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Marc PERRUISSEAU-CARRIER

Boulogne-Billancourt

En résumé

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Entreprises

  • Renault - Leader Ingénierie Planification Homologation

    Boulogne-Billancourt 2018 - maintenant Mission :
    - Coordonner les activités de planification des homologations véhicules pour le groupe Renault
    - Consolider et améliorer les méthodes et outils de planification de la direction

    Réalisations :
    - Pilotage des plannings transversaux homologation Europe pour tous projets véhicules du groupe Renault
    - Accompagnement de l'équipe de planificateurs métiers pour les projets Europe comme Export Monde
    - Gestion du parc prototypes de la direction
    - Prévision de la charge des équipes de la direction et des entités interfacées

    - Construction, mise à jour des standards d'homologation, et communication auprès des autres directions de Renault
    - Coordination d'activités transversales avec les autres entités de la direction
    - Gestion des projets d'amélioration des méthodes/outils de planification
    - Déploiement des évolutions décidées et conduite du changement associée
  • Mi-gso - RENAULT - PMO Business Operations & Strategic Planning

    Boulogne-Billancourt 2018 - 2018 Mission :
    Créer et tenir à jour le Master planning des activités services connectés Alliance (Renault, Nissan), et accompagner la direction dans la planification de ses activités.

    Réalisations :
    Plannings stratégiques :
    - Confrontation des plannings véhicules, systèmes d'informations et plateformes connectées et mise en évidence des chemins critiques macro
    - Construction des Master planning Alliance pour donner la visibilité sur les systèmes (ou leur versionning) embarqués par les futurs véhicules

    Plannings opérationnels :
    - Conduite du changement pour basculer vers une approche planning par fonctionnalités (lots) et
    fonctions supports aux services connectés
    - Construction des plannings associés par confrontation des échéances de tous les acteurs impactés,
    systèmes/enablers/plateformes, avec mise en évidence des chemins critiques et repositionnement
    des activités en fonction
  • MI-GSO - PSA – Responsable Plannings Projet – Coopération véhicules électriques PSA-BOLLORE

    Boulogne-Billancourt 2017 - 2017 Mission :
    Piloter les activités planification du projet et coordonner les activités de lancement du nouveau véhicule électrique PSA en partenariat avec Bolloré.

    Réalisations :
    - Structuration animation projet (ritualisation des rdv, semaine type, attendus)
    - Construction et animation des plannings projet (macro-planning, jalonnement, plannings métiers, homologation, validation véhicule, EuroNCAP) et de lancements (ramp up, lancement principal, série spéciale et DàD)
    - Définition, planification et suivi des moyens d’essais et validations
    - Recensement, planification et suivi des véhicules des différents lancements
    - Mise en place et animation de suivis pièces à pièces (développement et approvisionnement)
    - Gestion des ressources et dépenses projet
  • MI-GSO - PSA - Responsable d'Affaires - Vie Série véhicules électriques - Coopération PSA-MMC

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2017 Mission :
    Piloter les projets véhicules et évolutions produits-process (affaires) intervenant dans le cadre de la vie série des véhicules électriques PSA, et de la collaboration groupe avec Mitsubishi (X 3 silhouettes = 6 véhicules)

    Réalisations :
    - Création et pilotage des plannings vie série véhicules et projets véhicules (Année Modèle, nouvelles versions véhicules, …)
    - Pilotage des affaires (évolutions produits-process) vie série et management transversal des métiers concernés et autres parties prenantes, en coopération avec les équipes espagnoles et japonaises
    - Définition, planification, et suivi des moyens d’essais des projets véhicules
    - Suivi implémentation évolutions et industrialisation nouvelle version véhicule en usine (Vigo – ES)
    - Gestion des ressources et budget prototype
  • CTS - Consulting & Technical Support - Business Manager, Transport Industries

    Eysines 2014 - 2015 Développement d’un portefeuille clients
    • Prospection et développement d’un portefeuille clients
    • Analyse, interprétation et réponse aux besoins technologiques des clients en mobilisant les compétences des consultants (ingénieurs, techniciens, experts)
    • Recherche, rencontre et évaluation des futurs collaborateurs (sourcing, entretiens)
    • Contractualisation et recrutement des collaborateurs
    • Gestion et suivi des collaborateurs, et des prestations fournies
    • Gestion du processus commercial ainsi que de la facturation client
  • CTS - Consulting & Technical Support - Business Manager, Industrie pharmaceutique

    Eysines 2014 - 2014 Attaque & développement nouveau secteur d’activité
    • Etude du marché, benchmarking, définition de la stratégie et de l’offre commerciale
    • Prospection client & Création d’un portefeuille client
    • Recherche, rencontre et évaluation des futurs collaborateurs (sourcing, entretiens)
    • Suivi des collaborateurs, et des prestations fournies
  • Oxylane / Marque Artengo - Consultant R&D junior (projet industriel)

    2011 - 2012 Développement de nouveaux concept innovants
    • Organisation & participation de l’événement : « 48h00 pour faire émerger des idées » pour création d’un vivier d’idées d’innovations de rupture ou incrémentales (228 fiches idées créées)
    - Organisation et encadrement de l’événement
    - Pilotage de séances de créativité
    • Analyse et sélection, avec le client, des concept à développer (10 sélectionnés, 6 développés)
    • Développement des concept : analyse du besoin et rédaction des spécifications techniques, cahiers des charges, et réalisation de prototypes
    • Pilotage, planification de projet et coordination des différents corps de métiers (projet collaboratif avec des élèves des écoles de mécanique ENSEM et matériaux EEIGM)
    • Rédaction des Dossiers produit et présentation des prototypes devant le comité directeur d’Artengo

Formations

Réseau

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