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Magali VERCHERE

LYON

En résumé

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Entreprises

  • LE RELAIS LOCAL - Chargée de marketing et relations producteurs (bio et local)

    2018 - maintenant
  • SCAMARK - E.LECLERC - Chef de Produit DPH

    2010 - 2017 Portefeuille de 9 marques
    (gammes hygiène dentaire, rasage, dépilatoires, soins bio, lessives et soin du linge)
    > Analyses de catégorie : recommandations d’assortiment (lancements, reliftings et arrêts)
    > Définition des mix produits pour les appels d’offre et prévisions de vente
    > Pilotage et suivi du développement produit et packaging en relation avec les agences et l’équipe projet
    > Gestion courante des gammes: études quali et quanti, analyse performances (IRI), pricing, co-gestion des marges avec l’acheteur, gestion des stocks, pilotage du budget marketing et plan promo
    > Management d’une assistante Marketing
  • SCAMARK - E.LECLERC - Chef de Produit Achat / Marketing Innovation Epicerie et Liquides

    2008 - 2010 > Définition du mix, sourcing et achat d’une dizaine de références (ex : Energy drinks 25% fruits)
    > Pilotage et suivi du développement produit et packaging en relation avec les agences et l’équipe projet
    > Analyse des performances commerciales à 6 mois
  • GENERAL MILLS - Chef de Secteur

    VELIZY VILLACOUBLAY 2007 - 2008 Portefeuille de 56 Hypers (marques: Häagen Dazs, Géant Vert et Old El Paso)
    > Optimisation de tous les leviers de l’action terrain afin de développer le CA :
    > Gain DN et facings, montée en DN nouveaux produits, action sur prix de vente
    > Conseil merchandising et revente des moyens: animations, bacs surgelés, PLV pour mises en avant
    > Négociation des budgets de référencement avec les chefs de rayon Leclerc
  • PANZANI - Assistante Chef de Produit Innovation

    Lyon 2006 - 2006 Lancement Plats Cuisinés Surgelés et extension gamme Doypacks Panzani Express
    > Gestion du mix: développement produit/pack, optimisation rentabilité, plan publi-promotionnel
    > Participation à la réflexion stratégique et à l’élaboration du plan Marketing 2007
    > Pilotage d’une opération Trade transversale à plusieurs enseignes (budget 60K€)
    > Suivi budgétaire et analyse des performances produits : IRI, SECODIP
  • CANDIA - Ingénieur Management de la Qualité (stage fin d'études - 6 mois)

    Paris-9E-Arrondissement 2005 - 2005 > Formation de tout le personnel usine au Système de Management de la Qualité
    > Mise en place du référentiel IFS et mise à jour des études HACCP

Formations

Réseau

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