Maia BRUNEL

En résumé

Entreprises

• Axe Logistics (Axe group) - RRH

  2017 - 2018 Dans le cadre de ma mission (pour la validation de mon Master II) :
  -Accompagnement de l'entreprise dans le cadre de deux fusions acquisitions : Réalisation d'un état de l'existant, Analyse des rémunérations, Négociation et mise en place d'accord de substitution
  - Mise en place du département Ressources Humaines
  - Gestion intégrale de la paie
  - Gestion sociale et juridique

• SLIB - Chargée de mission RH - Responsable département RH

  2012 - 2017 - Etre l’interlocuteur privilégié (interne et externe) sur toutes les thématiques RH, mise en œuvre politique RH
  - Piloter le processus de recrutement et d’intégration du personnel
  - Elaborer et suivre le plan et les différentes actions de formation, Optimiser les différents dispositifs de financement de la formation professionnelle
  - Préparer, suivre et réaliser les entretiens annuels et professionnels ; accompagner les salariés dans leurs parcours professionnels
  - Accompagner et conseiller la Direction et les managers dans leurs problématiques RH
  - Assister la Direction et contribuer aux relations sociales, organiser les élections professionnelles
  - Gérer les différentes obligations légales (Bilans (social, formation), BSI, NAO, BDES, Document unique…)
  - Participer aux chantiers / actions RH (diverses enquêtes, SIRH, Bien être au travail, politique salariale, GPEC, processus RH dans le cadre de la norme ISO)
  - Veille juridique et sociale, Gestion dossiers contentieux
  - Assurer l’administration du personnel, gérer les procédures disciplinaires
  - Réaliser la paie et les différentes obligations légales
  - Animer et encadrer l’équipe RH
  - Mise en place de collecte de sang au sein de l’entreprise
  

• SLIB - Assistante RH - Chargée de missions

  2002 - 2012 - Assurer l’administration du personnel
  - Réaliser la paie et les différentes obligations légales
  - Piloter le processus de recrutement et d’intégration du personnel
  - Elaborer et suivre le plan et les différentes actions de formation (gestion d’un budget de 130 KE), Optimiser les différents dispositifs de financement de la formation professionnelle
  - Organiser les élections professionnelles
  - Gérer les différentes obligations légales (Bilans (social, formation), BSI)
  - Veille juridique et sociale
  

• ALLOIN - Assistante

  2002 - 2004 service du personnel
  -Mise en place et gestion d’une mutuelle de groupe pour 2000 salariés
  -Mise en place des élections CE et DP pour 45 agences
  -Gestion des dossiers prud’hommes et inspection du travail
  -Gestion de la participation et intéressement
  -Gestion administrative quotidienne : frais déplacement CE et CHSCT, courriers, comptes rendu, notes de service et d’information, questionnaires, convocations, imprimés divers, plannings, mise à jour fichier salariés, travaux sur travail de nuit et accident du travail…
  -Remplacement au service formation : inscription du salarié au formation, réservation hôtel, paiement frais formation…
  
  service juridique
  -création d’établissement (en relation avec l’avocat, le greffe du tribunal, la CCI)
  -gestion administrative quotidienne : frappe de courrier, compte rendu, gestion agenda…

• Renault Trucks - Secrétaire

  Saint-Priest France 2001 - 2001 stage de 2 mois
  
  -Calcul du coût de vie pour les expatriés
  -Frappe de courriers
  -Réalisation de maquettes, enquêtes…

Formations

• IAE Caen M2 GRH (Caen)

  Caen 2017 - 2018 MASTER II RH FOAD

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Lyon 2009 - 2011 VAE

• Lycée Assomption Bellevue

  Lyon 1999 - 2001 BTS ASSISTANTE DE DIRECTION

• Lycée Notre Dame

  Villefranche Saone 1997 - 1999 BAC SMS

Réseau

• Grégoire LANSSADE

• Jonathan DOUILLET

• Marie-Laure SUBIRES

• Patrick CONTESSE

• Patrick PEYRACHON

• Rosemary HECQUET

• Sandra JOURNO

• Thomas LARMENIER