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Magali ANGHELONE

Courbevoie

En résumé

12 ans d'expérience en milieu industriel dans différents types d'industries, de tailles diverses (groupes, PME)
Une trentaine de prestations chez dans une vingtaine de comptes
Management d'équipe et pilotage d'afaires

Mes compétences :
Amélioration Continue
Anglais
Autocad
Conseil
Industrialisation
Logistique
Microsoft Visual Basic
Microsoft Word - Excel
Microsoft Word - Excel - Powerpoint
Microsoft Word Excel
Production
Qualité
Statistiques
Supply chain
Word – Excel – Powerpoint
Microsoft Access
Visual Basic
Audit
Microsoft Project
Lean Manufacturing
budgets
Visual Basic for Applications
SAP
Microsoft Office

Entreprises

  • Assystem - Manager technique

    Courbevoie 2016 - maintenant Manager technique
    Gestion de la relation client : suivi d'affaires, fidélisation de l'existant, prospection commerciale - 1.5 M EUR CA
    Gestion et suivi de la rentabilité d'un centre de profit afin d'en garantir la marge brute
    Gestion de carrière : entretiens de performance individuelle, plan de formation, rémunération, mobilité - 25 collaborateurs
    Recrutement : identification de candidats via JobBoards, LinkedIn, entretiens candidats et participation au processus d'embauche
  • Assystem - Responsable d'équipe

    Courbevoie 2013 - 2014 Responsable d'une équipe opérationnelle entre 8 et 10 personnes en prestation : gestion administrative des affaires, suivi technique des prestations avec le client et le collaborateur, réalisation des entretiens de performance individuelle
  • ASSYSTEM - Consultante Amélioration Performance Industrielle

    Courbevoie 2006 - 2015 Audit et missions d'amélioration de la performance industrielle dans des secteurs très variés:

    * Secteur Pharmacie : BECTON DICKINSON
    - Audit logistique
    * Secteur Energie : COLSUN, filiale EDF Energies Nouvelles
    - Définition des besoins relatifs à un outil de GED
    * Secteur Transformation et Distribution d’énergie : AREVA
    - Mise en place d’un suivi de production
    - Constitution des bases de temps de cycle, capacité et TRS par poste de travail pour la mise en place d’un Programme Directeur de Production
    * Secteur Métallurgie : ARCELORMITTAL
    - Pérennisation et réajustement du planning et des tâches de maintenance préventive sur plusieurs lignes de production
    - Pilotage de plusieurs projets d’amélioration sur différentes lignes de production
    * Secteur Chimie Lourde : RHODIA et ARKEMA
    - Mise en œuvre de 9 chantiers de fiabilisation mécanique sur des ateliers de fabrication de produits chimiques
    * Secteur Nucléaire : CEA et EDF
    - Rétro-planning directeur des actions à mener dans le cadre de la mise en exploitation de l’ICSM, laboratoire de chimie
  • Assystem - Consultante

    Courbevoie 2006 - 2015 Ingénieure Consultante Lean Manufacturing, Lean Office, Méthodes production, Logistique, Maintenance
  • Yvroud Européenne des Fluides - Responsable Achats et Logistique

    Les Mureaux 2004 - 2005 Fonction Achats :
    - Achats techniques en partenariat avec les chargés d’affaires : 7 M€ de volume d’achats
    - Achats généraux : fournitures de bureaux, télécommunication, prestations…
    - Evaluation fournisseurs en capacité, qualité, coût, délai ; négociation de contrats d’achats

    Fonction Logistique :
    - Gestion de la logistique de 20 chantiers : achat outillages, location engins BTP, containers…
    - Gestion d’une flotte de 60 véhicules : achats, entretien, dépannage
    - Gestion et suivi des sinistres relatifs aux chantiers
    - Encadrement de 2 personnes : un magasinier et un conducteur Poids Lourds
  • RENAULTS TRUCKS - Projet de Fin d'Etudes

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 Etude de faisabilité d’une réorganisation de la maintenance des baies d’analyse de gaz d’échappement en temps masqué : étude de gain de temps (2-3 jours) et de coût (30 %)

    Mise en relief des impacts sur les ressources humaines (équipe 2x8) et matérielles
  • MONDI SAVOIE - Etude de terrain

    Johannesburg 2003 - 2003 Entreprise spécialisée dans le packaging de diverses formes et tailles

    Elaboration de solutions d’optimisation des flux de produits finis sur une ligne de conditionnement

    Création d’un programme avec VBA sous Excel pour modéliser ces flux
  • SOFRAPER - Mission Ingénieur Adjoint

    2003 - 2003 Entreprise fabricante d'aspirateurs industriels (aspiration poussières, fluides... dans des atmosphères différentes)

    Recensement des directives et normes pour le marquage CE des produits

    Création de la documentation référence Qualité pour l’entreprise

Formations

  • Institut National Polytechnique (St Martin D'Heres)

    St Martin D'Heres 2001 - 2004 ENSGI
  • ENSGI (INPG) (Grenoble)

    Grenoble 2001 - 2004 Ingénieur Génie Industriel

Réseau

Annuaire des membres :