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Maïté LEGRAND BOUCARD

DANANG

En résumé

Devises
- choisissez un métier que vous aimez, vous n'aurez pas à travailler un seul jour durant votre vie (confucius).
- le persimisme est d'humeur, l'optimisme est de volonté (Emile-Auguste CHARTIER)

Valeurs : ouverture, proximité, passion et projet humain

Mes motivations : Développement (des compétences de préférence), Gestion de projets complexes où tous les aspects (technique, humain et financier) sont à maîtriser. Les voyages pour partager avec ma famille et mes amis, toucher du doigt l'interculturel: USA, Canada, Guyanne, Pérou, Mexique, Brésil, Antilles, Polynésie, Thaïlande, Cambodge, Chine, Vietnam, Laos, Sénégal, Maroc, Cuba...et bien sûr l'Europe.

Comme beaucoup d'entre nous, j'ai toujours eu envie d'une aventure entrepreuriale, le passage à l'acte demande du temps, de la préparation... Enfin, c'est fait et si c'était à refaire, je referai encore plus tôt.

Après plus de 10 ans en tant que manager opérationnel (recrutement, formation et pilotage des BU) au sein d'un groupe de distribution spécialisée, leader en France, j'ai décidé de changer de voie. Un nouveau passage par l'école pour découvrir ma passion pour l'apprentissage permanent, puis une thèse professionnelle écrite au sein d'une banque d'investissement pour prendre du recul et apprendre le métier de banquier d'affaires (Corporate Banking and project finance). Ces deux points m'ont définitivement donné envie de faire du développement des compétences (managériales, économiques et financières) mon nouveau métier.
Depuis, j'ai exercé au sein de Demos Banque Assurance en tant qu'ingénieur d'affaires (intra: sur mesure), l'Institut Les Echos où j'ai été responsable grands comptes (CAC 40 et SBF120) pour des programmes sur mesure à destination des managers dirigeants et la Société Française des Analystes Financiers, comme directeur du centre de formation.
Un passage par l'Education Nationale pour des raisons de confort personnel m'a finalement beaucoup appris, notamment la mise en place de formations diplômantes et le pilotage d'une filière avec le corps enseignant de l'Enseignement Supérieur.
Passionnée par l'humain, l'apprentissage permanent, les nouvelles technologies, l'histoire des entreprises et des marques, je cultive quotidiennement les compétences commerciales, RH et pilotage de projets afin de les mettre au service de nouveaux challenges. Issue d'une famille d'entrepreneurs, je participe activement aux projets de mes proches, en tant que conseillère, bénévole, actionnaire, associée. J'ai, entre autres, accompagné mon frère dans la création de son entreprise de conseils en architecture réseaux, systèmes et sécurité informatique; mis en place un plan de développement commercial pour des entreprises dans divers secteurs (production, distribution et SSII, distribution de produits traditionnels Tahitiens et Français).
Compétences transversales : ouverte, curieuse, audacieuse, excellent relationnel, dynamique, passion du client et du commerce en général, aime les challenges, adore apprendre
Défauts : n'aime pas les situations figées, les gens qui n'aiment pas les autres, les intolérants et fermés.

Mes compétences :
Finance
Formation
Gestion de projets
Gestion de projets complexes
Projets complexes
Ressources humaines

Entreprises

  • LECsi - Conseil en système & réseau et applicatifs informatiques - Associée

    maintenant Montage financier du projet de création d'entreprise

    Définition de la stratégie & Développement commercial

    Gestion de projets informatiques (externalisation des systèmes, architecture, sécurité réseau, virtualisation et cloud computing, spécialiste VMWARE, SUN SYSTEM) : financier, humain, gestion de projets informatiques
  • DN TAHITI - Associate Founder - CEO

    2012 - maintenant Création et pilotage d'une structure dédiée aux 3 principales activités: sourcing, marketing, commercialisation au Vietnam et dans la zone Asie.
    Création et pilotage d'une activité de consulting en management pour les entreprises locales et étrangères souhaitant acheter, vendre, s'implanter au VN. Accompagnement des dirigeants dans leur process d'implantation.
    Evénementiel : organisation et gestion des projets de développement des compétences à destination des dirigeants et leurs équipes.
  • Centre de Formation de la Société Française des Analystes Financiers (SFAF) - Directeur

