Menu

Marc BOURGNEUF

PERROS GUIREC

En résumé

Mes compétences :
Négociation
Gestion de projet

Entreprises

  • GMT - Responsable Achats et stocks

    2016 - 2017
  • COFELY Services - Responsable Achats

    2014 - 2016 Agence Grand Ouest Cergy Saint Christophe
  • COFELY Services - Responsable Achats Approvisionnement

    Paris La Défense 2013 - 2016 Entreprise Génie Climatique



    Projet : Mise en place d'une cartographie achats sur l'agence GO
    Définition d'un plan d'action Achats Appro Agence
    Définition du processus Approvisionnements en agence
    Définition des indicateurs de performance agence

    Fonction : Responsable Achats Approvisionnement

    Management de 2 approvisionneurs
    Négociation de RCL auprès des sous traitant IDF
    Négociation des achats 20 000 EUR
    Contribution au choix des fournisseurs lors de l'étape de préparation de chantier
    Analyse des devis fournisseurs - Respect des accords cadres - Recherche de produits en variante
    Mise en place du processus achat et de son application, mesure des résultats (tableaux de bord)

    Résultat des gains sur négociations 324 K EUR
  • GTM Bâtiment - Acheteur

    Nanterre 2007 - 2012 Pôle réhabilitation / 280 salariés / C.A 175 M EUR
    Entreprise Générale de Bâtiment


    Projet : Création du Service Achats - Référencement de Fournisseurs - Budget achats 63 M EUR

    Fonction : Acheteur
    Négociation d'accord de partenariat en achats directs - Mise en place d'indicateurs de prix
    Mise en place d'une Politique Assurance Groupe pour la location de matériel : gain annuel 94 KE
    Contribution au choix des fournisseurs lors de l'étape de préparation de chantier
    Analyse des devis fournisseurs - Recherche de produits en variante
    Contrôle du processus achat, de son application, évaluation des résultats
    Correspondant achats auprès de Vinci Construction France - Participation à la sélection des fournisseurs en accord
    cadre
    Portefeuille Fournisseur : Garde-corps Techniques, Isolation thermique par l'extérieur, Menuiserie extérieure,

    Menuiserie intérieure, Plomberie sanitaire, Carrelages sol souple et colles, Bennes déchets de chantier,
    Résidentialisation.

    Quelques exemples d'économies réalisées annuellement :
    - 96 K EUR sur l'achat de garde-corps techniques, 88 K EUR sur l'achat de prestation bennes à déchets sur chantier

    - 94 K EUR sur les assurances de location de matériel
  • GTM Bâtiment - Acheteur

    Nanterre 2007 - 2013 Création du Service Achats
    -Achats second oeuvre pour réhabilitation de logement sociaux.
    - Référencement des Fournisseurs / Budget achats 63M€
    - Négociation d'accords de partenariat en achats directs
    - Mise en place d'indicateur de prix
    - Mise en place d'une politique Assurance Groupe pour la location de matériel
    -Contrôle du processus achats, de son application, évaluation des résultats
    - Correspondant achats auprès de Vinci Construction France, particitation à la sélection des fournisseurs en accord cadre pour le groupe.
  • SIAM - Responsable Service Achats

    Louviers 2000 - 2006 Découpage Emboutissage, Trempe bainitique / Décoration, Eclairage de jardin

    - Gestion de 50 fournisseurs
    - budget Achats 1.800 KE
    - N&égociation de contats à risques ou à enjeux stratégiques importants
    - Sélection référencement des articles et des fournisseurs sur l'international avec objectif d'optimalisation
    - Gestion des flux matières premières,et, des founitures en amont de production
    - Mise en place d'une fabrication exériorisée sur 2 sites, suivi des approvisionnements, du stock, et de l'avancement en fabrication
    - Suivi de la comptabilité fournisseurs
    - Gestion du Parc informatique en lien direct avec la société de maintenance extériorisée
    - Chef de projet nouvelle GPAO
  • SIAM - Chef de projet nouvelle

    2000 - 2006 45 salariés / C.A 4.723 KE
    Refendage, Découpage Emboutissage, Trempe bainitique / Décoration, Eclairage de jardin


    Projet : Gestion de 50 fournisseurs / Budget achats 1.800 KE - Négociation des contrats à risques ou à enjeux stratégiques
    importants - Sélection, référencement des articles et des fournisseurs sur l'international avec objectif d'optimalisation - Gestion
    des flux matières premières, et des fournitures en amont de la production.
    Mise en place d'une fabrication extériorisée sur 2 sites, suivi des approvisionnements, du stock, et de l'avancement en
    fabrication. - Suivi et contrôle de la comptabilité fournisseurs. - Gestion du parc informatique en lien direct avec la société de
    maintenance extériorisée - Chef de projet nouvelle GPAO.
    Gestion de situation de crise, mise en R.J société.

    Fonction : Responsable Achats et comptabilité fournisseurs

    Quelques exemples d'économies réalisées
    - Transport 17% (contrat avec 2 entreprises de transport) - Fournitures de Bureau 7% ;
  • AXYLEME 60 - Agent Commerciel

    1989 - 1999 Création de l'antité AXYLEME 60 , agence de représentation.

    I-/ PRODUITS : Jeux de plein air pour enfants, Equipements sportifs, Mobilier Urbain.

    - Clientèle : Collectivités locales, écoles, associations
    Responsable secteur Ile de france + dépt 60.

    - Réalisation des devis, et, plans d'implantation des équipements.

    - Participation aux commissions sur les Normes AFRNOR.

    - Création du catalogue tarifaire

    II-/ PRODUITS : Quincaillerie, boulonnerie, fixation, pitonnerie, sécurité de portes

    - Clientèle : Grande surface de bricolage, Quincaillerie, Grossistes quincailliers.

    - Responsable secteur Île de France dont 1 dépôt sur Paris
    - Gestion et développement d'un portefeuille client
    - Préconisation auprès des prescripteurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :