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Marc KERMARREC

Verneuil-en-Halatte

En résumé

Responsable Administration du Personnel, PAIE, SIRH
Industrie & Ingénierie / Multi-sites / Management opérationnel

Une expertise RH doublée de compétences en Finance, Contrôle de Gestion et Gestion de Projet

➢ Ressources Humaines
o Pilotage de la fonction Gestion et l’Administration du Personnel dans son intégralité
o SIRH & Paie – déploiement et suivi de projet en mode Run and Build
o Politique des rémunérations individuelles et collectives, gestion de la masse salariale, Conseil & Audits
o Conduite des négociations (salariales et NAO) / relations avec les partenaires sociaux

➢ Finance et Gestion
o Budgets et Forecast, reporting et clôtures mensuelles
o Analyse et optimisation BFR, CFO, CAPEX, marge sur affaires, carnet de commandes, frais corporate
o Etudes financières et Business Plan, harmonisation des règles financières et de gestion (investissements, R&D …)

➢ Gestion de projet
o Déploiement projets RH – SI Paie et réglementaire
o Suivi des projets et contrôle d’activités, plan de charge et budgets en assistance MAO et MOE

➢ Informatique et langues
o Outils bureautiques, BO, SIRH (SAGE, SYGMA, HR Access, Zadig-GSI), SI de Gestion (SAP, Magnitude)
o Anglais professionnel

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion
Innovation Participative
Organisation
Négociation
Finance
Management
Innovation
Relations sociales

Entreprises

  • INERIS - CHEF DE PROJET ADP PAIE

    Verneuil-en-Halatte 2015 - 2016 • Chef de projet administration du personnel et paie
    o Supervision du service administration du personnel, paie et GTA,
    o Audit du service et optimisation des procédures ADP et paie,
    o Prise en charge des dossiers NAO, Budget, pilotage masse salariale, rapports légaux (bilan social, égalité hommes/femmes …), épargne salariale, … .

    • Etude de faisabilité et mise en œuvre du projet d’externalisation de la paie
    o Elaboration du dossier de faisabilité (note de synthèse),
    o Rédaction du cahier des charges et du référentiel paie,
    o Appel d’offres auprès des éditeurs.
  • ZWILLING STAUB FRANCE - RESPONSABLE PAIE

    2015 - 2015 PAIE SIRH ET PROJET EXTERNALISATION DE LA PAIE
  • Saint-Gobain - Chargé de projets SIRH

    Courbevoie 2014 - 2015 ➢ SAINT GOBAIN 2014 à ce jour – Services RH - Activités France
    o Chargé de Projets SIRH / Centre des Services Partagés RH
    En charge des Chantiers Qualitatifs et amélioration de la solution CEGEDIM SIRH (40 Sociétés du Groupe)
    Déploiement opérationnel, mise en production en interface avec l’éditeur, Recettage, Pilotage et Management des tests
  • Ascometal - Auditeur & Consultant SAP/Paie

    HAGONDANGE 2013 - 2013 Renforcement du contrôle interne SI Paie (ADP/GSI) dans les SI Comptable et Analytique (SAP FI/CO)
  • Temenis Conseil - Stage post formation IGS

    Paris 2011 - 2012 Temenis Conseil – Conseil en SI – 50 salariés, Paris (F – 75) – Stage post formation IGS
    • Mise en place du contrôle financier et budgétaire, suivi d’affaires
    - Reporting, Indicateurs de performance (KPI) et tableaux de bord
    • Définition et élaboration des process RH – recrutement, formation, compétences
  • Areva - Chargé de mission projet SIRH

    Paris La Defense 2010 - 2011 Chargé de mission Projet SIRH – Maitrise d’ouvrage AREVA NC Paris (F – 75)
    • Pilotage de la gestion et administration du projet SI Paie HR Access (Build & Run)
    • Définition des règles de gestion et modes opératoires en interface avec la DRH et DF
  • Areva - Contrôleur de gestion et consolideur

    Paris La Defense 2008 - 2010 Direction Financière BU Enrichissement AREVA NC Paris (F – 75), CA 1,1 milliard EUR
    Contrôleur de Gestion et consolideur des 5 entités et filiales de la BU
    • Elaboration et suivi des reporting et clôtures mensuelles
    • Elaboration et consolidation des budgets et Forecasts, compte de résultats et bilans
    • Suivi, analyse et optimisation du BFR, CFO, CAPEX, marge affaire, carnet de commandes
    • Définition et suivi des coûts Corporate de la BU (baisse de 10%) et des investissements
  • Areva - Planificateur Stratégique

