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Maïté VINCENT FICINI

Lyon

En résumé

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Entreprises

  • Lise Charmel - Responsable réseau Grands Magasins

    Lyon 2015 - 2016 Gestion des relations avec les Galeries Lafayette France (38 corners) ; le Printemps (21 corners) et Le Bon Marché (2 corners)  61 corners et 40 démonstratrices
    - Suivi et animation du réseau (resté sans responsable durant 2 ans)
    - Gestion des corners, emplacements et travaux
    - Juridique : négociation des conventions annuelles.
    - Achats des collections en lien avec les acheteuses
  • Eden Park - Responsable Grands Comptes

    2013 - 2015 Gestion des relations avec les Galeries Lafayette et le Printemps = 44 corners
    Suivi et animation du réseau
    - Mise en place et suivi application de la politique commerciale par la force de vente
    - Développement du chiffre d’affaire (échange commerciaux, challenge force de vente…)
    - Fixation des objectifs
    Gestion du personnel : management et recrutement des équipes de ventes : 40 démonstrateurs
    Showroom : vente B2B selon les types de gestion produit aux acheteurs des grands magasins
    Suivi travaux :
    - Adaptation du mobilier en fonction des problématiques grands magasins
    - Négociations des emplacements
    Juridique : Négociations des contrats annuels.
    En charge du dossier de la démarque inconnue (depuis 2010) But : définir à quelle partie incombe la prise en charge financière des articles volés ou manquants lors de l’inventaire effectué par le grand magasin et/ou la marque : analyse des écarts d’inventaires constatés entre les grands magasins et Eden Park - Résultats probants.
  • Eden Park - Coordinatrice commercial

    2010 - 2013 Gestion des relations avec les Galeries Lafayette et le Printemps = 38 corners
    Gestion des stocks
    - Inventaires
    - Analyse des stocks et proposition de réassort
    - Suivi des commandes
    - Organisation et suivi des cadencements des livraisons
    - Analyse des ventes
    - Proposition axe de développement relatif à la gestion commerciale : préconisation pour les opérations commerciales des grands magasins.
    - Retours
    Gestion du personnel :
    - Participation aux entretiens d’embauches des démonstrateurs
    - Elaboration des plannings
    - Management des équipes (40 démonstrateurs)
    - Suivi des congés
    Visites terrain des corners
    Facturation :
    - Contrôle des éléments transmis par les grands magasins
    - Vérification de l’application (ou non) des escomptes pris en charge par le fournisseur
    - Emission des factures et avoirs
    - Calcul de la RFA
    Juridique : suivi des contrats de gestion GL et PR
    Showroom : présentation des collections aux acheteurs des Galeries Lafayette et du Printemps.
  • Hermès - Assistante directrice de boutique

    Paris 2008 - 2009 - Responsable du service clients et SAV
    - Gestion du personnel et des plannings (équipe 5 personnes)
    - Gestion des stocks
    o Inventaires
    o Réapprovisionnement / commandes
    o Suivi des commandes et des livraisons
    - Achats des collections
    - Rapprochement des factures et gestion des crédits
    - Merchandising (vitrines et banques)
    - Evénementiel
    - Relation presse

Formations

  • 2005 - 2008
  • 2005 - 2008 Marketing et Management des Industries du Luxe

    Présidente de l'association loi 1901 "Market ISC" (association liée à l'univers du luxe)
  • Intégrale Institut Intégrale

    Paris 2003 - 2005 Prépa HEC option économie
  • Lycée Jean De La Fontaine

    Paris 1998 - 2003 Bac économique et social - option mathématiques

Réseau

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