Mes compétences :
E-Commerce
Marketing
Chef de Projet
Web
Gestion de projet
E-Business
E Marketing
Entreprises
Total
- Chef de projet Digital (Application Web/Mobile)
COURBEVOIE2015 - maintenantPositionné sur la conception et réalisation de projets digitaux (WEB/mobile), en méthode Agile pour la branche Marketing & Service du groupe TOTAL, je suis en charge des domaines suivants:
- Cadrage et Gestion de projets :
=> Analyse et découverte des besoins en utilisant les techniques d’ateliers créatifs, design thinking, lean startup…
=> Ateliers de conception ergonomique, prototypage en proximité métier (UX Design)
=> Clarification et formalisation des besoins métiers et établissement d'un backlog (Priorisation des fonctionnalités et définition d'une Minimum Viable Product)
- Coordination des chantiers et des équipes intervenant sur le proje
- Planification, suivi et reporting des SPRINTs
- Suivi budgétaire des projets
- Responsable des projets E-Commerce
Quelques exemples de réalisations :
- Création d’une place de marché Online : 10 pers – Budget : 300k€ - Périmètre : Pilote
- Création d'un site e-Commerce déployé sur plusieurs pays : 11 pers – Budget total : 400k€ - Périmètre : Europe
Total
- Chef de projet eBusiness
COURBEVOIE2013 - 2014En charge de plusieurs projets digitaux orientés produits & eCommerce pour la branche Marketing & Service du groupe TOTAL.
- Responsable du programme « Catalog and Sales Online » (Présentation des produits Lubrifiants sur les canaux digitaux) : 12 pers – Budget : 1,1M€ - Périmètre : 110 pays
- Pilotage de projets digitaux : 3 projets - 6/8 pers – Budget total : 1,5M€ - Périmètre : Europe
- Mise en place d’un pôle e-Commerce au sein de la DSI
- Aide à la structure du département « Stratégie Digitale » : Evangélisation e-Commerce (2013)
- Mise en place d’un centre de service digital sur Lyon
- Second prix du concours international Innov’iT 2014
Altran - Client Renault
- Chef de projet E-business B2C
2011 - 2013Missions:
- Pilotage des projets « Vente en Ligne », « Renault Travel Box», « Electric Vehicle Mobility» …
(Prévision des résultats (1,5M€ CA/an et 800K€ Marge/an), Définition de la Stratégie, Analyse du risque)
- Benchmark, Etude du comportement Client, Plans marketing (Push téléphonique, emailing, etc)
- Gestion des fournisseurs/prestataires de service internes et externes.
- Etude des besoins (Expressions de besoin, Stratégie du changement)
Altran - Client PSA
- Chef de Projets Qualité B2B
2010 - 2011Consultant pour le groupe Altran chez PSA (Peugeot-Citroën), j'ai effectué une mission d'AMOA/Chef de Projet sur des problématiques de Systèmes d'informations Qualité.
A ce titre, j'étais rattaché à la Direction des Ressources Humaines et de la Qualité (DRHQ).
En tant que Chef de Projet, mes missions étaient les suivantes :
- Pilotage de l'AMOA sur des projets stratégiques (330M €/An) en lien avec la Direction de la Qualité, la Direction des Achats et la Direction Industrielle.
(Analyse fonctionnelle, Etude des besoins...)
- Chef de Projet sur un périmètre stratégique concernant les Objectifs et les Prévisions de nombreuses BU.
(Estimation des charges/budgets, Constitution d’une équipe projet, Rédaction de Planning, Management, Relation clients/utilisateurs)
Novedia Group
- Ingénieur d'affaire e-Marketing
Boulogne-Billancourt2010 - 2010Novedia Group, société de conseil spécialisé dans les canaux digitaux.
Nous accompagnons nos clients dans leurs projets de développement Web et Mobile ainsi que sur les Réseaux Sociaux.
Objectifs et missions :
- Gestion et développement du portefeuille de client BtoB.
- identification des besoins et attentes des différents clients/prospects du marché
- Fidélisation
- Management et suivi des consultants
Responsable des secteurs suivants :
- Secteur du e-Commerce et de la VPC (Vente par Correspondance)
- Secteur des éditeurs de logiciels
- Secteur des services
- Secteur de la formation
