des équipements.
    • Identification des opportunités d’amélioration et les moyens à mettre en œuvre
    •Mise en place des réunions journalières chef d’équipe/opérateurs
    •Mise en place 5S sur ligne pilote et formation des Chef d’équipe pour développement sur l’ensemble de l’atelier.
    •Diminution des temps de changement de format et préventif opérateur sur 2 lignes.
    • Remplacement du responsable d’atelier en son absence.
  • Georgia Pacific - Chef d'équipe

    Bois-Colombes 2007 - 2011 Gestion et organisation d’une équipe de production (environ 20 personnes) afin d’optimiser l’utilisation du personnel et son évolution en faisant respecter les règles en place.
    • A partir de 2009 : Devient chef d’équipe remplaçant dans le but de pouvoir prendre en charge (en horaire de journée) le secteur serviettes de table afin d’améliorer la qualité des produits finis, analyser les problèmes récurrents et proposer des plans d’actions pour y remédier.
    • Remplacement du responsable d’atelier (participe aux plans de charge, gère le planning personnel, suit le planning production, anime la réunion de production journalière…)
    • Prise en charge des essais de nouveaux produits sur ligne
  • Georgia Pacific - Régleur d'atelier

    Bois-Colombes 2002 - 2007 Régleur d'un atelier de transformation de ouate (serviettes de tables), de carton (assiettes) et de papier (nappes en rouleau) - 17 lignes de production
  • Léandre Mahé SA - Technicien génie mécanique

    2001 - 2001 Différentes missions de maintenance dans les sociétés suivantes:
    - G.De Bruyne (machine outils à commande numérique, usinage pièces moteur automobile)
    - Yves Saint Laurent (Régleur sur ligne de parfum)
    - Georgia Pacific (Main d’œuvre de renforcement pour équipe de changement de format de lignes de transformation de rouleaux ménagers et toilettes).
  • Imerys Tuiles terre cuite - Technicien de maintenance mécanique

    1998 - 2001 Assure le bon entretien des équipements dans un souci de qualité et de productivité tout en veillant aux régles de sécurité.

Formations

  • CFAI SIFOR OISE

    Beauvais 1996 - 1998 Brevet de Technicien Supérieur Maintenance Industrielle

    Formation en alternance entre le CFAI SIFOR OISE et la société Imérys tuiles terre cuite anciennement Huguenot Fenal
  • Lycée Delamare Deboutteville

    Forges Les Eaux 1995 - 1996 Baccalauréat Sciences et Technologies Industrielles

Réseau

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