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Marc FAYET

Aix en Provence

En résumé

Bonjour à tous,

Merci pour votre visite sur mon profil.

Mon expérience professionnelle est essentiellement basée sur la gestion de projet que ce soit dans le milieu de l'industrie ou de la grande distribution.

Cette gestion projet demande des connaissances techniques et une expertise dans des domaines pluri-disciplinaires. Celles ci doivent être absolument accompagnées par une adaptabilité et une rigueur à toute épreuve. Le facteur humain étant indissociable de la gestion de projet, il doit être accompagné de compétences en management et reporting. Les autres compétences indispensables dans un tel poste sont :

- Suivi technique et opérationnel terrain
- Gestion de la maintenance
- Gestion de projet et mise en route
- Processus de fabrication et industrialisation
- Amélioration continue
- Gestion de budget

A travers mes expériences professionnelles et mon cursus double compétences Technique et Commerce, j’ai pu mettre en œuvre de nombreux projets techniques et informatiques tout en respectant les réglementations liées à la sécurité et la gestion des ressources humaines.

Mes compétences :
Distribution
Distribution informatique
Gestion Projet
Informatique
Technique

Entreprises

  • Team-IT - Chef de Projet Informatique

    Aix en Provence 2017 - maintenant

  • Compagnie de vichy - Responsable Maintenance

    2013 - 2016 - Gestion de la maintenance sur 3 hôtels et un spa. Mise en place de plans de maintenance préventive. Gestion des bâtiments par GTC. Respect des normes sanitaires et des normes de sécurité des établissements recevant du personnel, suivi des commissions de sécurité. Gestion des plannings et des commandes.
    - Encadrement d’une équipe de 10 à 12 personnes.
    - Maintenance du réseau informatique de tout le site de la Compagnie de vichy, serveurs, réseau fibre optique…
    - Mise en place de plans de maintenance préventive pour réduire les temps d’arrêt des machines.
    - Suivi des chantiers de rénovation et d’amélioration.
    - Gestion des stocks de sécurité de pièce détachées.
    - Respect des budgets d’investissements
    - Reporting à la hiérarchie

  • CSF Champion Supermarchés France (Groupe Carrefour) - Responsable travaux Carrefour Market

    2008 - 2010 - Gestion du changement d'enseigne sur le centre de la France.
    - Chef de projet pour le déploiement pour le déploiement de la nouvelle enseigne Carrefour Market sur les 80 magasins champion du centre de la France.
    - Gestion de projet, mise au concept des magasins, réamenagement des magasins, gestion des déclarations de travaux, suivi de chantier, coordination technique...

  • CAPRYL - Responsable Technique

    2003 - 2007 - Réalisation du Cahier des Charges supervision, production et traçabilité totale de l’usine CAPRYL : Ecoute des utilisateurs, analyse des besoins, formalisation du cahier des charges, Analyse et optimisation du processus de fabrication, Consultation des fournisseurs, Choix des fournisseurs.
    - Gestion de l’installation et de la mise en route de la nouvelle usine de CAPRYL de juin 2005 à juin 2006 : Supervision des corps de métiers (5 électriciens, 3 plombiers, 2 automaticiens, 2 techniciens de maintenance et 4 personnes effectuant des tâches diverses), Supervision des prestations des différents fournisseurs et prestataires, Achats de matériel et gestion des commandes, Comptes rendus d’avancement à la Direction
    - Gestion du projet de mise en place de la GPAO et de la supervision : Suivi du prestataire, Analyse, optimisation de l’automatisme et validation des phases de test, Formation du personnel
    - Création de site internet
    - Mise en place et administration d’un réseau informatique de type clients-serveur.

Formations

Réseau

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