Marc MICHEL

En résumé

Entreprises

• Alstom

  Saint Ouen maintenant

• LOGIN-Entreprises - Gérant & Consultant

  2004 - maintenant -> Conseil, services et sous-traitance aux entreprises en logistique industrielle : SAP ; gestion des approvisionnements ; gestion des stocks ; planification des productions ; gestion des expéditions clients ; gestion des données techniques ;
  
  -> Concepteur d’un logiciel de gestion des flux utilisant à la fois l'efficacité de la méthode kanban et le dynamisme des ERP
  
  -> Consultant SAP MM, PS, WM
  
  Clients :
  - TURBOMECA (Aéronautique) : SAP-PS (10 mois … En-cours) : Analyse, Conception, Implémentation et déploiement du module PS pour le MRO (maintenance)
  
  - PSA PEUGEOT-CITROËN (Automobile) :
  * Consulting (6 mois) : Étude sur la mise en place d’un système de suivi des coûts pour un véhicule en phase de conception : analyse des modes de fonctionnement du service Achats, des systèmes d’Information (SAP-MM, R3P, DEVIN, bureautique ) et des processus de gestion ; investigations et élaboration d’une solution technique et informatique au travers d’ateliers ; suivi du planning ; reporting et rédaction du livrable ;
  * SAP (4 mois) :
  o SAP -BC : Mise en place de la gestion des autorisations dans l'un des systèmes SAP de PSA ;
  o SAP-MM : Elaboration de spécifications techniques et fonctionnelles pour :
  - une interface permettant de transférer la gestion des Achats d'un site de production vers un autre site ;
  - Intégration dans SAP un flux Achat sur la gestion des pièces automobile soumises à approbation ;
  
  - FRANCE CHAMPIGNON (Agro alimentaire) :
  * SAP-MM (4 mois) : Intégration du processus Achats, appros et Fiche article - Analyse des besoins clients ; Conception générale détaillée ; rédaction des dossiers ; Paramétrage ; Tests d’intégration et Recette ; Formation des utilisateurs ;
  * SAP- MM, PP, SD, WM (2 mois) - Elaboration des différents processus de fonctionnement avec les procédures correspondantes ;
  
  - ALCATEL CONVERTERS (Télécommunications) :
  SAP-PS (1 an) : voir rubrique « Responsable projets industriels »

• ALLIBERT - Responsable Logistique & Supply chain

  2003 - 2004  Responsable Informatique et SAP (MM, PP) pour le site :
  * Gestion du parc et du réseau informatique ;
  * Interface SAP entre le site et le service informatique du groupe :
  - Collecte, centralisation, étude de faisabilité, transfert des demandes ;
  - Prise en compte des nouvelles fonctionnalités, rédaction des manuels utilisateurs, formation du personnel ;
  
   Responsable des services Approvisionnement, Ordonnancement, Gestion des Stocks, Gestion des expéditions Clients : (19 personnes)
  * Approvisionnement de la matière en liaison directe avec les Fournisseurs et le service Achats ;
  * Planification, Ordonnancement des productions en fonction du carnet de commande ;
  * Gestion des stocks de matières et de Produits finis ;
  * Gestion des Expéditions client ;

• ALCATEL - Responsable projets industriels

  Paris 1998 - 2003  Développer dans SAP (MM,PP et PS) des projets sur :
  * La Gestion de projets
  * Déploiement de SAP-PS sur sites de Lannion et Madrid : planification, gestion des coûts et des heures, budget, approvisionnement, gestion des stocks, fabrication de prototypes ;
  * La Gestion des données techniques (SAP-MM) (articles, documents, fabricants, nomenclatures, gammes)
  * L’Automatisation des évolutions de produits (SAP-MM,PP) dans les services BE, Méthodes, Fabrication, Gestion de production, Qualité, Achats, Marketing et ADV ;
  
   Gérer transferts de technologie (TOT) avec des Clients étrangers :
  Transférer documentation et moyens industriels – Organiser formations ;
  * Transfert avec : ITI (Opérateur télécom Indien) - Alcatel Pakistan - GASPROM (Exploitant gazoducs russe)
  
   Gérer mise en production nouveaux produits (Planifier et coordonner tâches d’ industrialisation et de logistique) ;
  * Portefeuille de 20 produits en moyenne ;
  
   Manager équipe de 5 Techniciens

• ALCATEL - Responsable de ligne de production

  Paris 1996 - 1998  Élaborer Plan industriel avec le Directeur Usine, les Responsables Production et Logistique ;
  * Mettre à Hauteur la Capacité de la Ligne de Production par rapport aux Prévisions Commerciales
  * Ré-implantation et modernisation des ateliers – Informatisation de l’atelier de test ;
  * Transfert de la fabrication d’un produit du site danois vers celui de Lannion ;
  
   Approvisionner et assurer Logistique des Composants en liaison directe avec Fournisseurs et Service Achats ;
  
   Ordonnancer Production ;
  
   Réaliser Production en adéquation avec le Plan Directeur de Production ;
  
   Manager Ligne de production de 65 personnes : 30 techniciens + 35 opérateurs (répartis dans 3 Ateliers de fabrication, 1 Cellule ordonnancement et Appros, 1 Cellule Logistique Pièces détachées)

Formations

• Ecole Française Electronique Informatique

  Villejuif 1988 - 1991 Télécommunications

Réseau

• Charles GUINET

• Christophe PIARD

• Franck BOUTET

• Hamroun AREZKI

• Jean-Paul LERAILLER

• Jérôme VINCENT

• Jessica GARDEN

• Mustafa GURSAL

• Pascal WALCZAK

• Rafaël COURRENT