    Paris La Defense 2005 - 2008 Planificateur stratégique - Direction de la Stratégie AREVA NC Paris (F – 75)
    • Elaboration, définition, planification et pilotage du plan d’action stratégique des
    Business Units du Secteur Amont, études financières et stratégiques
    • Appui à la stratégie des Business Units AREVA NC
    Business Plan, stratégie industrielle, cessions et acquisitions, études sectorielles
  • Areva - Contrôleur financier

    Paris La Defense 2002 - 2005 Direction Financière AREVA NC Vélizy (F – 78)
    Contrôleur financier Secteur Amont du Cycle, CA 4 milliards EUR
    • Elaboration, suivi et consolidation des reporting et clôtures, budgets et Forecasts
    • Définition et mise en œuvre des procédures financières, CAPEX et revue des projets d’investissements (implémentation d’outil de suivi)
    • Elaboration des Business Plan et études transverses destinées à la Direction Générale
  • COGEMA - Responsable service rémunérations et frais de personnel

    1998 - 2002 Direction des Ressources Humaines COGEMA Vélizy (F – 78), 7 000 salariés
    Responsable du service Rémunération et Frais de Personnel, effectif encadré : 5
    • Définition et mise en œuvre de la politique salariale individuelle et collective
    • Préparation des dossiers et négociation salariale annuelle (NAO)
    • Suivi et analyse de l’évolution des frais de personnel
    • Etudes, conseils et audits sur les systèmes de rémunération, adaptation à la législation
    en vigueur et impact sur le SIRH Paie
    • Assistance et conseils auprès des filiales et BUs du Groupe : Mission de coordination
    • Audit emplois et compétences : Mission au Niger, Somaïr (400 salariés) nov/ déc 2002
  • SGN - Responsable Administration des projets

    1996 - 1998 Direction Financière SGN Ingénierie & Services - Bagnols / Cèze (F- 30), effectif encadré : 6
    Responsable Administration des Projets de la Division Sud –Est (400 salariés)
    • Définition, élaboration, mise en œuvre et coordination des budgets de la division
    en relation avec la Direction Générale et le contrôle de gestion
    • Elaboration, présentation et validation du plan de charge semestriel de la division opérationnelle : 700 000 heures / an, 500 salariés (implémentation d’outil de suivi BO)
    • Reporting et suivi des projets des 4 directions d’activités, analyse des marges et du résultat opérationnel par affaire et plans d’actions correctives
  • SGN - Responsable Achats & Marchés

    1993 - 1995 Direction des Réalisations SGN Ingénierie & Services - Bagnols / Cèze (F – 30), effectif encadré : 6
    Responsable des Achats & Marchés de la Division Sud – Est (400 salariés)
    • Mise en place du service et définition des modes opératoires (MOE et MOA)
    • Définition de la stratégie et politique achat, lancement des appels d’offres
    • Négociation, analyse et propositions de choix des offres pour la Maîtrise d’Ouvrage
    • Suivi des marchés, traitement des litiges et contentieux
  • SGN - Responsable service Gestion & Administration du Personnel

    1987 - 1993 Direction des Ressources Humaines SGN (1 500 salariés)
    Responsable du service GAP - Saint – Quentin en Yvelines (F – 78), effectif encadré : 8
    • Expertise de la fonction : Rémunération, paie et cotisations, retraites, prévoyances, épargne salariale, relations sociales et réglementation, négociation, contrôle URSSAF
    • Fusion des activités GAP des 2 ingénieries USSI / SGN en une seule (1991/1992)

Formations

  • IGS PARIS

    Paris 2011 - 2012 Master II

    Management & Développement des Ressources Humaines - Mémoire sur l'Innovation Participative,
    facteur de développement des ressources humaines,
    vecteur de croissance de l'entreprise
  • IAE

    Paris 1985 - 1986 Gestion
  • Université Nancy II

    Nancy 1980 - 1984 Droit du Travail - Relations Sociales

    Maîtrise AES

Réseau

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