    2010 - 2012 - Développer l'offre de formation d'un haut niveau d'expertise (cursus diplomants, certifications, inter et sur mesure)
    - Elargir en innovant dans les modalités pédagogiques(conférences, ateliers, formation présentielle, formation à distance, formation mixte)
    - Promouvoir et développer des partenariats avec les grandes écoles, universités et OPCA
    - Créer de nouvelles synergies en nouant des partenariats avec les institutionnels, associations et entreprises de premier plan et complémentaire
    - Participer aux travaux relatifs à la formation professionnelle au sein de l'association nationale, aux niveaux européen et international (membre du Training Qualification Committee)
    - Promouvoir et traduire la dimension internationale de l'association au travers l'offre de formation
    - Conseiller / Orienter et Accompagner les apprenants dans leur parcours de formation, de renforcement des compétences et d'actualisation de leurs connaissances
    - Conseiller / Accompagner / Développer avec les clients (entreprises) une relation de qualité et durable
    - Piloter l'activité en privilégiant le développement humain avec le sens de la performance durable
  • L'INSTITUT LES ECHOS - Groupe LVMH - RESPONSABLE GRANDS COMPTES

    2007 - 2010 La première vocation de l'Institut Les Echos a été l'accompagnement des managers dirigeants des entreprises publiques ou privées. Une offre combinant l'information, la formation et le partage de bonnes pratiques et des modalités innovantes : évènements dédiés (conférence, convention...), formation présentielle, formation distancielle (site extranet dédié) formation mixte.
    Commercial : définition de la stratégie (offre, cible, marché, business model), mise en oeuvre (chasse : prospection, réponse aux appels d'offres + fidélisation)
    Gestion de projet : ingénierie, conseil, recrutement et management des équipes de consultants, experts
  • GRETA ROUEN TERTIAIRE - Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche - Responsable de filière Commerce - Banque - Assurance - Immobilier

    2005 - 2007 Responsable pédagogique (BTS Banque - BTS Assurance - BTS NRC - BTS MUC - BTS Professions Immobilières)
    - Coordinatrice de la filière (recrutement, accompagnement des formateurs, pilotage de l'activité, management des équipes administrative et pédagogique, gestion de projet de partenariat)
    - Gestion d'un portefeuille de clients grands comptes
    - Conseil et orientation des stagiaires en alternance
    - Enseignante en commerce, management, comptabilité et gestion d'entreprise
  • Demos - Département Banque Assurance - Chef de projet Intra

    2004 - 2005 Développement commercial: prospection et fidélisation d'un portefeuille de clients grands comptes dans le secteur banque- assurance. Rédaction des réponses à appel d'offres. Veille concurrentielle.
    Gestion de projet: gestion de projets pédagogiques (sélection des intervenants, interface entre le client et les équipes pédagogiques, responsable du déploiement des missions et de la satisfaction des clients)
    Pédagogique: conception de programmes sur mesure
  • CALYON (Vietnam) - Corporate Banking Officer

    2003 - 2004 Portfolio manager (Europeans & Asians companies)
    Project finance and day to day corporate banking services
    Market studies
  • Photo Station - Groupe GrandVision - Directeur de Région

    1996 - 2003 Culture retail : gestion de l'urgence, conduite du changement, adaptation à l'environnement (décrypter les stratégies des concurrents, élaborer, proposer et mettre en oeuvre les plans d'actions), culture du résultat et de l'initiative, orientée solutions, gestion "optimisée" des équipes et négociation avec tous les prestataires.
    Recrutement, Formation et Management d'une équipe de 80 à 100 personnes répartie sur 20 points de vente
    CA: 10M€
    Conduite du changement (dans le cadre des rachats/fusions de points de vente): 8 magasins intégrés au sein du réseau.
    Etude de marché et gestion de projet (implantation des nouveaux points de vente) : plus d'une ouverture de point de vente par an (repérage de l'emplacement idoine, accompagnement du process de négociation des locaux, montage du projet d'ouverture (recrutement de l'équipe, formation et pilotage).
  • Photo Station - Groupe GrandVision - Responsable de Magasin Pilote

    1993 - 1996 Recrutement, Formation et Management d'une équipe de 7 personnes
    CA: 1M€
    Formation des nouveaux responsables de magasins
    Tests des nouveaux produits, construction et rodage des nouveaux argumentaires

Formations

  • Shaw Academy

    Paris 2014 - 2015 Niveau "Excellence"
  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 2002 - 2003 Mastère spécialisé en Management du Développement International de l'Entreprise

    Autor of a thesis (How to do business in Vietnam)
  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 2001 - 2002 Responsable en Gestion d'Entreprise

    Formation menée en parallèle de mon travail en tant que directeur de région
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