Menu

Lynda OTHMAN

LA CHAPELLE EN SEVAL

En résumé

15 ans d’expérience en finance, conseil et audit dans un environnement international et multiculturel.

Mes compétences :
BFR
budgets
Business
Business plans
Contrôle de gestion
Contrôle interne
ERP
International
International management
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Organisation
Reporting
Système d'Information
Tableaux de bord
Trésorerie

Entreprises

  • Waterlogic France - Directrice Administratif et Financière

    2013 - maintenant
  • Total Immersion - Directrice Financière

    Suresnes 2011 - 2013
  • IN VIVO BVA - Directrice administratif et financier

    2003 - 2010 MISSIONS
    • Accompagnement des Directeurs de BU dans la construction et le suivi des budgets.
    • Chef de projet sur des missions transversales et simultanées : Définition et initialisation d’organisation, de procédures et d’outils innovants.
    • Mise en place des reportings et tableaux de bord adaptés aux besoins du business : Suivi de la marge par étude et par client.
    • Pilotage de l’optimisation des processus au sein du système qualité du groupe.
    • Introduction d’un reporting groupe et des états financiers consolidés. Amélioration et harmonisation des processus budgétaires et du reporting pour les 3 filiales étrangères.

    REALISATIONS
    • Optimisation du Besoin en Fonds de Roulement: + 5 M€ de trésorerie en 6 mois.
    • Réduction des frais de déplacements annuels: - 200 K€ sur 1 M€ en 5 mois.
    • Gestion d’un projet ERP en 9 mois: des processus cibles, une nouvelle organisation et sélection d’une solution.
    • Mise en place d’un premier système d’information sous la forme d’un portail d’entreprise collaboratif : Projet ressui en 7 mois face à une résistance au changement.
    • Lancement de la filiale anglaise en 2 mois: Intégration d’un package d’expatriation –100 K€ sur 500 K€ annuels.
    • Réorganisation du back office de 4 personnes: économie de personnel (1/2 personne) et de locaux, tout en améliorant le service rendu.
  • RSM INTERNATIONAL - AUDIT SERNIOR

    1997 - 2003 • Management et coordinations des missions pour des PME-PMI et sociétés cotées en Bourse français et international dans des secteurs variés : (communication et divertissement, distribution, environnement, ingénierie, métallurgie, télécommunication, tourisme,…)
    • Analyse, conseil et recommandations en préparation des budgets, due diligences, audit de Joint Ventures, Besoin en Fonds de Roulement, trésorerie et conseil technique en UK GAAP (Goodwill and Impairment)
    • Plans et rapports d’audit multi pays : Siège et filiales des groupes


    RRéalisations
    • Rentabilités des missions en appliquant des nouvelles méthodes d’audit:
    + 30 % de marge pour un dossier phare
    • Refonte du budget annuel d’un centre de coûts corporate (5 M€) d’une société internationale: Rationalisation des dépenses de la filiale américaine
    • Revue des indicateurs de Besoin en Fonds de Roulement d’un groupe international: Optimisation de la trésorerie (100 M€) en 3 mois avec coordination d’équipe dans 5 pays.

Formations

  • The Institue Of Chartered Accountants In Ireland (Dublin)

    Dublin 2011 - 2011 certificat en IFRS: Mention très bien
  • The Institue Of Chartered Accountants In England And In Wales (Londres)

    Londres 1997 - 2001 Expertise comptable
  • INSEEC (Bordeaux)

    Bordeaux 1995 - 1996 Commerce international
  • UNIVERSITY OF WESTMINSTER (Londres)

    Londres 1993 - 1997 Business & Finance

Réseau

Annuaire des membres :