Menu

Ludovic ROUSSEL

  • Lear Corporation
  • Advanced manufacturing engineer Stellantis Renault

Roche-la-Molière

En résumé

En charge de l'industrialisation des sièges avant pour projet K9 de PSA (Citroën Berlingo / Peugeot Partner / Opel Combo) sur les sites de Vigo (Espagne) et Mangualde (Portugal) 2,5 M de Véhicules sur 10 ans.
En détachement à temps plein en Espagne depuis plus d'un an pour accompagner la mise en place du projet et le démarrage de la production.

Mes compétences :
SAP 6.0
Equilibrages de lignes de production
Gestion de production / Planification
Outils lean manufacturing
Standardisations de gammes de travail et processus
Réimplantation d'un magasin de stockage
Pilotage d'un magasin / inventaires
Caces 3
Autocad / CATIA
Six Sigma Green Belt
MTM UAS Blue card

Entreprises

  • Lear Corporation - Advanced manufacturing engineer Stellantis Renault

    Technique | Roche-la-Molière (42230) 2017 - maintenant Rachat de la division siège de Grupo Antolin par Lear corporation en février 2017

    Green Bealt Lean 6 Sigma (sept 2017)

    Détachement à temps plein sur sites Espagnol (14 mois) (Martorell de janvier à mars et Vigo depuis fin 2016)

    • Gestion et reporting des retouches produit / process suite à démarrage production prototype sur site client Vigo
    • Gestion et reporting des suivis de défaut montage avec site client Vigo
    • Gestion des demandes de modifications pièces
    • Analyses de capacitaire
    • Equilibrages de charge de travail selon les types de produits et les schémas industriels en vue d’un choix d’implantation d’usine
    • Pilotage des AMDEC Process et suivi AMDEC produit
    • Implantation de lignes de montage suite à choix de schéma industriel
    • Rédaction des cahiers de charges moyens (lignes de montage / moyens prototypes / vissage)
    • Mise en place de synoptique de montage
    • Chiffrage temps via méthode MTM pour quantifier les impacts process d’une modification produit.
    • Essais montabilité / démérite
    • Demandes d’achats pour cotations pendant la phase démarrage projet
    • Suivi des travaux d’industrialisation sur le site de Vigo et démarrage ligne
    • Dimensionnement des bords de ligne / choix d’approvisionnement
    • Détachement de 3 mois au sein de l’équipe Espagnole de Martorell pour renfort projet SEAT Ibiza
    • Analyse des temps de montage via méthode MTM UAS pour l’intégralité des sièges de la SEAT Ibiza
    • Equilibrages des postes et dimensionnement des lignes de production.
    • Dimensionnement du stock et des besoins en approvisionnement ligne + magasin
    • Flux logistiques interne
  • Grupo Antolin - Responsable Méthodes industrialisation sièges rang 1

    Roche-la-Molière (42230) 2015 - 2017 Détachement à temps plein sur sites Espagnol (14 mois) (Martorell de janvier à mars et Vigo depuis novembre 2016)

    • Gestion et reporting des retouches produit / process suite à démarrage production prototype sur site client Vigo
    • Gestion et reporting des suivis de défaut montage avec site client Vigo
    • Gestion des demandes de modifications pièces
    • Analyses de capacitaire
    • Équilibrages de charge de travail selon les types de produits et les schémas industriels en vue d’un choix d’implantation d’usine
    • Pilotage des AMDEC Process et suivi AMDEC produit
    • Implantation de lignes de montage suite à choix de schéma industriel
    • Rédaction des cahiers de charges moyens (lignes de montage / moyens prototypes / vissage)
    • Mise en place de synoptique de montage
    • Chiffrage temps via méthode MTM pour quantifier les impacts process d’une modification produit.
    • Essais montabilité / démérite
    • Demandes d’achats pour cotations pendant la phase démarrage projet
    • Suivi des travaux d’industrialisation sur le site de Vigo et démarrage ligne
    • Dimensionnement des bords de ligne / choix d’approvisionnement
    • Détachement de 3 mois au sein de l’équipe Espagnole de Martorell pour renfort projet SEAT Ibiza
    • Analyse des temps de montage via méthode MTM UAS pour l’intégralité des sièges de la SEAT Ibiza
    • Équilibrages des postes et dimensionnement des lignes de production.
    • Dimensionnement du stock et des besoins en approvisionnement ligne + magasin
    • Flux logistiques internes

  • Sufag - Responsable Logistique & Production

    2014 - 2015 • Pilotage du déménagement des stocks suite à réorganisation et fusions de la societé.
    • Déploiement d’un système de traçabilité avec l’ERP « approdix »
    • Réorganisation et réimplantation du magasin
    • Déploiement de procédures pour certification ISO 9001 (validée 04/14)
    • Consultations et sélection des transports pour mener à bien les expéditions.
    • Pilotage des inventaires bi-annuels
    • Management de l’équipe production et logistique
  • Delachaux -  Responsable Méthodes Fabrication

    2012 - 2013 • Gestion/suivi du planning de production et planning des ressources à l'étranger
    • Gestion/suivi sous-traitance assemblages (relation, conditionnement, ...)
    • Mise en place et suivi d'un contrôle strict à la réception pour cibler les problèmes qualité.
    • Suivi des problèmes qualité en collaboration avec les fournisseurs, le bureau d'étude et le service achat pour améliorer nos approvisionnements ;
    • Interface entre la production et le bureau d'études ;
  • Owens Corning - Ingénieur de production & SAP

    Production | Chambéry (73000) 2010 - 2012 Responsable de l'atelier d'emballage après la reconstruction du four verrier (1 an) • Management de l'équipe jour et des équipes postées (35 personnes)
    • Support projet, validation et optimisation de la conception des machines.
    • Démarrage et validation des installations d'emballage ;
    • Suivi des indicateurs qualité pour sécurisation du client et assurer une qualité produit optimale. ;
    • Déploiement de nouveaux modes d'identification produit sur l'atelier emballage pour gagner en réactivité et assurer une traçabilité même en mode dégradé. ;
    • Appel d'offres fournisseurs pour déploiement de nouveaux engins de manutention en accord avec le CHSCT

    Responsable manufacturing SAP (22 mois) :
    • Déploiement et support technique pour mise à jour de SAP 6.0 sur 2 sites dont l'Italie ;
    • Gestion des flux de production, résolution des Cogis ;
    • Suivi de la production sur les pertes et rebuts pour assurer la cohérence du système.
    • Soutien local data steward ;
    • Formation des utilisateurs production sur SAP 6.0 ;
    • Reporting en liaison avec le contrôle de gestion. ;
  • Faurecia - Ingénieur stagiaire

    Technique | Crevin (35320) 2007 - 2009 12 mois au sein du service d’Amélioration continue ESP (Efficacité des Systèmes de Production)
    • Fusion des bases de données informatiques entre les 2 générations de la gamme C5
    • Gestion des standards de travail sur la ligne de production des sièges arrières C5
    • Equilibrage de la charge et implantation de la ligne de production des sièges arrières suite à un changement de génération
    • Suivi des indicateurs qualité pour déterminer les postes de travail nécessitant des améliorations.
    • Animation de chantiers « Hoshin » dans le cadre d’une démarche participative

    6 mois au service méthodes sur Citroën C5 :
    • Aménagement de postes pour optimiser l’ergonomie et l’approvisionnement
    • Gestion de liaison entre la production, la direction et le service technique
    • Suivi et priorisation des demandes d’améliorations
    • Gestion des standards de travail sur la ligne de production des sièges C5 et 407

Formations

Réseau

Annuaire des membres :