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Luis DINIZ

VIOLÈS

En résumé

En variant les expériences ( postes et responsabilités).
J'ai pu acquérir sinon pratiquer certaines compétences transversales .
Aussi je suis prêt à m'ouvrir sur d'autres secteurs d'activités et apporter mes compétences et mon expérience professionnelle pour relever de nouveaux challenges dans des postes de management d'équipe .
Je suis donc à la recherche d'un poste de responsable de production, chef de fabrication, et ouvert à toute autre proposition d'évolution que mon profil rendrait crédible.

Mes compétences :
Organisation - rigeur
Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Normes Qualité
Amélioration de la productivité

Entreprises

  • Sardem ( Privas 07 )Groupe MATFA - RESPONSABLE DE FABRICATION

    2011 - maintenant * Encadrer une unité de 20 personnes ( masculin et féminin)
    * Ordonnancement et lancement de la production ;
    * Définir et mise en place des solutions pour améliorer la productivité et la qualité et consommations matières ;
    * Centraliser et faire évoluer les documents de fabrication ;
    * Tenue de l'atelier et respect des impératifs d'hygiène, sécurité, qualité de l'environnement
    * Gestion logistique ( 2 chauffeurs camions 38 t )
  • ANETT( 02 COURMELLES ) - RESPONSABLE DE PRODUTION

    2010 - 2010 Maximiser la productivité du parc machines et des ressources humaines Gerer et organiser la production et les flux, afin d'optimiser l'outil de industriel dans le respect des règles d'hygiène et de sécurité.
    Encadrer une unité de 48 ouvriers ( majorité féminine )
  • Cartonnages du dauphiné (froges 38) - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2010 - 2011

    * Encadrer une unité de plus de 40 personnes ( masculin et féminin )

    * Gérer et organiser la production et les flux, afin d'optimiser l'outil industriel dans le respect des règles d'hygiène et de
    sécurité.

    * Optimiser les cadences de production en particulier par le suivi, l'analyse et la correction des arrêts machine

    * Proposition et animation des actions d'amélioration continue dans l'atelier ( 5S -SMED )

    * Proposition du budget annuel maintenance et le faire respecter (140ke)
  • Setila S.A. - RESPONSABLE DE FABRICATION

    2007 - 2009 * Encadrer une unité de plus de 40 ouvriers en travail posté 5x8 : 6 contremaîtres, 5techniciens, 5agentsdemaintenance
    personnel masculin

    * Préparer et organiser les équipes pour produire en fonction du planning

    * Etablir les procédures et vérifier les applications

    * Etablir le planning de maintenance préventive

    * Préparer le budget annuel de fonctionnement atelier (600k/e)
  • P.T.C ( Chimilin 38 ) - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2001 - 2007

    * Encadrer une unité de plus de 20 ouvriers en travail posté 3x8 : 1 contremaître, 1 technicien ; 9 femmes ; 12 hommes

    * Ordonnancement, planification et suivi de production

    * Gestion logistique : 2 camions 19 t ­ 2 chauffeurs

    * Gestion des stocks de la matière première : 100t/mois fil textile

    * Mise en place d'un manuel qualité

    * Démarches commerciales : démarchage des clients, étude et proposition de prix
  • S.E.O.T (Saint Quentin 02 ) - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    1994 - 2001

    * Encadrer une unité de 40 ouvriers en travail posté 3x8 : 3 contremaîtres,1 agent de planning,1 responsable logistique et2
    agents de maintenance ; 15 femmes et 25 hommes

    * Contact direct avec le planning : Intervenir sur le processus de fabrication afin de réguler les incident et d'assurer un
    fonctionnement continu de la production

    * Traiter les imprévus en apportant des actions correctives pour atteindre les objectifs de qualité et de productivité

    * Décider de la conformité du produit en respectant le cahier des charges des clients

    * Responsable qualité : assurer le contrôle et suivi qualité niveau I.S.O 9002

    * Contact direct avec les clients et les fournisseurs

    * Formateur : formation du personnel sur les postes de travail en respectant les consignes de sécurité et de qualité.
  • TEXTILE DELCER ( 02100 Saint Quentin ) - CHEF D'EQUIPE

    1977 - 1994 Animer et gerer le personnel avec l'adaptacion, la rotation de l'effectif entre les machines ( ourdissoirs ) .
    Diagnostiquer les possibilités professionnelles et les attentes de mon groupe de travail .
    Maintenance des équipements techniques .
    Encadrer une équipe de 25 ouvriers en travail posté 3X8 ( 10 femmes 15 hommes ) .

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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