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Manon FERRANTE

Puteaux

En résumé

**currently in SINGAPORE** Diplômée en commerce international et management (Euromed Marseille) ainsi qu'en management des affaires, concentration marketing (Université du Québec, Canada), et bénéficiant d'une première expérience dans le secteur des achats et de la négociation, je suis actuellement en recherche active d'un poste à l'étranger dans ce même secteur ou bien dans le management de projets.

Mes compétences :
International
Negociation achats
Informatique
Utilisation d'un erp
Internet
Leadership
Supply chain
Gestion de projets
Logistique
Développement durable
Veille
Commerce international
Management
Marketing
Commerce

Entreprises

  • Demos - Formation Négociation achats niveau 2

    Puteaux 2012 - 2012 Analyser les réussites et difficultés rencontrées
    Evaluer ses points forts et ses points faibles
    Consolider sa stratégie de négociation :

    les enjeux et les risques
    la matrice de négociation
    le plan de négociation
    Définir une stratégie de négociation adaptée
    Appréhender les situations de blocage
    Définir son espace de négociation
    Travailler sa préparation mentale
    Analyser les causes du conflit
    Adapter son style de négociation à son interlocuteur
    Gérer ses émotions et son stress
    Identifier le profil psychologique de son interlocuteur : les apports de la PNL (Programmation Neuro Linguistique)
    Adapter ses techniques achats et son comportement au profil psychologique : les apports de l’Analyse Transactionnelle
    Intégrer ces informations dans la préparation de la négociation : identifier les bons leviers
    Identifier les raisons et les objectifs de ce type de négociation
    Mener la négociation
    Répartir les rôles
    Déjouer les pièges et difficultés
  • Demos - Formation en Négociation achats niveau 1

    Puteaux 2011 - 2011 La description du processus Achats et de ses composantes : l’expression du besoin, la consultation des fournisseurs, la négociation…
    L'analyse de l’achat à effectuer : achat spécifique, récurrent, complexe… et des implications sur le processus de négociation
    L'analyse du marché et du fournisseur
    Les 3 temps de la négociation
    Les différents acteurs et leurs relations
    Les besoins et les objectifs
    Les paramètres à prendre en compte pour définir sa stratégie de négociation
    Se préparer efficacement :

    analyser les enjeux
    définir et hiérarchiser ses objectifs
    préparer ses arguments
    comprendre la façon de penser de ses interlocuteurs

    Conduire et maîtriser l’entretien de négociation :

    vendre ses objectifs à son interlocuteur
    développer l’écoute active et l’empathie
    décrypter les techniques de négociation de ses interlocuteurs

    Conclure une négociation :

    les moments et les signes pour conclure
    la formalisation d’un accord
    le suivi et la consolidation
    Identifier son style de négociation
    Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
    Développer un comportement assertif
  • Soluscope - Assistante achats

    Aubagne 2009 - maintenant

Formations

  • Univesité Du Québec En Outaouais (Gatineau)

    Gatineau 2007 - 2009 Bachelor en Administration des affaires, concentration Marketing

    Administration des affaires, concentration Marketing
  • EUROMED MANAGEMENT (Marseille)

    Marseille 2005 - 2007 Bachelor in International Business and Management

    Cesemed, Management & Commerce International

Réseau

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