Menu

Marc LACHAIZE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Transport
Centre de profit et business unit
Directeur d'agence
Management d'équipe
Management de projet
Commercial
Logistique
Operations manager
Sales manager

Entreprises

  • VELUX - Responsable Logistique Transport

    2010 - maintenant Organiser les transports outbound nationaux (sélectionner, évaluer & manager les prestataires)
    Établissement et suivi du budget transport,
    Gérer une équipe Order fulfilment & Transport,
    Optimiser le service clients (visites régulières terrain, actions orientées clients...)
    Gérer des projets,
    Amélioration constante de la qualité
    Participation à des workshops européens
    Développer les relations transversales et avec les clients
  • NARBONNE ACCESSOIRES - DIRECTEUR LOGISTIQUE

    Narbonne 2006 - 2009 LOGISTIQUE
    - manager des équipes (45 personnes),
    - gérer et réorganiser un dépôt Logistique de 10000 m2, 4000 m2 externalisés,
    - gérer des projets (réduction des stocks en valeur et en références, externalisation partielle de l’activité, mise aux normes du dépôt, mise en place d’une chaine de Blistérisation…),
    - acheter les transports nationaux et internationaux (600 K€),
    - amélioration du taux de service Logistique de 70% à 99.9% en CA (modification des process de picking, contrôle & optimisation d’un ERP Adonix SAGE, plan de formation, réagencement du dépôt & des surstocks, benchmark, KPI, optimisation des transports approvisionnement…).
    - conduite d’inventaires multi-sites, cost-killing, réduction couts des déchets,

    RESSOURCES HUMAINE
    - recrutement et dynamisation des équipes administratives et techniques,
    - mise en place des procédures d’embauche et disciplinaires,
    - gestion de l’administration du personnel,
    - liaison avec les institutions (CHSCT…),
    - animation de réunions : communication sur les objectifs, les résultats et les projets d’entreprise
  • Transports Dachser - DIRECTEUR D'AGENCE

    2002 - 2006 LOGISTIQUES & TRANSPORTS :
    - superviser un centre de profit Transport
    - gérer des projets
    - amélioration du taux de service
    COMMERCIALES & FINANCE :
    - Management d’1 commerciale, de 2 assistantes et d’1 pool affrètement (3personnes),
    - prospecter, acquérir, développer et entretenir des portefeuilles commerciaux (8000K€),
    - négociation des contrats et des revalorisations tarifaires annuelles,
    - évaluation des besoins et installation EDI chez les clients,
    - élaboration et suivi de budgets & garant des comptes résultats.

    RESSOURCES HUMAINES :
    - recrutement et dynamisation des équipes administratives et techniques,
    - mise en place des procédures d’embauche et disciplinaires,
    - gestion de l’administration du personnel,
    - liaison avec les institutions (CHSCT…),
    - animation de réunions : communication sur les objectifs, les résultats et les projets d’entreprise.
  • Transports Dachser - Technico commercial

    1996 - 2002 Création et développement d'un portefeuille client pour l'agence d'Orleans de 1996 à 1999
    Développement et entretien d'un portefeuille client pour l'agence de Marseille de 1999 à 2002
    COMMERCIALES & FINANCE
    - prospecter, acquérir, développer et entretenir des portefeuilles commerciaux,
    - négociation des contrats et des revalorisations tarifaires annuelles,
    - évaluation des besoins et installation EDI chez les clients,
    - élaboration et suivi de budgets & garant des comptes résultats.

Formations

  • Humberside University (Hull)

    Hull 1993 - 1995 marketing & management.

    2 et 1/2 ans extraordinaires et enrichissants

Réseau

Annuaire des membres :