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Marc-Antoine GAUTIER

CHÂTEAUFORT

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Automobile
Négociation
Achats
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Renault Nissan Technology and Business Centre India - Head of Purchasing department

    2015 - maintenant Manager Achats en charge de 2 missions principales:
    1/ Chef de service Achats Châssis et Caisse en blanc, Renault-Nissan, gamme Entry: Stratégie / Sourcing / Developpement / Vie série. CA: 200M€. 3 managers / 17 acheteurs
    2/ Chef de projet Achats (management transverse de l'activité Achats) en charge des nouveaux véhicules de la gamme Entry, du concept jusqu’au démarrage de la production.
  • RNPO ( Renault Nissan Purchasing Organization) - Regional Commodity Manager

    2013 - 2015 Regional Commodity Manager, Renault Nissan Purchasing Organization, Technocentre, Guyancourt (78),
    Suspensions moteurs – CA : 55 M€
    - Management de l’équipe Achats Europe, orienté autour de 2 axes principaux :performance série (QCD) et sourcing de nouveaux projets.
    - Management transversal des acheteurs Renault-Nissan à l’international : Espagne / Roumanie / Turquie / Russie / Brésil / Corée / Inde / Iran / Japon.
    - Définition du panel fournisseur, élaboration et déploiement de la stratégie Achats / Ingénierie monde
    - Réalisation de négociations globales majeures : matière première, plan de performance, nouveaux projets.
  • Renault - Project buyer

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2013 Chargé d'achats projet Sièges et Systèmes de sécurité ( volant, airbags, ceintures), gamme LOGAN - Roumanie ( CA: 65M€):
    - Pilotage de l'activité "Design to Cost" en phase amont: démarche de conception au juste nécessaire et de choix technico-économiques associant les départements internes( ingénierie, produit, prestations, design, achats ) et les fournisseurs
    - Pilotage du sourcing: rédaction des consultations, analyse des offres, revues techniques, négociations et sélections des fournisseurs,
    - Responsable et garant de la performance globale (QCD) des fournisseurs lors des phases de développement et d'industrialisation du véhicule: optimisations technico-économiques, négociations, pilotage du planning, suivi du capacitaire et de l'assurance qualité.
    - Pilotage d'audits fournisseurs.

    Chargé d'achats projet transverse Calculateur Airbag (10M€) - 7 projets concernés
  • RNPO ( Renault Nissan Purchasing Organization) - Commodity buyer

    2006 - 2009 Chargé d’achats Caisse en blanc / Emboutissage (soubassement, superstructure, ouvrants) gamme Mégane :15 fournisseurs, 5 usines clientes ( France, Espagne, Turquie, Brésil, Iran) , CA:50 M€.

    # Pilotage des activités de réduction des coûts
    - Génération d’idées et pilotage des plans d’actions : modifications techniques en collaboration avec l’ingénierie, transferts vers pays Low Cost, resourcing,
    - Négociations : hausses matières, productivités globales, investissements, optimisation des plannings,
    o Pilotage de la performance qualité et logistique : management de chantiers d’amélioration qualité, pilotage d’audits, gestion de crises.

    # Pilotage de l’activité Sourcing pour la nouvelle usine Renaut Tanger ( Maroc), Caisse en blanc / Emboutissage( CA: 45M€)
    - Visites et évaluations de fournisseurs locaux,
    - Etude "Make or buy",
    - Elaboration du sourcing-plan, préparation des consultations, analyse des offres, négociations, revues techniques, sélection des fournisseurs,
    - Travail en collaboration avec l'ensemble des familles d’achats Renault intégrant des pièces embouties.

    # Participation à l'élaboration du panel fournisseurs commun Renault-Nissan, et à l’étude menée conjointement avec PSA dans le cadre de la reconsolidation de la filière emboutissage en France (FMEA).
  • VALEO Control Panel Division - Stagiaire achats

    2005 - maintenant

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