Menu

Magali VENERA

Le Pont de Claix

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Compétences clé:
- gestion de projets dans un environnement international chez BECTON DICKINSON Secteur pharmaceutique CA 6 milliards d’euros 30 000 personnes
- gestion de la relation client
- double compétence technique / commerciale (Master 2 en gestion d’affaires)
- bilingue espagnol
- anglais courant



Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Relation client
International
Chef de projet
Industrie pharmaceutique
Ingénierie
Leadership
Production

Entreprises

  • Becton Dickinson - Ingénieure Procédé

    Le Pont de Claix 2010 - maintenant - Gestion d’un projet d’amélioration de capacité de production pour le site de Mexico ;
    - Suivi de conception, validation et démarrage d’une ligne de production pour le site de Mexico ;
    - Planification et pilotage des ressources projets afin de respecter les exigences de Coût Qualité et délai ;
    - Animation et fédération de l’équipe projet ;
    - Amélioration continue de la performance industrielle ;
    - Optimisation des coûts d’investissement ;
    - Harmonisation des procédés et des pratiques worldwide ;
    - Définition du cahier des charges projet.

  • BioMérieux - Adjointe du responsable du département Maintenance, Projet de Fin d’Etudes

    MARCY-L'ETOILE 2009 - 2009 - Collecte et analyse des interventions de maintenance préventive et curative ;
    - Création d’une nouvelle organisation du magasin de pièces de rechange, définition des pièces critiques ;
    - Définition et mise en place d’un plan de contingence ;
    - Gestion des ressources humaines du département de maintenance.

  • BioMérieux - Adjointe du directeur de production.

    MARCY-L'ETOILE 2008 - 2008 - Formation des opérateurs en espagnol au fonctionnement des nouvelles lignes de production, sensibilisation aux normes qualité ;

    - Définition et mise en place d’indicateurs permettant d’avoir un suivi de l’efficacité des moyens de production

    - Mise en place d'actions correctives suite à l'analyse des indicateurs de production

    - Gestion des équipes de production

Formations

Réseau

Annuaire des membres :