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Marc GONNET

PARIS

En résumé

Homme de marketing, de transformation digitale, de création puis de développement de nouvelles activités, j’ai toujours exercé mon métier au service d’intentions éditoriales ou artistiques.

Mon obsession est de comprendre le public, de m’en faire l’avocat. De l'inciter à écouter l'antenne ou à le faire entrer dans une salle de spectacle.

Mon métier est de rapprocher les créateurs et les spectateurs, en utilisant les outils les plus performants.

Jamais il n’a été possible de connaître aussi finement le public et de comprendre ses goûts et ses motivations. Jamais les spectacles n’ont autant été en situation de cibler précisément leur communication pour remplir la salle, à moindre coût, en en mesurant l’efficacité.

Connecter le public et les artistes, les salles, les producteurs et les vendeurs de billets, c’est le cœur de la plateforme digitale DELIGHT que nous construisons. Simple, intuitive, elle permet une communication intelligente en temps réel vers les spectateurs.

Experts en Big Data, nous collectons, mutualisons, croisons et enrichissons les données de chaque acteur du marché grâce aux algorithmes et aux outils de machine learning que nous développons au service de tous les professionnels du spectacle vivant.

Mes compétences :
Publicité
Web
Marketing
Management
Internet
Édition
Communication
Conseil
Stratégie digitale
Business development
Réseaux sociaux
Social media
Marketing digital
Marketing Communications
Publicité en ligne
Média numérique
Radio
Communication marketing

Entreprises

  • DELIGHT - Directeur général et cofondateur

    2015 - maintenant
  • CELSA - Maître de conférence Associé

    Neuilly sur Seine 2014 - maintenant
  • Europe 1 - Directeur du développement

    Paris 2013 - 2014 Diversification des deals de rendement non récurrents : multiplication des partenaires, segmentation des accords, implication de l’entreprise dans le projet
    Co-production de D.I.S.C.O (objectif de 100 séances aux Folies Bergères & 30 Zeniths en Province) : Négociation des principaux partenariats médias (Version Femina et radios Lagardère Active)
    Prospection de partenaires commerciaux et négociation du contrat JBL
    Activation digitale, communautaire et sociale de la promotion du spectacle
    Optimisation du PnL
    Discussions artistiques & stratégiques avec L.U.L.E. (Lagardère Unlimited Live Entertainment) à chaque étape
    Lancement en licence de la tournée Salut Les Copains

    Résultats : doublement en un an du C.A. et du RESOP.
  • Lagardere active entreprises - Directeur de la Stratégie

    Levallois-Perret 2013 - 2014 Membre du Comité Exécutif du Groupe
    Pilotage de la Transformation Organique (C.R.M., Vidéo, Analytics, Innovation, Organisation, Native Advertising, ... )
    Conduite du projet de Transformation Externe (évolutions de périmètres, conduite du processus de M&A, veille)
  • Europe 1 - Directeur du Marketing et du Développement

    Paris 2008 - 2013 Mise en place de la Direction du Développement
    Passage du poids des Diversifications dans le C.A de 0% à + de 5% / 100% « RESOP contributive » avant l’investissement dans la production de Salut Les Copains
    Négociations de partenariats économiques non risqués : deals de rendements, de co‐éditions et de co‐ productions (principaux partenaires : Stage Entertainment, de nombreux acteurs Live Entertainment, Universal, Flammarion, Editions des Arènes, Costa Croisières, StudioCanal, Vente‐Privee.com...)
    Lancement en 2011 de l’activité risquée de co‐production de spectacle (Salut Les Copains) après le rachat par le Groupe des Folies Bergère puis de BilletReduc.com :
    Lancement de l’idée puis positionnement du concept avec L.U.L.E. (Lagardère Unlimited Live Entertainment)
    Mobilisation des moyens promotionnels, digitaux et sociaux d’Europe 1 et de ses ambassadeurs
    Discussions économiques, artistiques et stratégiques avec L.U.L.E. à chaque étape du projet Industrialisation et professionnalisation de la Direction Marketing : recrutement de 5 personnes, triplement du budget, mise en place de baromètres on et off line, conseils opérationnels et stratégiques sur le positionnement et les programmes, missions ad‐hoc, évangélisation interne et externe.
  • Europe 1 - Directeur du Marketing et de la Communication

    Paris 2006 - 2008 Audit de la politique numérique, mise en place de la vidéo & des podcasts, relance du site et S.E.O. Rédaction des discours de Jean‐Pierre ELKABBACH, de notes de synthèses et de recommandations En plus des missions de marketing antenne, prise en main des équipes communication (8 personnes) en Communication Publicitaire, Relations Presse, Partenariats Culturels et Médias et Relations Web
  • Sciences Po - Maître de conférence

    Paris 2001 - maintenant - Conférences de micro-économie et de macro-économie, en collège universitaire
    - Conférences de marketing des médias et d'extensions de marque média, en master
  • Europe 1 - Responsable du Marketing de l'Antenne

    Paris 2000 - 2006 Recommandations stratégiques sur les programmes et le positionnement, Pré & post tests, Rédaction d’argumentaires, Construction des objectifs du plan de communication, Tableaux de bord d’audience Analyses marketing et traitements d’audience pour C DANS L’AIR (France 5) et SANTE VIE
  • Europe 1 - Chargé d'Etudes Marketing

    Paris 1996 - 2000 Tableaux de bord d’audience et analyses qualitatives ou quantitatives, Etudes sociologiques des cibles et études de la concurrence, mise en place, suivi et étude d’efficacité des campagnes de marketing direct

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